2022年国企党支部工作意见范文三篇

意见的本义是人们对事物的看法或想法。意见是上级领导机关为下级机关安排工作，指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。 以下是为大家整理的关于2022年国企党支部工作意见的文章3篇 ,欢迎品鉴！

2022年国企党支部工作意见篇1

　　为进一步加强支部建设，持续提高支部战斗力，不断的规范支部组织生活，充分发挥党建引领作用，促使车间安全生产管理、分会、团青等各项工作在2022年持续向好发展，圆满完成2022年度各项生产经营工作，以优异的工作成绩向党的二十大胜利召开献礼，特制订以下工作计划。

　　一、指导思想

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和XX届历次全会精神，不断巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成效，持续高质量开展好“党史学习教育”，切实引导教育支部广大党员增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护。坚持“融入中心，服务大局”和“以生产工作支撑党建工作，以党建工作检验生产成效”的党建工作原则，紧密结合车间安全生产经营中心工作，深入推进铅锌厂“三年规划、六大行动”、“三化”改造等工作走实走深，助力全厂高质量发展，以高产量，优指标，迎接党的二十大胜利召开。

　　二、工作要点

　　（一）理论学习与技能培训并举，全面提高党员综合素养。

　　持续高质量开展“两学一做”和“党史学习教育”，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，党的十九大和XX届历次全会精神以及习近平总书记系列重要讲话等重要内容，持续推动“四史”学习教育，全面提高党课等集中学习活动质量，积极督促引导支部党员充分利用“学习强国”和“x党建”两款学习软件进行自主学习，提高党员自学效果，不断的提高支部党员的政治素养，及时巩固学习成效，将政治理论所学及时转换为开展实践工作活动的行动指南。同时以“双向培养”和“技能工作室”为契机平台，按照将党员培养成工作骨干，将生产管理骨干的原则，积极开展党员技能管理培训，实现理论学习与技能提成双丰收，全面提高党员的综合素养，为全面推进“三年高质量发展、六大行动”、圆满完成全年生产、技术改造等工作提供可靠的人力保障。

　　（二）全面夯实支部党建基础，持续提升支部统筹管控能力。

　　1.对照《x省国有企业党支部建设标准化手册》，不断的规范支部“三会一课”、主题党日，持续提高组织生活质量，进一步提升支部组织生活的实效性、规范性与针对性，对“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等制度落实做到质量效果与数量双达标。

　　2.加强党员日常管理。在民主评议党员的基础上，以党员日常参加“两学一做”学习教育、党史学习教育，“我为群众办实事”“三会一课”、技术攻关、降本增效等具体情况为日常考核重点依据，全面加强对支部每位党员的管理。

　　3.持续做好疫情防控常态化工作，及时深入全面宣传上级疫情防控通知要求，严格按照上级疫情防控工作部署安排，做好外出、返银人员报备审批，组织好车间办公、生产、生活等区域的日常消毒工作，全力以赴做好疫情防控工作，始终做到疫情防控与安全生产两手抓，两不误。

　　4.根据集团公司和铅锌厂全年重点工作安排，结合实际情况建立党支部全年工作清单台账，清单台账以实际工作为出发点，覆盖到支部全年重点工作任务，按照完成一项，勾消一项的原则，确保支部管理工作调理清晰，目标明确。

　　5.坚持抓党建就是抓效益的工作理念，统筹做好“三全工作”，坚持民主集中制，以党务公开带动车间整体事务公开工作，利用车间公示栏、微信群等及时公开民主测评、评优评先结果、每月的工资考核分配情况以及支部、车间的其它重大事项，做到支部事，人人知，车间事，人人管。

