员工茶话会活动方案三篇

2022-09-29   来源:员工军训总结

 活动计划是指为一项活动指定的书面计划、具体行动实施措施、细则、步骤等。为要开展的具体活动制定书面计划,并对每个步骤进行详细分析和研究,以确定活动的顺利进行。 以下是为大家整理的关于员工茶话会活动方案的文章3篇 ,欢迎品鉴!

【篇一】员工茶话会活动方案

  活动意义:
  通过茶话会,以互相交流或沟通的形式,在轻松愉快的状态下探讨出问题的答案。通过游戏和活动,让同学们在轻松的环境下解决困惑已久的问题,更切身实际的感受在外国语学院比较合适与人相处之道,学会更好的调节自己的情绪。
  活动内容:
  一、参加人员的自我介绍
  本环节旨在让参与的同学可以尽快熟悉周围同学,消除陌生感和距离感。本环节以游戏“滚雪球”的形式展开。全体人员围城一个圈,第一位同学先介绍自己,包括班级,姓名,爱好;第二位同学接着介绍自己,并且要复述前一个同学的介绍信息;以此类推。
  二、暖场游戏。
  暖场游戏的目的是让现场的气氛活跃起来,让参与者进入状态。
  本环节的游戏为“大风吹”。所有参与者围城一个圈,选出一名同学在圈中心,喊出口号:“大风吹!”这是圈外同学回应:“吹什么?”这是圈中同学可说出一个少部分参与者的特征比如“吹戴眼镜的人!”这时戴眼镜的同学都要马上找到一个座位坐下,中间的参与者也要参与抢座。
  三、本次茶话会的核心内容,问题讨论。
  这个环节是本次茶话会的核心内容。在前面的环节的铺垫下,现场气氛已经活跃起来,折后可以乘着休息的空当,大家围坐一圈,参与话题的讨论。我们的话题围绕:
  1、在女生众多的`外国语学院,大家有没有遇到什么问题或困难?这些问题或困难大家是怎么解决的?
  2、每年的专四专八考试前夕,同学们都投入到紧张的备考状态中,大家是如何舒缓这些紧张的状态?有什么好的方法或妙招?
  四、心理活动游戏。
  本环节是通过一些游戏让参与者感受心理,学会更好的与别人相处的方式。
  游戏一:传声筒(锻炼参与者的表达能力以及与人沟通的能力)。参与人员排成一排,由第一个同学开始,以动作的形式将他所看到的英文句子传递下去,活动过程中不能说话,只能用肢体动作传递。最后一个同学讲他所接受到的信息说出来,看看谁否与第一个同学相差甚远。
  游戏二:你来比划我来猜(默契大考验,锻炼表达能力)。
  参与同学分成两部分,一部分来描述单词或词组,另一部分根据描述同学所提供的词语或者动作猜出题板上的单词。整个过程只能有英语或日语,而且题板上的词语不能再描述者口中出现。
  人员配置:
  现场主持人:陈汇汇,符倩倩
  活动道具准备:张蓓
  现场辅助人员:潘曼,邵佳等
  前期准备:
  1、海报宣传。在学院门口或大厅会有显眼海报宣传。、
  2、班级心理委员在班里宣传。
  3、各种道具以及奖品的准备。
  工作内容:
  心理委员要在班级里积极传达好本次活动;
  主持人要熟悉好活动流程,写好主持稿。
  现场辅助人员要注意维护现场秩序,辅助主持人展开活动。
  活动时间:
  20xx—12—07晚上6:30
  活动地点:
  东区文科楼102
  活动目的:
  希望通过这次茶话会,可以帮助同学们解决好一些关于更好的与人相处的方式,以及学会调节自己情绪的方法。让同学们在外国语学院这个大家庭可以更好的生活学习成长下去!
  经费预算:
  1、宣传展板和海报:160元。
  2、活动道具及奖品:水、饮料、糖果:250元
  活动奖品:
  100元总计510元

