治安，主要指社会秩序的安宁，也指维护社会秩序安宁。以下是小编为大家收集的2023环卫述职报告(合集四篇)，仅供参考，欢迎大家阅读。
【篇一】2023环卫述职报告
龙马环卫公司年终总结
岁月不居，时节如流。在这个匆忙的大时代里，龙马环卫公司迎来了一年的结束。这一年，我们经历了风雨，见证了成长，更重新定义了自己。下面就请跟我一起来回顾，龙马环卫公司年终总结。
一、业绩亮眼
所谓企业的生命在于业绩，一年的年度评比，正是对企业业绩的全面考察。而我们的业绩，在刚刚结束的评比中大放异彩。
首先，我们成功的承接了一大批的城市环卫业务，在城市垃圾清运、社区保洁等多项方面获得了突破性成长。特别是在“三来一补”环节中，我们严格按照各项指标要求，认真落实各项安全措施，得到了业内外的认可。
其次，在服务质量方面，我们一直保持着“让城市更美丽，让生活更舒适”的宗旨，积极推行智能化、信息化的管理模式。在消杀处理、垃圾分类、保洁技能升级等多方面取得了长足的进展。
最后，在安全生产方面，我们从高标准、严要求、重管理、强责任的角度出发，准确分析安全隐患点，制定流程标准，强化验收监管，确保工作顺利进行。
这种出色的业绩不仅是对所有员工的肯定，更是对龙马环卫公司努力发展的最好回报。
二、团队合作
团队合作是企业成功之路上必不可少的一部分。虽然龙马环卫公司的发展进程中经历了不少困难和挫折，但是因为我们拥有一支团结、协作、勇于拼搏的队伍，才有了我们今天的傲人业绩。
在日常的工作中，我们始终把团队合作放在第一位，考虑团队的整体利益，摒弃个人主义的经营理念，致力于打造一支专业、高效、双赢的团队。而这个团队是由各行业精英组成的，有着丰富的行业经验和专业技能，也有着开放、包容、共享的企业文化。
三、总结与反思
“反思是进步的开始”，每个企业在年终总结的时候，都需要对自身的经营情况进行全面、深入的总结和反思。
龙马环卫公司在这方面也是一样，我们充分借鉴前期的工作经验，去留取舍、避免重蹈覆辙，同时还扩大了市场营销和客户服务等方面的拓展，开拓了更广阔的发展空间。
四、新的期望与挑战
在明朗而辉煌的一年结束之时，我们也将进入到新的一年。对于龙马环卫公司来说，新的一年将充满着更多的期望和挑战。在如此竞争激烈的环境中，我们需要再次加强内部合作，提高外部竞争力，不断完善各类管理体系，提升企业发展的软实力。在未来的时间里，我们需要通过优化各方面经营机制，提高企业的效益和整体价值。
在新的一年里，我们将继续发扬过去的精神，并进一步为我们的顾客和社会作出更大的贡献。相信只要我们始终坚持“质量第一、服务第一、信誉第一”的经营理念，紧紧抓住市场机遇，把握发展大势，就一定能够取得更加辉煌的成就。
【篇二】2023环卫述职报告
我局按照市委、市政府的指示精神和工作部署，组织全市环卫系统大力开展城乡环境卫生综合整治工作，通过精心组织，周密安排，规范管理，圆满完成了春节、博鳌亚洲论坛期间等一系列重大活动期间的保障工作，各项管理工作健康有序开展，现将今年完成的主要工作任务和下一步工作打算汇报如下：
一、认真开展党风廉政建设工作，重点治理“吃拿卡要”问题专项工作
1、我局认真按照《中共__市委办公厅关于__市20__年党风廉政建设和反腐败工作实施意见的通知》要求，结合我局工作实际，研究制定了《市环卫局20__年党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》，成立了领导小组，明确了本年度反腐败工作目标和任务，坚持把党风廉政建设与环卫中心工作相结合、与源头预防治理腐败相结合、与制度建设相结合，我局根据实施意见对《党风廉政建设责任书》的内容做了修改和补充，组织我局领导与各处室、各基层单位负责人都签订了《党风廉政建设责任书》，并组织党员干部签订了廉政承诺书。要求认真贯彻落实“一岗双责”制。明确廉政工作职责和目标要求，要求班子成员和各部门各单位负责人主动担负起“一岗双责”的责任。把工作目标责任与党风廉政建设责任一起研究部署;在开展工作时，对业务工作和党风廉政建设一起抓落实、一起检查监督;定期对党风廉政建设工作进行研究，年终与业务工作一起总结考核，确保“双责”各项目标任务得到全面落实。
2、根据__市干部作风建设领导小组《关于重点治理“吃拿卡要”问题的通知》精神，我局结合工作实际，起草制定了《重点治理“吃拿卡要”问题工作制定了具体措施》并组织落实，要求各科室各基层单位要加大治理力度，坚决杜绝任何形式的“吃拿卡要”行为，发现一起，查处一起，绝不姑息。建立“吃拿卡要”问题信息报送制度，要求各处室各基层单位每月报送相关数字和信息，建立起局治理“吃拿卡要”问题台账，同时将我局制度的具体工作措施放入局门户网接受群众监督。