　　（三）贴近生产工作需求，扎实开展好党建“7+5”活动。

　　按照抓实七个规定动作，抓亮五个自选动作的具体开展原则，在扎实开展好集团公司党委规定的七个自选动作的基础上，立足实际，按支部2022年工作需求，制定切实可行的五项自选动作。以“破解难题”与“金点子”活动为有效载体，紧密结合“三化改造”工作，进一步将支部技术创新、破解瓶颈问题，挖潜增效、完善工艺流程，提高支部车间管理工作能力推向一个更高的水平。同时紧密结合“主题党日”活动，进一步加强党员的思想、党性教育，持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，持续推动党史学习教育走实走深，继续有计划有步奏的组织进行“四史”学习，不断的巩固拓宽党史学习教育成果，通过有效开展全年十二项活动，进一步坚定党员的初心使命，不断的从党史学习中汲取力量，努力做到“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”，找准服务生产中心工作的切入点，再创佳绩。

　　（四）加强党风廉政建设工作，全面落实党管意识形态责任制。

　　进一步加强党风廉政建设工作，全面落实党管意识形态原则，坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，全力推进铅锌厂高质量发展三年规划六大行动，巩固支部党员干部和职工群众团结奋斗的思想基础，持续加强车间网络设备安全管理以及支部微信群、公众号等网络平台的意识形态建设，把握正确的舆情和宣传导向，对车间微信工作群、公众号等做好监督管理。持续加强意识形态阵地建设，不断的提高谈心谈话质量，通过书记与支委、书记与党员、书记与群众、支委与党员、支委与群众的谈话，及时解决好人力配置、生产工作中出现的矛盾、意见分歧、党员群众思想问题等情况，将一切矛盾、不良言论、思想问题等消除在萌芽状态，加强提升支部宣传工作，始终确保车间正能量传递不间断，干群拧成一股绳。

　　（五）坚持党建引领，聚焦生产中心工作，圆满完成各项具体指标任务。

　　按照“融入中心、服务大局”的党建工作理念，支部将围绕全年各项重点工作任务发力，为安全生产工作做好服务。

　　（1）全面加强安全管理工作，持续开展巩固提高“5831安全本质化班组”建设成果，有效管控各级风险，闭环管理各类隐患，遏制轻伤事故，确保全年重伤、死亡事故为零，建设“四零”车间。

　　（2）废气、废水排放稳定达标，工业固废（危废）合规转移。

　　（3）粉尘、毒物等主要职业病危害因素监测合格率达标，急性工业中毒事故为零，新增职业病例为零。重点职业病危害源防护设施设置率100%，正常运转率100%。岗位员工职业卫生培训覆盖率100%。

　　（4）进一步完善挖掘净化工序试剂除钴工艺，高质量完成综合回收工序工艺技术提升及创新项目后续工作，强化责任担当，充分发挥党员的先锋模范作用，组织好生产工作，确保新液钴镉合格率100%，为电解系统提供合格充足的新液，实现吹制锌粉单耗在理论值基础上降低3kg/t.zn，试剂单耗在理论值基础上降低0.05kg/m3新液。

　　（5）进一步完善管理模式，全面推进三全工作、单元成本分析、对标管理工作，认真开展好车间及作业区经济活动分析会，确保全年备件费用控制在160万元以内，全年限额材料控制在220万元以内，水、电、运费等主要能耗控制在考核值范围内。

　　（6）全面推进设备零故障管控和精细化管理操作能力提升，确保净化系统减速机、料浆泵、球磨机、螺旋板式换热器、电动单梁悬挂起重机、压滤机等设备可开动率符合要求。

　　（7）进一步做好创新改造挖潜增效工作，确保全年完成1500吨铜镉渣处理量，全年粗镉产量完成350t以上。

　　（六）持续做好党建带团建促工建工作，促青工成才，为职工谋福祉持续做好青工的培养工作，引导车间团支部开展好各项团青工作，以“江建新大师工作室”为平台，建立完善青工成长的机制机构，形成领导重视，有人牵头，加大培养考核力度，帮助青工提振信心，为青工搭建好成长的平台，为车间的后续发展培养人才。配合分会进一步完善“江建新技能大师工作室”建设，为三化改造及后续自动化控制维护专业人才提供成长的摇篮。支持分会持续进行“高标准五型班组”提升工作，持续提高一线班组建设情况，不断的提升职工群众的获得感、幸福感，全心全意为职工谋福祉。

