关于办公室工作的职能定位【三篇】

2022-12-25   来源:热门推荐
《定位》是2002年机械工业出版社出版的图书,作者是艾·里斯 ,杰克·特劳特。本书阐述了“定位”观念的产生,剖析了“满足需求”无法赢得用户的原因,给出了如何进入用户心智以赢得用户选择之道。2009年,《定位》一书被财富杂志评选为“史上百本最佳。以下是小编整理的关于办公室工作的职能定位【三篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。

办公室工作的职能定位篇1

  1、根据本处职责和队伍建设目标,协助主任做好本办人员的思想政治及业务培训工作。

  2、做好本处行政经费的预、决算及日常行政经费的开支结算、报销及帐务处理,按规定向上级部门报送财务报表和解缴运管费。

  3、审核由办公室草拟的文件;做好《航管动态》及相关文档管理的督促检查工作。

  4、做好来信来访的登记、接洽、处理工作;对来访者热情、热忱,认真听取意见或建议,并及时上报领导。

  5、配合主任做好会议和重要活动、车辆调度中所需费用的安排。

  6、做好本处固定资产的购置、备案工作。

  7、主任不在岗时,负责安排并承担本办日常事务工作及领导交办的其他工作。

办公室工作的职能定位篇2

  1、负责本处党务、政工、纪检、保卫、交通战备等工作。

  2、负责本处相关人员的招考、调配、考核、奖惩等人事管理和劳动工资管理。

  3、负责本处行政经费的预算、决算及日常行政经费的开支结算等工作。

  4、负责本处后勤保障及固定资产的管理工作。

  5、负责本处法制方面的工作,适时提出行业管理法规的立法计划,协调行业管理法规的草拟和出台。

  6、负责各种会议的准备工作和重要活动的安排,做好党务、政工、行政等会议记录和会议议定事项的办理、落实工作。

  7、负责审核或组织起草以本处名义发布的文、函、电;办理上级及相关单位发送本处的文、函、电,提出处理意见。

  8、负责信访、接待及印鉴使用和管理工作。

  9、负责制定本处各项规章制度,督促检查各科对规章制度的执行、落实情况。

  10、做好内外协调工作,对有争议的问题提出处理意见,报处领导决定。

  11、负责本处车辆的管理、调度和维护保养工作。

  12、负责本处水运网站的信息发布,以及局域网络、水运管理软件的维护。

  13、处领导交办的其他事项。

办公室工作的职能定位篇3

  1、协助主任做好本办的全面工作。

  2、审核由本办起草的文件和其他文字材料。

  3、负责本处财务工作。

  4、协助主任做好有关会议的组织工作和重要活动的安排。

  5、分管纪检、信访、文秘、文档等工作。

  6、负责本处固定资产和车辆的管理工作。

  7、协助主任搞好本办效能建设,提高本办工作人员的政治业务素质,建立岗位目标责任制和服务规范,完善办公室内部管理。

  8、完成领导交办的其他事项。

关于办公室工作的职能定位【三篇】

https://m.habasit-longbelt.com/content/183850.html

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