领导的不足之处、意见和建议【六篇】

2022-09-12   来源:入党介绍人意见

建议英文:suggest,拼音:JiàNYì,汉语词语和名词的本义是向相关方提出自己的观点或意见。 以下是为大家整理的关于领导的不足之处、意见和建议的文章6篇 ,欢迎品鉴!

【篇1】领导的不足之处、意见和建议

  党支部经广泛征求基层党员和一线员工对公司领导班子及成员的建议和意见,普遍认为公司近年来的发展的确是巨大的,特别是公司跨越式的发展更是有目共睹,这些都离不开公司领导班子的正确领导和努力开拓。但在经济形势严峻和铁路深化改革的情势下,环境变得异常的复杂混乱,任何组织的管理者需要看到组织的全面和整体,同时认清各种因素之间的相互联系并作出正确的决策也的确是有难度的,因而公司领导班子的压力也是可想而知的,公司的员工对此也都较为理解,同时公司的员工作为团队的一员也都希望公司在跨越式发展的同时更能注重从一家优秀的企业成为卓越的企业,具体建议和意见汇总反映在以下方面:

  1、卓越的企业注重利润。

  公司的发展越快越大,越应特别注重利润,唯有利润的增长才是企业存在的根本目标和发展的终极途径,在快速发展的同时应避免单纯追求规模的简单扩大,产值的无效膨胀,同时应把降低经营成本、提高顾客满意度、扩大市场占有率等作为推动企业发展的核心要素。

  2、卓越的企业注重员工认同。

  近年来公司的发展步伐是比较大,也比较快,但很多员工对企业的归属感却并没有同步增长,甚至戏称公司随着规模的扩大正在“泛机厂化”,即很多员工都认为原来的公司是个很好的单位,员工各方面的待遇至少比附近单位机厂优越,因而员工对公司的归属感也比较强,但如今的感觉却是今非昔比,公司快速发展的同时员工待遇却感觉和机厂差不多了,员工对公司的归属感也就下降了。员工们认为,卓越公司企业文化的基石应是让员工充分享受到公司跨越式发展的成果,让员工打心底里以在此企业为荣,从而让员工从心理上进而在行动上对公司存在高度的归属感。

  3、卓越的企业不需要用员工的数量多少来衡量。

  每年公司都会统招进入很多大学生,并且这些大学生很快就会进入D阶层,相信这方面的人力资源支出是可观的,希望在这些大学生招进之前公司能做好切实的岗位需求分析,确保人力资源效益的合理使用并和能让其与公司的发展取得共赢,确保人力资源增长的同时公司利润和核心竞争力也能同步发展。卓越企业不需做优秀人才的娘家,而是要做优秀人才的婆家。

  4、卓越的企业注重公司内生力量的进化繁衍。

  公司目前非统招的大学生在基层一线作工人的很多,公司如果能够给这些大学生中的优秀者打通一个通道让他们可以像统招大学生一样进入技术、营销或生产管理等通道,那么一方面给了这类员工中的佼佼者提升和实现自我价值的机会,这样就可以减少人才的流失,毕竟如今永远甘心做工人的员工特别是年轻人越来越少了,没有希望的情况下他们很有可能逼走梁山;另一方面从基层一线中打拼出来的非统招大学生从事技术或管理应该比统招的新大学生对公司的技术、产品及生产等实际是有着更深刻的认识的。英雄不论出处,进而言之,不仅对非统招大学生如此,对其他一些没有文凭但确有过人之才能者公司更应不拘一格降人才,比如营销队伍,完全就可以不用管它是白猫和黑猫,只要能抓到老鼠的就是好猫!

  5、卓越的企业注重合理化建议的提出和协助实施。

  目前员工提出的合理化建议只有实施了才能申报,同时公司在协助员工实施合理化建议方面缺乏专门的机构和人员,公司合理化建议方面的资金和工作过多注重于已实施合理化建议的奖励,而不是用来扶持和协助员工实施合理化建议,似乎有点本末倒置、不尽合理,因为很多时候就靠员工单个人来实施合理化建议在很多方面还是有难度的。员工如果只是提出了合理化建议而未能实施的,公司不会予以重视,更毋用说奖励了。员工们认为合理化建议的确是需要实施了才能奖励,但更需要公司各个层面来扶持员工的合理化建议,建议公司改变只有实施才能申报的机制,不能谁提议谁实施,同时成立专门的机构审核未实施的合理化建议,对确有意义的合理化建议由专门机构统筹相关部门共同完成,资金也应主要用于这类难于实施但又确有预期效果的合理化建议的实施,对的确不能实施的也要给建议人一个回复,维护合理化建议人的积极性。

  诚然,上述之言也的确多为挑剔,但从优秀走向卓越,我们就需要挑剔,更需要团队成员的坦诚相见!本着对公司和领导的负责,支委对群众所言不加掩饰,全盘托上,以便公司领导决策所需。惶恐之心,还望公司领导体谅!