二、积极开展环境卫生综合整治工作，保障春节及博鳌亚洲论坛期间城市环境卫生干净整洁
春节期间，市、区环卫部门均建立了春节期间值班巡查制度，每天由值班领导带队巡查城区环境卫生，及时发现和处理环境卫生方面的各类问题，督促辖区责任单位及时整改。节日期间，市、区环卫部门共出动560余人次，重点对城区车站、码头、机场、广场、商业繁华区、万绿园万春会现场、观海台、假日海滩、白沙门公园等人员密集区域的清扫保洁、道路污染清洗、果皮箱清洗维护、垃圾收集清运等工作进行检查督办，对全市700多条主要道路、2600多条小街小巷、市区全长30公里的水域反复巡查，共发现和督促责任单位处理涉及到环境卫生管理方面的问题(主要是道路污染、垃圾清理不及时)32件;市渣土管理所、各区环卫局利用现有设备，每天对城区主要道路至少冲洗2次以上(上午7:00前、下午14:00前)，节日期间共冲洗路面780多万平方米。同时，认真做好春节期间环卫应急保障防范工作。根据市政府工作部署，市、区环卫部门节前已全面落实应急人员，完善应急预案，确保有效应对恶劣天气突发状况。整个春节期间，各区环卫部门共出动58000多人次，重点加大对南港码头、秀英港码头、海口集装箱码头、美兰机场及各汽车站、火车站等人流密集区及周边卫生保洁工作，工作时间至次日凌晨4:00，确保上述部位环境卫生干净整洁;市环卫局根据南港码头、秀英港码头、海口集装箱码头出岛车辆人员聚集的实际情况，共投放安装了38座环保移公厕，较好地解决了出岛人员如厕问题。
博鳌亚洲论坛期间按照市委、市政府的指示精神，制定了详细具体、切实可行的整治工作方案，严格落实各项工作措施和监管制度，建立了干部包片(点、段)督导制度，严格落实定人、定岗、定时间、定任务、定标准的“五定”制度。加强10个镇、20条重点道路沿线、重要区域卫生保洁工作，对卫生较差的区域集中力量进行整治。水域环卫管理部门加大了城区江河湖海沟等水域卫生保洁工作，确保我市水域卫生干净整洁。4月4日，由于受到天气气温突变及突降暴雨致水中氧含量降低、海水倒灌致水中盐度升高等多种因素的影响，导致美舍河流芳桥至国兴桥段、海口东西湖水面出现大量死鱼，水域环卫管理部门及时启动紧急预案，紧急调派人力、打捞船进行打捞，共打捞死鱼3000多斤。市渣土管理所加大道路清洗力度，对偷排乱倒的建筑垃圾进行清理。
博鳌期间共出动260多人次、机械设备233辆次，对重点道路及周边偷排乱倒的建筑垃圾进行清理，对污染的道路进行清洗，累计清洗面积1240000平方米，清理偷排乱倒的建筑垃圾15724立方米。各区环卫部门深入开展卫生死角清理整治行动，对城中村、城乡结合部、废品收购站和空旷地带周边等部位存在的脏、乱、差现象及卫生死角进行清理了整治，累计出动环卫工人45000多人次、车辆1300辆次，清理卫生死角380多处，清运垃圾25000多吨。认真做好东寨港红树林及周边区域环境卫生整治工作。__区共投入人力5000多人次、机械设备600多辆次、清洗道路800多万平方米、清理各种垃圾4500多吨，圆满完成了视察期间的环境卫生保障工作。各区成立了污渍清洗专业队伍，购置了高压冲洗设备，对辖区内污染严重的人行道、排档摊位、繁杂活动场地以及街道果箱进行清洗，清洗面积达到120__多平方米。
【篇三】2023环卫述职报告
承着去年创建国家城市的东风，XX年我处在“”学习的基础上，进一步认识自我，找出不足，开拓新的思路，为使环卫处的工作走上规范化、现代化而不断努力奋斗。主要的工作有以下几方面：
一、完善各项规章制度，落实以制度化进行。
把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实、填补了以下几项规章制度：《生产安全责任制》、《生产安全验收规定》、《环卫处各科室责任制》、《承包队人员责任制及有关规定》等，完善了制度，并将其化为上的落实，如《承包队人员责任制》的出台后，根据人员的素质及工作能力，进行测评，并在测评中将不合格的人员进行了工作上的再分配，并根据测评的结果作为工资发放的。
作为环卫工作的另一方面，是收费问题。我们制定了收费员的岗位责任制后，收费员的责任得到了明确，任务清楚，奖罚分明，工作较前更主动、积极，使今年的收费工作在进行边改革边收费的情况下都能较好地完成任务。