　　新的一年新的起点，净液车间党支部将在集团公司党委和铅锌厂党委的坚强领导下，以更高更严更实的工作标准和工作作风，锐意进取，奋发作为，团结带领车间支部广大党员职工群众，交出一份产量指标、创新增效的优异成绩单，向党的二十大胜利召开献礼。

2022年国企党支部工作意见篇2

　　20xx年XX分公司党支部将在排水公司党委的指导下，围绕党的十九大会议精神及习xx系列重要讲话，在去年分公司整合的基础上，促进分公司转型发展，密切联系好职工群众，做好排水公司保障和服务工作，抓好维保分公司的和谐稳定，争创城投总公司文明单位。

　　一、指导思想：

　　以科学发展观、十九大会议精神为指导，坚持解放思想、实事求是、求真务实、与时俱进，紧扣“党组织和党员创先争优”这一主题，贯穿“贴近群众、贴近生活、贴近实际”这一精神，按照“抓学习、抓规范、抓特色”这一思路，坚持“抓班子、带队伍、重建设、闯新路”的方针，继续巩固并不断深化党员队伍和职工队伍建设，进一步完善分公司的各项制度，以制度办事，积极推进维保分公司的精神文明建设，为分公司全面协调可持续发展提供有力的思想保证、政治保证和组织保证。

　　二、工作重点：

　　(一)围绕主题，把握灵魂，深入学习贯彻十九大会议精神，提高党员队伍素质

　　1、以十九大会议精神为主线，加强理论学习，提高党员队伍素质。深入学习宣传贯彻十九大会议精神，是我们党支部当前和今后一个时期的首要政治任务。分公司党支部将继续抓好“双学”小组工作。一是学习理解十九大报告，及形势任务教育，二是对于党员和分公司部门负责人等进行业务理论学习，倡导管理创新，以实际行动落实十九大会议精神。

　　政治理论学习要按照公司党委《201x年排水公司党委工作要点》要求，深入学习宣传十九大报告，深入学习宣传新党章，帮助广大党员进一步全面准确地掌握十九大会议精神。业务理论学习和培训，要提高标准，严要求，切实以《维保分公司管理标准》、《排水公司综合考核办法》、《排水公司行政固定资产管理办法》、《防汛设备管理和使用办法》、《集中采购物资的管理办法》等一些制度、章程作为主要学习资料，开展大学习，大讨论，使广大党员和职工转变观念，深化维保分公司业务拓展。利用每月一次的党员组织生活向广大党员开展形势任务教育，组织广大党员了解“世情、国情、党情、司情”，认清形势明确任务，对党员进行道德、党风教育和心理健康教育等。坚持每月的中心组学习制度，学习做到勤督促，常检查，多评比，鼓励学习先进。

　　2、以调动职工的积极性为目的，加强和改进思想政治工作，提高分公司职工队伍素质。为进一步加强维保分公司的管理，调动全体职工的积极性，分公司将实行部门经理、班组长聘用制，为推进群众路线教育实践活动做新贡献，在工作中要坚持全心全意依靠职工，发挥职工大会的民主管理监督作用，坚持公正、公平、公开原则，保证维保的各项改革的健康发展和分公司的稳定。

　　3、加强党员教育，开展爱岗敬业活动。在分公司广大党员中深入开展“先锋模范，爱岗敬业”活动，以青年党员为重点，培养分公司的骨干队伍。注意发现和培养一线入党积极分子队伍，加强新形势下党员发展和管理工作。鼓励党员和入党积极分子开展岗位创新活动，为一些党员职工当骨干创造条件，表彰先进树立典型，促进职工队伍综合素质的提高。

