工作总结（JobSummary/WorkSummary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。以下是小编为大家收集的2023年信用社月度工作总结实用精选三篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
2023年信用社月度工作总结实用1
为了扎实有效的开展20xx年存款“春天行动”活动，xx联社五措并举推进目标任务的落实，力争实现“开门红”。截止x月底，xx联社各项存款余额达xx亿元，比年初净增xx万元，其中居民储蓄存款余额达到xx亿元，比年初净增xx万元。
组织领导，确保活动的顺利开展，xx联社在第一时间召开专题会议，对活动的开展进行了全面的研究部署，并及时召开了“春天行动”动员大会，对营销竞赛活动再次进行了部署落实。
一是成立由“一把手”任组长，分管领导任副组长，信贷管理部、综合人教部等相关部门负责人为成员的活动领导小组，负责该项活动的组织领导。
二是建立了领导班子成员分片包干、分片联系分支机构制度，班子成员对全辖6个信用社和直属部门进行分片包干、对口联系、检查督导，确保活动深入、扎实、有效的开展。
三是组织优质文明服务大检查，由分管领导带队，采用抽查、暗访、现场考核、客户评价等方式，对网点的服务质量、社容社貌等进行检查评比，促进目标任务落实。
为了把握一季度“春天行动”的营销机遇，xx联社本着“不等不靠，抢前抓早”的思路，在深入调研和科学规划的.基础上，迅速将目标任务细化分解到各分支机构和职能部门，确定在“春天行动”中存款总量较上年净增2亿元、存款积数净增91亿元、储蓄存款较上年净增1亿元的目标。各社、部对照通知要求，依据各自的目标任务，联系实际，进一步细化了目标任务和考评方式，尽早把目标任务分解到了网点、到项目，把工作责任落实到柜组、到人员，确保营销目标的实现。
xx联社通过媒体宣传、户外宣传、网点宣传等多种形式，大力宣传农信社品牌、福卡业务、服务宗旨和信贷品种，营造一季度存款组织的良好氛围。宣传中既对农信社的整体形象进行宣传，加深公众对农信社品牌的认知度，又宣传农信社已有通畅的结算网络和齐全的业务品种，可为各类客户提供方便、快捷、优质的服务。特别加强了对合作银行组建进程和当地政府对农信社产权制度改革各项优惠政策的宣传，充分扩大农信社的影响力。同时，大力推行“六进”（进社区、进机关、进企业、进学校、进市场、进集镇）策略，提高宣传的广度，通过立体式、全方位、多角度的宣传，从而“宣”起了“春天行动”的高潮，促进了活动的不断深入。
为了增强“春天行动”的针对性和有效性，xx联社提出“六个转变”：
一是把客户价值的创造作为根本前提，实现由单纯抓业务向抓中高端客户转变。
二是把转变业务发展方式作为根本出路，实现由抓单一的产品营销向综合理财服务转变。
三是把注重市场拓展作为根本路径，实现由主攻城区业务向城乡并重转变。四是把强化营销功能作为根本方法，实现是由传统营销方式向现代营销体系转变。五是把发挥全行员工潜能作为根本动力，实现由单个部门、局部人员营销向全员协作营销转变。六是把提高客户服务质量作为根本保障，实现由被动为客户服务向主动为客户(来源：）服务转变。
xx联社明确，20xx年“春天行动”奖励和费用标准将略高于的水平，并对综合营销活动进行考核与评价，评选先进单位和个人，在全辖进行表彰通报，对未完成任务的信用社主任、副主任、主管会计、网点负责人、员工分别处以数额不等的经济处罚。同时，在财务资源配置上向“春天行动”重点倾斜，为全社人员提供看得见、方向明、有促动的激励方案，调动全员营销积极性。对营销不力、成效不好的信用社主任，市联社将启动问责机制。此外，建立按旬上报、按月通报制度，确保完满完成存款任务。
2023年信用社月度工作总结实用2
20xx年上半年农村名誉社的工作在顺利中渡过了，在半年的工作中，农村名誉社全部员工在上级唆使下，在农村名誉社带领和员工的集体竭力下，农村名誉社的工功课绩较客岁同期高涨很多，这是我们一贯连续竭力的结果！