【篇2】领导的不足之处、意见和建议

  党的群众路线教育实践活动开展以来,深入学习中央精神,切实落实市委部署,在第督导组指导下,认真抓好各个环节的工作,着力查摆和解决突出问题.现将领导班子对照检查材料报告如下.

  一、班子作风基本情况

  牢记职责使命.认真学习贯彻党的十八大和习近平总书记一系列重要讲话精神,在思想上政治上与党中央保持高度一致,不折不扣地贯彻落实市委市政府决策部署,确保政令畅通严格遵守党章,带头改进工作作风,遵守领导干部廉洁从政各项规定.

  认真贯彻执行民-主集中制.凡是重要工作、重大活动、大额经费开支、干部选拔任用、重要岗位调整等,坚持集体研究决定;积极探索干部成长机制,规范了干部交流、挂职、轮岗、竞争上岗等,为干部成长创造条件;狠抓廉政责任和风险防控,对一系列历史遗留问题积极研究解决,并首次探索建立了事业单位内部巡视工作制度.

  切实转变工作作风.以党组扩大会、主任办公会、中心组理论学习、全会大会等多种方式开展学习教育.多次召开党组扩大会,从改进调查研究、减少文件简报、切实改进会风等十一个方面入手,全面落实中央文件精神和市委要求.活动期间,调研次数增长了%,文件简报减少了%,会议一般控制在1小时之内,会前酝酿、沟通、会务准备的时间增加,会议质量明显提高.外事出访针对性更强,出外考察活动严格控制标准和活动内容.在2013年举办的等重大活动中,注意把坚持群众路线、调查研究、调动更广泛社会力量、勤俭办会、服务企业急需、领导靠前指挥等一系列体现群众路线的思想集中体现到活动各个环节.

  认真执行中央八项规定.对照中央八项规定,在组织重大活动和集中学习等工作中,在会场设置、住宿、伙食等方面突出勤俭节约、简洁朴素.认真落实中央关于刹风肃纪有关规定和“十五条”意见,没有用公-款送节礼,没有用公-款大吃大喝,没有用公-款安排与公务无关的宴请,没有接受公-款吃请,没有用公-款安排旅游、健身、高消费娱乐活动和接受这类活动邀请,没有以各种名义突击花钱和滥发津贴、补贴、奖金、实物的行为.办公用房等方面没有违反规定.今年1-10月,“三公”经费同比下降40%,公务接待费由万元下降到万元.

  二、班子“四风”方面存在的主要问题

  (一)形式主义方面

  1、缺乏实效性.在落实战略方面,提出的一些思路和办法,抓得不够实,推动调结构、转方式的决心和力度不够大,,习惯于以前怎么做现在就怎么做,创新阵地没有完全培育起来.推动工作标准一般化,有的多年不变样;,对追踪分析不够,对新项目的发现筛选不够,各方面资源还没有更好地利用起来,距离中央的要求还有差距.

  2、党的创新理论学习不够.忙于日常工作,忽视理论学习.中心组理论学习安排次数较少,结合思想碰撞深入探讨工作不够.有的加强理论学习的主动性不强,对党的思想政治工作的优良传统和有效方法的认知水平不高,对加强党的执政能力对领导干部素养的时代需求的认知水平不高,对如何围绕中心扮演部门角色的认知水平不高.

  3、理论与实践结合不强.结合实际对格局的形成机制思考不够,对发挥作用研究不够,有的破题未解题.深入群众、到基层调研少,对分管领域工作底数不清,情况不明.

  4、存在“重面子、轻里子”的问题.在寻求重大工作效果上,重视,忽视;;.背此包袱后,服务打基储立长远的工作没有提到第一日程,注重领导肯定,忽视基层热盼,考虑基层实际需求不够,为基层提供服务的有效性、针对性提高不明显.