　　(二)发挥优势，改进作风，加强党组织自身建设，提高党组织的凝聚力和战斗力

　　1、抓班子建设，提高管理水平，强化干部的示范作用。要加强班子自身的学习，坚持党员学习制度，深入学习政治理论，并做到学以致用。分公司班子成员率先垂范，以身作则。工作中落实“党务公开制度”、“三重一大”和“民主生活制度”，加强对班子成员的培养教育和考核，认真贯彻执行排水公司党委的决议决定，贯彻民主集中制原则，坚持重大问题集体讨论决定，坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度，班子成员要主动沟通，交换意见，统一思想，团结协作，形成一个团结向上的领导集体，争创“四好班子”。

　　2、抓党员队伍建设，开展“党员先锋工程”活动，强化党性观念。维保分公司目前的党员占据职工总数的比例虽然较小，部分党员也存在着发挥作用不明显，也存在同新形势新任务不相适应的问题，需急待解决。提高党组织的战斗力，我们将加强党员的教育和管理，积极带领全体职工推进新形势下教育活动，培养党员骨干，使全体党员在维保分公司的各项中冲锋在前，起模范作用。

　　3、加强对青年团员的培养教育工作。党支部将鼓舞引导青年团员把加入党组织作为政治生命中追求的目标，不断学习，严格要求自已，争取早日成为中共党员。今年要完成一位团员的党员发展工作，争取立表考察一名同志，年底要确定新的入党积极分子发展对象。

　　(三)加强分公司党建工作的建设，为维保发展搭建沟通平台

　　一是建立健全领导干部密切联系群众的服务机制。做到“两坚持”：1、坚持领导干部联系点制度。坚持定期深入班组一线调查研究，督促检查、具体指导，帮助班组查找差距，理清思路，解决问题。2、坚持经常性的谈心制度。分公司党政班子成员要定期与党员、职工群众开展谈心活动，进一步沟通思想，增进团结。分公司发展的重大决策，要广泛听取职工群众意见，充分吸收职工群众参与。建立健全重大事项向党员及职工群众通报制度，完善职工群众评价监督机制。

　　二是建立健全党员联系服务群众机制。今年维保分公司党支部将围绕集中采购的满意度、防汛季节前的抢险演练等积极开展主题实践活动，要鼓励党员改变围坐式学习的静态模式，发动党员自主进行组织生活创新，走出分公司，面向社会，接触社区，在服务中加强党性锻炼，充分发挥党员的先锋模范作用。

　　三是建立健全党组织服务党员工作机制。立足服务发展，整合资源、创新机制、健全党内为党员服务的体系，为党员充分发挥先锋模范作用提供舞台，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。尝试建立“党员服务中心”，以协调和解决党员在工作、生活和社会参与方面遇到的问题为目的，使党支部成为服务党员的温馨家园，增强党员对党组织的政治归属感。

　　(四)发挥工、团组织作用，加强思想政治工作，抓好分公司的精神文明建设

　　1、要以创建城投文明单位为目标，发挥工、团组织作用加强思想政治工作。支持工团组织，结合各自特点，独立负责开展工作，统筹安排，在厉行节俭的基础上组织重大节日、纪念日庆祝活动，要按上级要求精心部署，突出主题开展有教育意义的活动，如：组织学习党的十九大会议的辅导讲座，建国六十九周年的活动，为公司、为社会、为他人做好事等活动，开展警企共建活动，努力提高精神文明建设水平。

　　2、开展普法宣传教育。为了进一步增强职工的法制观念，党支部将聘请法制辅导员开展法律知识讲座，组织重点岗位人员开展廉政教育活动，强化法制观念。

　　3、做好分公司的综合治理工作，加强安全防范，落实综合治理工作的各项措施。加强安全问题的排查，及时反馈信息，排除隐患，做好稳定工作。

　　新的一年，新的起点，我们维保分公司将以新的姿态，团结和带领广大党员、职工群众，统一思想，更新观念，开拓进取，全面推进排水公司新一轮的改革进程，为使维保分公司的各项工作向着更高、更强的目标迈进而努力奋斗。

