工作总结jobsummary/worksummary是最常见、最通用的年终总结、半年总结和季度总结。 以下是为大家整理的关于融媒体中心工作总结的文章13篇 ,欢迎品鉴！
【篇一】融媒体中心工作总结
20**年，县融媒体中心在县委、县政府的正确领导下，以党的建设为引领，积极探索传统媒体与新兴媒体的具体运用，有效推进了媒体深层次的融合，实现了广播电视、报纸、新媒体间的聚合共振效应，在实践中坚持融合、发展、管理并进，不断提高新闻信息生产、传播、服务能力，更好地发挥了舆论的引导功能，真正实现了“一次性采集、多渠道发布、快速度传播、广覆盖受众”格局。
一、20**年工作开展情况
(一)立足媒体融合，积极探索传统媒体和新媒体融合的综合运用
1、融媒事业更加规范运行。今年7月，县委配齐了县融媒体中心班子，明确了职责分工，实现了人员、机构、技术、平台的相继融合。中心统一整合采、编、制录、播发等流程，一次采集、多种生成，记者采访的新闻素材，直接上传至数据库，供给频率、频道、纸媒、新媒体等各端口选择使用，分头制作成新闻、专题、评论、图片、短视频等多种传播形式，在报纸、电视、广播等传统媒体播出的同时，通过“i沂南”微信公众平台、爱沂南app、头条、抖音等新媒体进行发散传播，实现“一次采集、多种生成、多元传播、迅速扩散”，提高覆盖面和阅读量，打造出沂南最具权威性和影响力的媒体。
2、深化改革，绩效考核初步建立。严明工作纪律，所有人员实行“订订签到打卡”;
完善请销假、学习、财务等十多项制度，实行岗位目标责任制，年初与各岗位签订工作任务责任书，年底检查考核、兑现合同约定，与薪酬分配、职称评聘、评先做优挂钩。接下来，我们将建立健全激励约束机制，重点研究流程再造，实行绩效考核机制，采取向县争取一块、公司营利出一块、个人月薪拿一块方式，对全体在职在编人员进行量化绩效考核，奖勤罚懒、奖优罚劣，加强和转变工作作风，打造“沂南融媒钢铁品牌”。
(二)紧扣中心工作，把握舆论导向，提升融合宣传成效
1、对外宣传提质提量。中心始终坚持团结稳定鼓劲和正面宣传为主的方针，紧贴县委县政府的中心工作，精心策划新闻选题、选准报道方式，及时准确、全面深入地宣传报道我县经济和社会事业发展的新思路、新举措、新典型、新成效，提升沂南对外影响力和美誉度，对外宣传实现新突破。今年7月，央视《新闻联播》以《山东：盘活扶贫资金确保稳定扶贫》为题，对我县运用“四权分置”长效机制，创新扶贫资金使用模式进行了报道，社会反映良好。截至10月底，在市级以上党报党刊、电视台、学习强国、主流网站共计发表稿件3346篇(条)，进一步提升了沂南的对外形象。
2、融媒发布优势凸显、亮点纷呈。进一步做好融合文章，发挥新媒体便捷、快速等特点，及时发布内容，回应群众关切。截至目前，“爱沂南”客户端、“i沂南”微信公众号、“沂南融媒”抖音等发稿4968条，总点击量4078余万人次。“i沂南”刊发的《沂南确诊1例新型冠状病毒感染的肺炎!详情公布!》点击量达30余万人次，《沂南确诊1例新型冠状病毒感染的肺炎病例!》《沂南新增3例疑似病例!详情公布!》点击量均超过14万人次，《沂南县首批抗击新冠肺炎援鄂医疗队集结出征》点击量近10万人次。“i沂南”微信公众号位居全市县区类微信榜前三名。“沂南融媒”抖音号涉及时事新闻，民生热点，创作了一系列群众喜闻乐见的作品，发布作品142条，总点击量1400万，其中《霸气民警小哥追回骗款》点击量570万，点赞量10.1万，《山东新高考考生仍在奋战》点击量120万，点赞量1.9万，抖音影响力持续扩大。沂南融媒体中心平台，在社会覆盖面、群众关注度、信息活跃度等方面实现了质的飞跃，成为全县第一品牌。
3、加强栏目、活动策划，扩大收视影响。广播策划中心在打造精品品牌栏目的同时，策划开办《新闻早班车》《午后慢时光》《时光掠影》等栏目，力求新颖化、务实化、走群众路线;
旅游频道在做好动态新闻报道的同时，制作播出40余期《南村播报》，进一步推介了我县红色文化旅游资源。
4、强化宣传纪律。中心本着“加强正面宣传，堵住负面报道，慎重对待敏感性报道”的原则，进一步严肃新闻宣传纪律，实行新闻报道审查、审批“三审”制。同时，不定期开展新闻从业人员职业道德教育，对新闻从业人员要加强自身思想政治、职业道德修养和文明礼貌修养，从讲政治、讲正气、讲大局、讲纪律、讲文明的高度，树立“四个意识”，开展新闻宣传工作，自觉维护沂南融媒整体形象。
(三)以党建为引领，打造改革标杆，为“三宜”沂南建设提供强大的新闻舆论保障
一是制定党建工作计划、抓好工作落实。中心及时制定了党建工作要点和工作计划;
二是抓好党员干部学习教育和示范引领作用，提升党员干部执行力;