  5、对外交流实效性有待加强.充分利用对外交流资源不够,与合作单位日常互动频率较低,主动争取不够.在参加活动中,提前准备有时不够充分,效果不够明显.

  6、服务不到位、质量不高.对已建的,服务项目较少,内容不多;主动为发展服务意识不强,等方面,现有的服务项目单一,整体性、系统性有待加强.

  (二)官僚主义方面

  1、密切联系群众不够广泛.缺乏领导干部密切联系群众的机制,大的计划出台之前注意征求各部门负责人的意见,广开大门直接听取群众的意见不够,致使部分干部群众对工作不了解,计划执行过程中也出现一些问题.与干部群众谈心交朋友的广泛性不够,基层联系点制度坚持得不好,有的不主动同基层和普通群众打交道,让干部群众有距离感.

  2、对干部群众关心不够.偏重于工作上压担子,一定程度上忽视了干部群众思想、工作、生活的实际困难,没接地气,对群众生活状况了解不具体,缺乏感同身受,在人文关怀、思想引导、心理疏导等方面做得不深入.对群众反映的问题,有的解决的不及时不彻底;对暂时解决不了的问题,做说明解释工作不够.

  3、不敢进行严格管理.有的干部为自己想的多,设计多;有的上班时间打游戏炒股看电影;有的无故旷工,晚来早走;有的喜欢会上不说会下说;有的到岗不出活.对以上不良思想和行为倾向,有的领导视而不见,有的不善引导指正,有的不敢批评改正,有的批评方法不对.对个别违反纪律的干部,没有大胆管理,政策执行的力度不够,从严治政的狠劲不足.

  4、担当意识存在差距.班子批评与自我批评氛围不够,严肃认真、生动活泼的党内组织生活不够.有的过分强调职责界限,遇到问题怕担责任,不敢承担;有的不愿承担新的任务,主动承担责任不够;有的主动作为意识不强,存在推诿扯皮的现象.

  5、主动走出去不够、走访调研服务对象不够.针对重点问题开展调研不够,调研成果及应用体现不明显.与等面对面交流不够频繁,第一手资料掌握不尽丰富.习惯于签了,但检查督促机制不完善,有些内容只停留在文件上,没有得到真正落实,看似战果较多,一些工作实际上是纸上谈兵.

  (三)享乐主义方面

  1、创新进取意识不浓.满足于的成绩,习惯按老套路办事,精神状态有所懈怠;责任心、事业心、真抓实干精神不足,对拓展新业务缺少激-情;对结构性改革的认识深度有欠缺,工作上有些等待观望,对创新性工作需要着重解决的政策问题、资金问题、程序问题,存在畏难情绪,主动出击采取措施不多.

  2、吃苦精神削弱.对创造一流工作需要的各种构成要素,特别是吃苦精神认识不到位,有时贪图安逸、不思进取,对基础工作相对薄弱的局面,埋怨多、无奈多,不愿花时间、花力气扭转,怕“费力不讨好”“、“投入大回报少”.方面成本控制不严,勤俭办一切事业的精神有所弱化.有时降低工作标准,不愿加班加点,存在偷懒的思想.

  3、有时办事拖拉.因为主动学习研究有关政策不够,研究解决复杂矛盾问题的功力不够,遇到难题时,思维存在局限性,经常束手无策,解决问题的周期较长;主动加强与政府间的横向沟通不够,与政府有关部门合作紧密度不够,许多工作计划不能较好落实.

  4、,对客观环境的变化不适应,有的有吃大锅饭、搭便车的思想,精神懈怠,工作图省力,生活求安逸,“庸、懒、散”的现象比较突出.领导班子在改变这种状态上研究有效的办法不够.

  (四)奢靡之风方面

  1、有一些宴请超过接待标准,会场选址放在高档场所;在迎来送往上,存在讲排尝提高接待标准的情况.

  2、在组织活动中,存在印制发放会议资料等印刷品过多的问题,造成一些不必要的浪费.

  3、存在一定的公车私用问题,存在公务活动中赠送礼品的问题.