2022年国企党支部工作意见篇3

　　今年以来，我公司紧紧围绕年度工作思路和目标，始终将党建工作作为“生命线”工程，摆在十分突出的位置，坚持党建引领，以实现“五化”支部建设为奋斗目标，强势推进、狠抓落实，各项工作取得了明显成效，呈现出良好的发展态势。概括起来，主要体此刻“五驱五有”上：

　　一、取得的成绩

　　一是党建驱动，项目开工有起色。深入学习宣贯党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，为公司各项事业持续发展供给强有力的政治组织保证。召开党组会议、中心组学习会、学习讨论会部署推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，在公司上下全面掀起了学习热潮。在党建的驱动下，公司上下干事创业热情有效激发。年初以来，_个项目已正式开工，并进展顺利，年内有望完工。

　　二是政策驱动，单位盈利有突破。今年以来，在上级党组的坚强领导下，在省委省政府的关心关怀下，在企业党支部的坚强领导下，我单位相继出台了《关于_的意见》等系列文件。在政策的驱动下，年初以来，我单位盈利额扣除土地出让金后为_万元，月均盈利_万元，极大地激励了我公司项目建设的进取性。

　　三是服务驱动，企业形象有提升。按照党的十九大报告中“提升人民群众获得感和满意度”精神要求，我公司党组织坚持将服务深度、广度进一步延伸，及时制定、公布“最多跑一次”事项清单，并自觉理解群众监督，服务效率得到进一步提升。同时，拓宽服务渠道，邀请总公司专家、先后开展员工培训_次，提升员工的技术水平。设置了“技术帮扶到家”“进口设备操作讲解”等环节，让购买我公司产品的顾客使用起来放心、安心，无后顾之忧。点滴中，公司的形象进一步提升。

　　四是典型驱动，干事氛围更浓厚。针对项目班子有强有弱、内部管理有优有劣的现状，我公司党支部开展了“模范员工”“好班子”评选活动，评选出优秀党员代表，让其他员工学有所学、比有所比。同时，在当月绩效考评中予以适当倾斜，彻底杜绝干好干坏一个样的绝对平均主义，构成了更加浓厚的干事氛围，到达了以点带面的良好效果。

　　五是创新驱动，完善机制有新招。创新是引领企业发展的第一动力，是推动社会提高的重要力量。“创新驱动”更是我公司实现快速可持续发展的核心生命力。目前，我公司坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，进一步深化改革，加快推进以科技创新为核心的全面创新。经过实施技能扩改等_余个重点项目，_等初具规模，今年，我公司引进高学历研究型人才_余人，获专利认证_项。

　　二、存在的问题

　　在党建引领下，企业取得的成绩固然可喜，但我们更需要在“热运行”下进行“冷思考”，充分认清当前面临的形势和任务，认真反思存在的问题和不足，主要表此刻以下五个方面：

　　一是党建基础不扎实。与当前全省正在开展的“五化”支部创立、党组织规范化建设目标还不相吻合，党建基础台账、党内制度落实等还需要进一步强化、规范化。比较年初确定的“打造示范党组织”目标，在支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化等方面还有差距。

　　二是个人规划不清晰。当前，部分员工、有些还是我公司的管理者，对个人未来的规划不明晰。未来要做什么?专攻哪一方面?一问三不知，没有明确的思路。抱着混一天是一天的心态，做一天和尚撞一天钟，心思没有放在工作上，瞻前顾后、左顾右盼、浑浑噩噩。工作热情、活力不够，影响了正常工作秩序。

　　三是品牌定位不清晰。对于我公司生产的产品，到底要有一个怎样的定位，部分人没概念。任何定位，核心都是减法，目的有两个：一是减到不能再减，从而提炼出我们的独特优势;一个是找到与我们同行业其他品牌的区别。简单地说，品牌定位，就是给客户制造一个选择我们的“刚性需要”。这方面，很多人都思考不多。