在人事工作中，文秘人员从事单位的人事档案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年来计生工作亦必须严把关。在人员少、工作量大的情况下，她们仍能完美地完成任务，把档案工作及计生工作得井井有条，并抽出时间为收费工作而创立了电脑收费平台。
二、完善承包责任制，促优质服务，安全生产的落实。
因前几年的生产量的不断扩大，新工人所占比例较多，致使劳动生产效率有所降低。因此，为求生产质量及服务质量的高，我处在清扫及车队方面都试着不同程度的放轻了劳动量，重点是在培训工人的生产技能上。在今年开始，我处根据人员的生产能力，进一步完善承包责任制，使每一个员工都能按规定进行自由组合，并将一部分较为差的员工进行了处理，使优质服务能得到了素质上的保证，安全生产做到常抓不懈，生产效益得到了提高，同时也降低了生产成本。
三、收费改革初见成效，工作迈向规范化。
对于收费难问题，我处早几年就一直在探索解决办法，也曾多次提出实行水、电、费一个窗口收费的建议，但由于诸方面的原因而迟迟未能得到实行。在相邻县市和我市部分镇区已实施上述方案的同时，我处仍然是使用人手上门收费的落后方式。为了解决这种落后的收费方式，为了跟上我市创建信息化城市的步伐，我处领导班子狠下决心，决定了在今年十月份开始实施由银行代缴垃圾费的方案。
通过仔细分工，从七月起，我处各方面人员按分工各自开始行动：联系电脑软件公司，根据我处的具体收费情况制作出一套收费软件；同时，安排收集人员逐家逐户上门与住户签定《服务合约》以及《代缴垃圾收运和保洁费授权书》；对其他服务对象，则首先从店铺入手，也与其签定授权书。然后将所签回的××户住户和××个单位的资料输入电脑程序。经过几个月的奋战，在十月十三日正式实行了第一次银行扣费。扣费结果是可喜的，住户成功扣费××户，达六成多；单位（主要是店铺）成功扣费××户，也达到了五成。
这次银行代缴垃圾费的初次尝试，为我处逐步实现规范化，办公自动化、科学化奠定了基础。这套收费软件已创作了可同时在多台电脑上进行操作、查询的电脑收费平台，改变了落后的人手上门收费方式，也确保了收费工作的安全性，并为今后城市的发展扩大贮存资料铺下了道路。
【篇四】2023环卫述职报告
环卫公司运营经理年终总结
伴随着2020年的过去，我们迎来了2021年的到来。对于环卫公司来说，2020年是不平凡的一年，我们踏出属于自己的步伐。现在，我作为环卫公司的运营经理，非常荣幸地向大家汇报我们公司在2020年的运营情况。
首先，我要感谢所有的员工们，没有他们的辛勤劳动和付出，我们的公司是无法顺利完成各项工作的。在过去的一年里，我们经历了各种各样的困难和挑战，如疫情、台风等自然灾害，但是整个公司团结一心，顽强拼搏，在各项工作完成的同时，也为社会做出了应有的贡献。
在环卫公司的经营中，我们秉承着"绿色环保，美化城市"的宗旨，努力推进各项工作的改善和升级。在服务质量上，我们始终以客户为中心，逐步改善服务标准，并加强沟通与反馈，积极解决客户反映的问题。在管理方面，我们坚持严格执行各项管理制度和规章制度，培养员工的技能和意识，努力提升管理水平。在经营方面，我们通过精简经营流程、降低成本，提高收入等多种方式，实现了公司经营目标。
在2020年，我们的公司取得了不小的成绩：
首先，服务质量稳步提高。我们通过优化服务模式，提高服务质量，得到了客户和社会的认可。客户对我们的满意度在逐步提高，其中不乏很多客户声称对我们的工作感到满意。
其次，管理效率逐步提高。我们针对问题提出解决方案，培养员工意识和技能，加强工作监督，充分发挥了企业内部资源的作用。我们的管理效率获得了明显提升。
再次，经营业绩逐步增长。我们通过制定合理的经营计划，精细管理各项费用，在不断提升服务质量和管理效率的同时，经营业绩逐步增长。2020年公司营收同比增长了20%，达到预期目标。
最后，我们取得了多项荣誉。我们公司的服务效率和质量得到了社会的认可，因此，我们得到了省市多个政府机构的表彰和荣誉证书。这些荣誉证书不仅是对我们辛勤工作的肯定，也是对我们继续前进的鼓励和动力。
展望未来，我们知道未来发展的道路充满了挑战和机遇，我们将继续努力，保持改革创新的精神，坚持科学有序的管理模式，继续挖掘市场潜力，不断拓展经营领域，努力成为更好的绿色环保服务企业。
在此，我再次感谢全体员工的辛勤付出和努力，使公司得以成长和发展。2021年，我们深信，只要大家继续携手前行、共同努力，必将拓宽发展空间，实现更为辉煌的成果！
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