  三、原因剖析

  领导班子“四风”方面存在的问题,难以高质量地满足事业大发展的现实需求,难以更好地履行职能,难以高效地满足市场经济主体对政府提供服务的合理诉求.“四风问题”直接表现是人,根源是总开关出了问题.班子经过深入分析,认为领导班子在“四风问题”上存在的主要病根是:

  一是宗旨意识不够强,对贯彻群众路线的思想理解不深刻、不彻底,助长了形式主义.面对干部职工切身利益变化大,历史遗留问题多,干部队伍年龄偏大,工作任务越来越重的情况,对防微杜渐及早解决问题的思想认识不敏感,未能充分认识“四风”潜移默化的政治危害,反“四风”的行为未能与时俱进,突出表现在思想政治工作出现一定的“短板”.班子成员希望把事业做大做强,但有急于求成的思想倾向,没能坚持正确的政绩观和发展理念,没有充分调动最广大干部群众的智慧和积极性,集思广益,从长远发展角度系统梳理影响制约事业发展的体制机制问题,在群众不理解、执行不到位时,很容易纵容形式主义、官僚主义的滋生和蔓延.

  二是对“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题,理论上清楚,实践上模糊,官本位思想驻守,助长了官僚主义.班子成员有时习惯上级说、自己干的简单执行套路,未能将贯彻党的群众路线基本要求融入到组织赋予的领导职责当中,与群众坐在一条板凳上进行充分沟通交流的思想行为缺位或不到位,为崇高理想奋斗、发扬先进模范作用的劲头有所松懈.

  正值重要发展期,机遇与挑战并存,但面对现实存在的一些体制机制束缚,有时存在“守”的思想,敢于负责、敢于担当、敢于踫硬的精神少了,有的存在“人到码头车到站”的思想.对的改革创新,有的顾虑重重,怕出问题,不愿承担因开拓创新带来的新风险.对一些困难工作,有的怕担责任,不敢作主,简单交由集体研究和上级决定;在解决复杂问题时,有的对自身能力自信心不足,既不注意在平时抓紧做好“补短板”工作,也不注意与干部群众共同探讨,遇事踌躇不前,有时也催生了错误的无为思想和好人主义.

  三是精气神不足,领导水平提高不明显,助长了享乐主义.领导班子虽然重视马克思主义世界观、人生观、价值观的自我改造,但受一些消极社会思潮影响,带头主动作为的执政紧迫感不强,牺牲奉献精神不足.攻坚克难的领导气势不够,满足于一般水平上完成任务,为享乐主义提供了土壤.高标准、严要求、带好头、求实效的务实精神少了,班子成员讲常规工作多,结合政治理论学习进行深入的思想交流不够;疏于理论结合实践的思考,会上讲一般性的建议多,提出更加深入、更具建设性和操作性的工作意见少;虽然出现了一些不讲面子、不怕得罪人的好苗头,但也存在接受批评的心理承受力不强的问题,有的存在私心问题,严格管理下属不够,有时放任下属庸、懒、散.

  四是党性修养主观修炼不足,存在修养滴漏,为奢靡之风提供了机会.“四风”问题,根本在党性修养.总体看,领导班子在贯彻执行中央有关规定上态度是坚定的,对自身要求是严格的,在大是大非面前头脑清醒,立场坚定.但也不容否认,当前意识形态领域情况复杂,斗争尖锐,处于改革开放的前沿阵地,无所事事随波逐流会辜负组织重托,而有所作为又会面临思想污染、经济污染的风险.在两难境地下,班子对坚决抵制奢靡之风的勇气不足.对既要推进工作、又要勤俭节约的思考深度不够,有时不能有效引导干部群众正确看待现实、正确对待工作、正确对待待遇,自身存在的理论修养、道德修养欠缺,一定程度上反映出远离奢靡之风的思想基础不牢.

  四、整改基本思路与措施

  这次教育实践活动,是领导班子加强作风建设的重要契机.下一步及今后相当一段时间的整改思路是:坚持以邓-小-平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大和习近平总书记一系列重要讲话精神,坚定理想信念,强化群众观点,深入基层、深察民情、破解难题、加快发展,抓住建章立制这个牛鼻子,用制度引导思想转变,用制度规范领导行为,用制度提高工作效率,切实巩固教育实践活动成果,全面提高领导班子思想、组织、作风建设,让群众看到教育实践活动带来的明显变化,看到事业发展的强大后劲.