　　四是本事水平不精湛。有的工作缺谋划、缺思路、缺举措，针对性、实效性不强，长期处于低水平徘徊;一些中上层领导掌控大局、统筹协调本事欠缺，不善于处理棘手问题，不敢坚持原则，不愿大胆管理;少数管理者眼高手低，工作不用心、不动脑，不求进取“混日子”，不重声誉“熬年头”，难以胜任本职工作，忘记了自我的党员身份和诺言。

　　五是重点工作难落实。总体看，年初部署的一些重点工作还未完全到达“时间过半、任务过半”。异常是在_等硬任务实质性进展缓慢，有的还处于起步阶段，有的甚至还没有启动。

　　三、下步工作要求

　　下阶段，要紧紧围绕年度目标，进一步坚定信心、振奋精神，明确重点、狠抓落实，确保党建工作有序推进，具体要强力推进以下五项重点工作：

　　(一)凝心聚力做好党建保障。公司党群工作要继续坚持“融入中心、服务大局”的工作思路，以落实“放、管、服”为抓手，充分发挥政治保障作用。要持续推动示范党支部建设，全面提高党组织凝聚力，将政治优势转化为企业发展的竞争优势。要坚持党建带动工建、团建。坚持党风廉政建设和惩防体系建设，认真贯彻落实“八项规定”，广泛开展廉政教育活动。要围绕企业文化核心，引导全体干部职工像经营家庭一样经营企业;全心全意依靠职工办企，树立企业良好形象，为企业发展营造良好氛围。

　　(二)创新思路提升竞争本事。一是加大市场营销力度。转变经营理念，创新经营方式，继续推进品牌建设，加强市场调研，强化市场分析预判，采取灵活多变的销售策略打开产品销路。二是深入挖潜增效。压缩管理成本，充分发挥预算的导向作用，实事求是地分析预算执行情景，查找差异原因，抓住重点问题和主要矛盾，落实解决措施。三是增强抵御风险本事，持续推进风险管理及内部控制体系建设，增强干部职工的风险防范意识;要及时开展效能监察和专项审计工作，加大对审计成果的应用，壮大监审队伍力量，从严把关维护正常生产经营秩序。

　　(三)夯实基础确保安全局面。安全工作需要常抓不懈，公司将时刻绷紧安全管理这根弦。下一步，公司将继续贯彻落实_公司安委会精神，以深入开展“安全生产月”活动为抓手，进一步推进安全职责体系建设，加强日常巡查，实现安全监察关口前移，同时加大安全考核和职工安全教育活动力度;对在各项大检查中发现的安全隐患，下大力气进行整改，实事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面。

　　(四)狠下决心抓好队伍建设。中层干部既是企业领导进行决策的辅助者，又是管理者和具体的执行者，在企业中起着中流砥柱的作用。当前，随着发展速度的加快，我公司部分中层干部跟不上公司发展的步伐，综合素质亟待提升。为此，下阶段，公司要将强化干部队伍建设作为工作重点，狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向，坚持以德才素质和工作实绩用人，选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建设，结合中央“八项规定”要求，下大力气整改存在干部队伍中的新“四风”问题，肃清干部队伍风气，当好广大职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制，根据《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》要求，建立科学的绩效考评体系，完善各项激励奖惩机制，及时进行兑现，提升经营活力。下阶段，公司将出台《中层干部职责追究制度和岗位交接制度》，对业绩平庸、状态不佳、管理不力的干部坚决予以组织调整和处理，切实落实“能上能下”的工作机制。四是狠抓执行力建设，克服懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病，培养雷厉风行的好习惯，打造原则性强、令行禁止、敢于担当、敢于负责的干部队伍。

　　(五)多措并举实现管理升级。一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，严格按照年初提出的“五项要求”，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理，进一步加强对市场情景和同行业信息的把握，学习先进单位管理经验和环保经验，提高水平缩短差距。

2022年国企党支部工作意见范文三篇

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