本年以来，我县农村名誉社在市银监分局和县监禁办的精确带领下，面对交易策划任务重和系统体例改革工作时候紧的客观局势，坚定以改革为动力，以交易策划为主线，遵照“存款立社、支农兴社、办理助跑、效益引航”的工作思路，精密联合xx信合工作实际，当真贯彻落实全市信合工作集会精神，竭力改革支农办事，大力大举清收不良贷款，加快县级联社改革步调，做到了交易改革两手抓，两不误，两增进，本年上半年县级联社改革工作进展顺利，交易策划工作再立异高，上半年全县名誉社兑现社社盈余274万元，为全年工作奠定了精良的根本。
1、系统体例改革工作结壮细致。全辖已顺利结束了专项单子报告，保值利钱补助查对上报和清产核资、积年积聚处理等工作任务，1200万元增资扩股任务提早结束，县级联社一级法人社筹建工作已进入开业申请阶段。
2、存款连续增加，全辖各项存款较年初净增3388万元，结束全年存款任务的52.1%，存款增幅为积年来增幅最大一年，较客岁同期多增加3393.1万元。
3、贷款营销较好。全辖各项贷款较年初净增1039万元（不思虑单子置换的1526万元不良贷款纳入表内核算，实际净增2565万元）新增贷款占新增存款的比例为75.7%，挨近新增贷款应用比例要求。上半年，全辖累计发放小额农户名誉贷款20xx万元，为农户建立经济档案和发证户别离达48803户和35685户，占全县总农户的71.4%和52.2%。
4、不良贷款下降幅度大。全辖不良贷款较年初下降了2218万元，剔除单子置换的1526万元，实际下降692万元，全辖非贷占比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9个百分点。
5、贷款利钱收回比较抱负。全辖上半年兑现总收益1216万元，此中利钱收益1113万元，全县兑现红利274万元。
1、站在壮气力、扩范围保支农的高度，狠抓资金构造工作。
针对我县名誉社比年来存款相对滞后的实际，本年我们将组资工作作为交易策划的根本工作来抓，建立了“全员揽存，巩固农村，渗入渗出城镇，辅射周边，鼓励增进，扩大总额”的`组资工作集体思路。
三是调整代劳员揽存计酬方法，向代劳站要存款。全辖经过议定低落存量手继费进步增量手续费标准，变动了代劳员组资自动性，至5月20日全县代劳站存款增加415万元；四是广泛宣扬，扩大开户面和存款面。全辖经过议定春节游演，电视宣扬，进步了名誉社驰名度，博得了社会各界的相信和赞成。特别是各社经过议定县内通存通兑的宣扬，开户面增加。
5月中旬，篡夺到县上农业税直补的代办交易，既能保存必定命额的资金，更是一项为农民供给便利快捷办事的宣扬活动；五是奖优罚差，向鼓励办法要存款。联社采纳建立了季度各项奖和增量计提手续费的考核方法，超奖欠罚，起到了必定的增进效用。
2、珍视思维指导，建立搏斗目标。
联社年初针对连续几年工作登台阶，全辖大略会呈现差别程度的自大自大感情和“方法想定、潜力挖尽”抱残守缺思潮以及县级联合法人一级核算带来的一些新环境，觉得只有高入手下手定位，高标准要求，高效果工作，才华走上周全、和谐的成长门路，为此，我们指导全辖进行五个见解变化，建立五项工作目标。
即，金融办事要从“喜大户、图省事”向立足农村、办事三农的方向变化，把践诺主旨，优化支农办事工作为信合奇迹的动身点，进步支农程度，富裕阐扬支农主力军效用，筹资方法要从存款难搞，资金不敷靠人行再贷款向侧重造血效用，揽存为主的方向变化，把多揽资金扩大策划范围作为培养利润来历的增加点，夯实名誉社的成长后劲；策划思路要从“一社一家”单个核算向一级法人、联合核算的方向变化，集合集体资本，履行集体化策划，把主攻双呆，增收利钱作为优化信贷布局，如期获得央行单子资金和进步策划效益的根本点，保存精良的成长态势；人才见解要从重学历、重职称向讲适用，看事迹的方向变化，构成学有所成、学有所用的人才利用机制，把人才利用办理作为信合奇迹长期不衰的联合点，走人才兴业之路；内部办理要从别离职责层层办理向全县一体，授权当真的方向变化，把裁减中间关键强化联社的策划办理本领作为全局工作的保险点，向一级法人要效益。以上思维指导，使全辖联合了思维，进步了认识，加强了结束本年各项工作任务的决议信念。