  1、加强领导班子思想组织建设.领导班子的思想建设,要突出学习、调查、研究并重.理论中心组学习次数要有明显增长,学习重点要更加突出,必须大幅增加基本政治理论学习内容,大幅增加面对面理论探讨的内容,加快增加班子成员的理论优势.深入基层调研次数要保持高位运行,结果要有质量监督,切实解决调研说得多、落实不到位及敷衍塞责的问题.要侧重对重点问题的宏观研究.在已有48项制度基础上,注重研究更富活力和实效的实施意见,切实解决制度建设的整体性,以及一些制度落实不到位的问题.

  同时也要重点的体制机制,切实解决系统建设问题.领导班子的组织建设,要以创建严肃认真、生动活泼的党内健康组织生活为基本思想,建立领导班子成员互相提醒制度,工作进展情况定期通报制度,建立并完善优势互补解决难题的机制,切实解决畏难情绪、懒怠思想,通过成员的合力来提高班子的战斗力.

  2、完善并坚持密切联系群众的工作制度.紧紧围绕中心工作和难点问题,把调动干部职工的积极性放在突出位置,把理解群众、支持群众、与群众共谋事、办成事的思想、程序融入到整个制度体系当中,加快形成群众积极参与的重大稳定机制.研究制定《关于进一步密切联系群众的意见》,做好总体谋划.进一步总结教育实践活动的好做法、好经验,将广泛开展谈心谈话活动列入日常工作.建立局长信箱,落实联系点制度,丰富班子成员与普通干部职工的交流沟通平台.发挥机关党委、工会作用,采取座谈会、发放调查问卷等形式,及时了解基层干部群众所思所想,将关心干部群众生活和工作的具体途径、内容和职责具体化,使领导班子密切联系群众的成效让群众看得见、摸得着,从根本上解决与干部群众距离感的问题.

  3、全面提高(业务).调整工作思路,更加注重充分发挥市场主体的作用,整合各类资源,特别是方面的资源,选强选优,共同撑起事业发展大任,切实解决实效性的问题.加快落实基础数据库建设,特别是数据库,加强系统联络,不断扩大,创建并多元合作平台,丰富政策含金量、科学管理的含金量.抓紧制定.研究提出的具体意见,研究的办法,严把质量关,切实解决“里子不强”问题.

  4、强化为基层的务实服务.定期走访,互通信息,全会共享,任务共担.加强与的联络,.定期会议,系统推进等服务,大幅提高的工作数量和质量.其中,对影响长远发展,也利于经济社会发展大局的工作,要加快推进.今后,参加,均要提前准备,回来后要有书面报告,在内网上公布,确保务实.

  5、严格机关内部管理.做好制度建设的“立、改、废”,在前期制度建设“两上两下”征求意见、任务分解、落实责任的基础上,年底前再完成项新制度创建工作.对于具有明显市场化特点的三个下属事业单位,研究制定全面的事业单位管理规定,彻底扭转对事业单位粗放管理的历史.进一步完善机关干部考核奖励办法、明确岗位职责管理办法,鼓励先进,鞭挞落后,切实解决个别干部出工不出力、出工不出活的问题.健全完善惩治和预防腐-败体系,认真落实党风廉政建设责任制,确保队伍安全.抽出专门力量,加强对已有制度执行的全面监督检查力度,切实解决机关内部管理不严的问题.

  6、坚决做好厉行节约.在申请经费预算时,在今年经费削减的基础上,其他工作按照“原有工作经费适当精简”的原则把握,鼓励资金向新增重点工作倾斜,倒逼日常工作精细化.强化预算管理,严格执行财经纪律,规范大额专项资金的使用,研究制定进一步压缩“三公”经费的具体措施.继续完善财务管理办法、内部审计办法和内部巡视制度,严控财务风险.合理精简压缩会议、简报,集中精力抓好基础业务.

  以上整改措施,班子成员要带头全面落实.涉及制度建设的,年底前需基本完成;涉及长远发展和日常管理的,要制定落实计划,到明年年中第二批单位教育实践活动结束时,要取得初步成效.