【篇二】员工茶话会活动方案

  一、策划背景
  企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。
  定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展先机,创造员工福利和打造完美团队。
  二、策划目的
  籍由每周六下班前的周末茶话会活动,给员工带来一个放松的环境和促进内部交流的机会,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向新的挑战。通过茶话会可以增强企业凝聚力,同时也可以提高员工的自信心和沟通能力。
  三、策划思路
  本着大胆设想,小心求证的原则,现提出四种茶话会类型:播映型、主题交流型、游戏型、分享型。四种类型侧重点各不相同,又互相有交叉。
  四、活动时间及参与者
  活动时间为每周五17:30-18:00,但不与同周其它员工活动重复进行,参与者为当天在司所有员工。
  五、策划内容
  (一)播映型
  播映型茶话会的主题是大家一起观赏短片或欣赏音乐。播映在轻松的氛围下进行,大家可以轻声讨论,结束后可以自由发言谈论感想。作为工作之余最主要的放松方式之一,看短片、听音乐等观赏类活动会拉近员工之间的距离,营造良好的放松环境。
  1.播映短片
  根据时下热门的话题或经典主题选择一部或多部短片来播放,允许自由讨论发言。准备工作:短片的选择、制作、拷贝,主持人拟话稿,发布通知,采买和预备茶水、水果等,多媒体调试,场地布置。
  财务支出:茶水、水果、点心等。
  2.播放音乐
  每个人对音乐的理解和喜好都不同,可以通过音乐增进相互之间的了解。请每个部门推荐一位同事给大家介绍一段音乐,可以是纯音乐也可以是一首歌,推荐者需准备一段话向大家介绍这段音乐。音乐提前统一发送给相关负责部门。
  准备工作:收集整理各部门推荐者推荐的音乐,保证音质,主持人拟话稿,发布通知,采买和预备茶水、水果等,多媒体调试,场地布置。
  财务支出:茶水、水果、点心等。
  (二)主题交流型
  主题交流型茶话会是根据大家感兴趣的内容选择一个或多个主题进行探讨,或以员工生日司龄、节日等为主题进行庆祝,需要主持人充分准备并有现场把控的能力。
  准备工作:收集整理各部门关于茶话会讨论主题的意见,确定主题,主持人拟话稿,发布通知,采买和预备茶水、水果等,多媒体调试,场地布置。
  财务支出:茶水、水果、点心等。
  (三)游戏型
  游戏型茶话会主题是时下流行的各种桌游小游戏,小游戏可以让大家欢乐互动起来,形成放松、愉快的氛围。
  1.谁是卧底
  这个小游戏有微信应用,也可以自己准备纸条。游戏规则简单,便于操作。每个人手中会有一个词组,不能相互看,所有人中只有卧底手中的词组和其他人是不一样的。游戏开始后每个人轮流说一句话来形容自己手中的那个词,一轮下来大家投票选出谁手中的词和大家不一样。直到找到卧底,游戏结束。
  准备工作:发布通知,采买和预备茶水、水果等,场地布置。
  财务支出:茶水、水果、点心等。
  2.杀手游戏
  要求参与者6人以上,游戏规则比较复杂,但可以让大家试玩一次,边玩边学。 准备工作:发布通知,采买和预备茶水、水果等,场地布置。
  财务支出:茶水、水果、点心等。
  (四)分享型
  分享型茶话会主题是分享,分享的内容不限,可以是分享美食也可以分享旅游时拍摄的美丽图片。分享型可以穿插在以上三种类型茶话会中,也可以专门以分享为主题。大家可以带自己DIY的饼干、寿司等或自己喜欢的适合下午茶的点心、饮品来一起分享,也可以是某位同事在旅游的时候采买的一些小礼物、拍的美照和游记分享。
  准备工作:召集分享者,确定分享内容,发布通知,采买预备茶水、水果等,场地布置。
  财务支出:茶水、水果、点心等。
  除以上几种类型外在实际操作中应继续发掘和不断补充其它类型,以期建立起完整而且丰富的茶话会活动体系,为企业文化添色加彩。

【篇三】员工茶话会活动方案

  会议目的:
  1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作中的实际问题,营造良好的企业文化;
  2、减少员工流失率,增加员工的归属感与忠诚度;
  3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极*、主动*、创造*。
  会议讨论内容:
  1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前情况如何?
  2、你认为薪资制度中是否该有绩效*?你如何面对绩效考核?
  3、你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有,你觉得应该是怎样的?
  4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见?
  5、对公司日常经营管理中出现的问题进行交流,寻找“金点子”,集众人之智慧,群策群力,共同谋划公司明年的发展与改进点?
  6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题?
  会议形式:
  1、由行政人事部组织主持,总经理全程参与听取大家的建议和意见;
  2、每位员工平均5分钟发言时间,外加讨论、互动、提问。
  会议地点:
  公司一号会议室。
  参会人员名单:
  部门:胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门(行政人事部/商务/服务/市场)。
  时间:12月16日。
  座谈会议程:
  1、第一部分(5分):行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。
  2、第二部分(10—20分):总经理发言。
  3、第三部分(45—60分):
  员工互动及提问:先由代表*员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来,并承诺五天内给予答复。
  4、第四部分(5分):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
  注意事项:
  1、引导员工发散思维,鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
  2、注意话题的专一*,禁止将话题的中心思想扯偏,扯远。
  3、前期应充分沟通与会人员班次,及时参加座谈会,确保参会率。
  4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。
  5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。
  6、应将总经办回复结果公布于宣传栏,便于广大员工监督、实施。
  会议涉及费用:会议点心与水果150元/次,共计600元。

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