鄙人半年的工作中，我们农村名誉社全部职工还是会在上半年工作的根本上，在年初订定的工作筹划唆使下，农村名誉社的工作必将迎来一个大爆发，这才是我们一贯以来所要竭力的结果，相信下半年的工作必定会更好！
2023年信用社月度工作总结实用3
（一）加强理论学习，按照科学发展观引领各项业务又好又快发展。按照“好字当头、好中求快、又好又快发展”的要求，统一员工的思想，凝心聚力、干事创业、加快发展。开展自查自纠活动，积极查找合规风险管理中存在的薄弱环节，及时进行整改，确保依法合规经营，逐步推进合规管理长效机制。组织员工在学习上级文件精神的同时，全面规范服务标准，进而提高员工职业素质的目标。全面提升服务水平，努力树立彭湾信用社良好的社会形象。
（二）严守“存款立社、服务兴社”的理念，全力加大资金组织力度，增强信贷支农后劲。一年来，彭湾信用社以“立足农村、服务三农”为经营宗旨，在为客户提供安全、热情、快捷、方便服务的基础上不断扩大服务内涵，创新服务方式，资金实力明显增强。要求全体员工抓好宣传服务，建立优质客户群，通过多项措施稳定并增长存款，具体从以下措施着手：1、实行全员存款任务考核，落实目标责任制。通过奖金福利与存款贡献挂钩调动职工工作积极性；2、提高单位存款和低息存款的比重，降低成本，提高效益；3、信贷人员上门服务做好信贷营销，积极开拓市场，达到以贷引存的目的，在吸收大批资金的同时也对信用社的业务进行大力宣传。
（三）加大信贷支农力度，积极支持彭家湾乡新农村建设。农村信用社根在农村，服务三农是我们的基本出发点，农信社以面向三农、面向小企业、面向地方经济和社会发展为服务宗旨。端正支持“三农”的经营理念，牢固树立靠支农求发展，靠支农增效益，靠支农树形象，靠支农降风险的思想观念，使支农工作再上新台阶。在我信用社的支持下，彭家湾乡农民涌现出了一大批种养殖户、个体私营户，催生了一批典型个体、私营企业，带动了地方经济的快速发展。
（四）多措并举，攻坚克难，狠抓不良贷款清收盘活。今年我们把不良贷款清降工作放在突出位置，对存量不良贷款分门别类、因类施策进行清收。将清收任务、分配到岗位和责任人。在狠抓存量不良贷款清降的同时，管住新增贷款质量，积极落实新增贷款的责任制，确保新增贷款质量，客户经理对所发放和所管理的贷款质量直接负责，新增贷款质量达不到规定要求的部分，视同完全责任贷款，按照贷款第一责任人制度的规定，追究责任人员责任。确保新放贷款严格按照贷款申请、贷款调查、贷款审批、贷款发放、贷后检查、贷款收回的程序，规范操作行为，确保了新增贷款质量。
在清收不良贷款工作中，根据贷户的`不同情况、我们采取了灵活多样的方法：1、根据不同的贷户情况制定不同的清收或盘活措施；对一次还清确有困难的签定还款计划，分期偿还。2、充分利用春耕夏收秋播找人方便，农业作物丰收贷款户手头宽裕等有利时机，深入农户，迅速落实小额不良农贷。3、将清收盘活计划任务责任分解到岗、到人，根据任务完成情况进行奖优罚劣。
（五）严抓制度落实，强化内部管理，全面提高管理水平。
2、强化安保监管，确保安全经营。安全出效益早已成为共识，我信用社在历年安全运营的基础上，今年以来始终把上下联动、防范并举、查管结合、综合治理、贯穿在全年的工作当中，确保了各项工作安全稳健运营。一是强化领导，狠抓案件防范，真正把案件防范工作作为头等大事来抓。查防结合，预防经济案件的发生；二是突出重点，对日常营业安全、现金押运等加强管理，检查工作要逐及到每个环节每一个部位，主任和副主任定期或不定期对库存现金、帐款帐务等进行检查；三是加强教育、提高认识，提高以人为本的综合防范能力。通过认真扎实的的安防教育，使全体员工牢记安防知识，掌握防范技能，增强防范意识，提高防范能力。
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