【篇3】领导的不足之处、意见和建议

  1、领导班子成绩方面

  (1)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制。

  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

  (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确。

  (4)、领导班子敬业心、责任心强。

  2、主要问题。

  (1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。

  (2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

  (3)、不能从表面上学习“群众路线教育,要具体落实到实处,多维护群众的利益。

  (4)、领导的工作方式、方法要改善,要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来

【篇4】领导的不足之处、意见和建议

  一年来,我们在控股党委的正确领导下,根据年初总体部署,紧紧围绕生产经营中心工作,在开展党员创先争优活动的基础上,着力加强党组织自身建设和班子建设,不断提升党员干部廉洁自律能力,创新企业思想政治工作,深化文明企业创建,全面提高职工的思想政治素质。现整理几点建议如下:

  一:建议进一步健全和完善学习制度,创新学习形式,改进学习方法,邀请专家讲座、观看教育视频、开展短期培训和专题研讨,不断提升班子成员理论水平和能力素质。

  二:内部沟通、交流不够。建议加强领导班子成员之间沟通、交流,取长补短、工作上互相学习交流、互相配合支持,生活上互相关心理解,特别是在落实廉政规定上,互相之间常拉柚子、常提醒。

  三:把落实“三严三实”精神与开展党的群众路线教育实践活动紧密结合。把“三严三实”的贯彻落实作为教育实践活动的重要指南,对照“反对四风”的要求进行深入查找问题,从思想深处、落实重点工作、作风建设上深挖存在问题的根源,制定整改举措,明确整改方向。

  四:把落实“三严三实”与控股领导调研走访、征求群众意见紧密结合起来,最主要的是就是深入基层支部听取群众意见和建议,倾听群众心声,把广大群众的意见集中起来,形成有针对性的举措,为整改落实打下基础,为提高活动成效奠定基础。

  五:把落实“三严三实”与提高整体工作结合起来。“三严三实”对领导干部提出的目标更具体,更具有针对性,具有很强的指导意义,把三严三实精神落到实处,努力提高领导干部的自身素质,提高领导干部执行力,改进领导干部作风,为提高整体工作水平,实现新跨越奠定良好基础

  六:把落实“三严三实”精神与建章立制结合起来,整改问题最终就是要建章立制,建立长效机制,促进领导干部践行群众路线,使各项工作常态化,长效化。

【篇5】领导的不足之处、意见和建议

  能自觉遵守中央反腐倡廉有关规定,牢记“两个务必”,做到“八个坚持、八个反对”,严格遵守“四大纪律、八项要求”,自觉践行八个方面的良好风气,不断加强自身建设。

  (1)体恤职工,深刻学习“三个代表”重要思想,工作具体落实到实处,能维护职工的利益。

  (2)无官架子,经常与职工沟通,了解职工工作生活,职工对其非常认同。

  (3)工作方法多元化,具有领导风范和艺术。

  (4)以理服人,不武断,工作能遵照相关的法律、法规手续办事。

  (5)能为职工群众热心服务,对待职工的态度总是满腔热情,不横眉冷对、盛气凌人。从不认为职工待遇提高了不好管理。

  总体评价

  发扬民主团结务实勤于思考开拓进取履行职能业绩突出高瞻远瞩领导班子健全完善科学、民主的决策制度和机制,重大事项坚持集体讨论决定;班子成员相互支持,团结协作;提高工作效率,发挥整体功能的情况。领导班子求真务实,讲求实效;勤勉尽责,诚信办事;以人为本,关心群众,群众满意程度的情况以及班子议廉的有关情况。

  希望领导和职工一起参加各种文体活动领导干部是维护安定团结大局的根本所在。领导干部都能以身作则,各司其职,共谋发展。领导干部求真务实,严于律己,尽职尽责,真正成为职工的楷模。

【篇6】领导的不足之处、意见和建议

  一、对领导班子的意见和建议

  (一)领导班了应多下基层关心职工,了解基层职工的实际工作生活情况,对职工反映的实际问题,应积极协调解决。

  (二)在管理规章制度检查落实方面,还需持之以恒,不断强化。

  (三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金,加大投入的力度。

  二、对班子成员个人的意见和建议

  1、对李兵同志个人意见:

  ①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。

  ②多做两级班子人员思想工作。

  2、对朱圣珍同志个人意见:

  ①加强公司多元化发展,进一步优化资源,增强市场竞争。②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。

  3、对胡海波同志个人意见:

  ①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。

  4、对成刚同志个人的意见:

  ①在安排建设投资上,应加大安全改造方面的资金投入比重。

  5、对雷兴平同志个人意见:

  ①加强公司精细化管理的工作的领导,抓好检查落实。

  6、对夏新莉同志个人意见:

  ①加强工会组织的领导,注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。

领导的不足之处、意见和建议【六篇】

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