三是加强中心党组建设，使之成为各项工作的桥头堡;
四是结合工作实际，认真开展好党风廉政建设工作，打造了一支信念坚定、为民服务、敢于担当、清正廉洁的新闻采访队伍。
(四)立足技术升级，确保播出安全，为融媒体新平台提供技术支撑
1、打造融媒体宣传技术平台。自成立以来，中心领导把打造融媒体宣传技术平台作为媒体融合改革发展的重点工作之一，通过实施数字化升级改造工程，对编辑设备、播出设备、摄像设备统一改造升级，实现了节目播出和刊发各个环节的数字化。同时，加强对专业技术人员的培训，使每名技术人员都熟练掌握了设备的使用规范，为融媒体宣传新平台提供了技术支撑。对演播室进行升级改造，提升了广播电视节目技术质量、制作能力和播出效果，逐步形成了以平面媒体为基础，广播电视为主阵地，微博、微信、手机客户端为生力军的多媒体宣传新平台。
2、安全播发得到保障。中心认真贯彻落实上级广播电视安全播出工作要求，认真抓好安全播出和刊发工作，建立健全机房安全播出值班制度，完善安全播出应急预案，做好日常安全播出和刊发工作，做到重要时期和敏感时段坚持领导带班制度和巡查制度，对节假日的值班工作坚持日报告制度。积极参加新技术新知识的推广应用，落实“人防、技防、物防”措施，确保沂南电视台差转中央、省、市台广播电视节目实现“零插播、零停播”，无任何安全播出事故。
3、无线电视发射塔和应急广播村村响工程稳步推进。广播电视发射塔新建项目工程建设任务顺利完成，近期将无线发射机房搬迁至新址，实现无线数字电视信号县域内全覆盖。开通艾山、朝山两差转台23、34两个频点16套无线数字电视节目，信号覆盖我县岸堤、马牧池、孙祖、双堠、青驼等西部乡镇。投资460万元的应急广播村村响建设已通联150多个行政村，预计明年可实现行政村全覆盖。
(五)突出队伍建设，强化人才支撑，为中心发展夯实基础
1、充实人才队伍。加大人才引进力度，采用事业单位报考和“双一流”人才引进的方式，不断充实采、编、制、播和网络技术人才，今年考选4人，为中心发展提供了人才支持。
2、试点打造融媒体记者团队。中心在人员紧张的情况下，试点成立了全媒体记者团队，培养团队合作精神和媒介融合意识，团队由2-3人组成，采访现场分工明确，各自负责采访、摄影摄像、文字采写和网络发布，产生了功效提升的质变。
(六)做好其他工作
在做好业务工作的同时，中心的常规工作也开展得有声有色。党风廉政、综合治理、意识形态、双招双引、门前五包、双报到等工作扎实推进，并充分利用自身的宣传平台，加大对全局性相关工作的宣传报道力度，为全县各项工作加油鼓劲，营造浓厚的宣传氛围。
二、2021年工作计划
(一)继续探索传统媒体与新媒体融合的综合运用。推进传统媒体和新媒体在内容、渠道、技术、平台等方面的深度融合，完善以平面媒体为基础，广播电视媒体为依托，微博、微信、手机客户端为生力军的全媒体宣传平台。
(二)进一步提高宣传工作水平。在宣传报道的指导思想上坚持围绕中心、服务主线;
在选题上坚持服务大局、突出重点;
在视角的把握上坚持关注发展、关注民生;
在宣传效果上坚持提高质量、增强深度，进一步发挥对舆论的引导作用，不断提高外宣的上稿数量和质量，为全县经济和社会发展营造良好舆论氛围。
(三)实现媒体影响力在全省有新突破。进一步加大媒体的推送和发布力度，推出有质量、有影响的报道，扩大媒体的品牌效应。
(四)加强党组织的自身建设。继续深入学习贯彻十九大精神，充分的挥党员先锋模范作用，进一步增强党支部的凝聚力和战斗力。
(五)切实保障安全播出和发布，努力提高质量。进一步完善和落实安全播出和发布的相关规章制度，对所有稿件实行“三审”制，确保安全播出和发布零事故。完成朝山、艾山差转台24频道无线数字电视覆盖补点工作。
(六)加强队伍建设。不断创新机制体制，建立零活实用的媒体管理机制。实行岗位目标责任制，与薪酬分配、职称评聘、评先树优挂钩，创造想事干事、争创优良业绩的良好局面。
【篇二】融媒体中心工作总结
2019年，在县委、县政府的坚强领导下，在上级宣传部门的精心指导下，在全体同志的共同努力下，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，自觉担负起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的神圣使命，以融媒体中心建设试点为契机，紧紧围绕全县中心工作开展全方位的宣传，突出抓好主题宣传、媒体融合、机制创新、经营创收、队伍建设等重点工作，取得了显著成效，为全县加快推进高质量发展提供了有力的舆论支持。获评全省县市新闻中心系统先进单位，连续第五年获得全县综合先进部门的表彰，42部创优作品在省市获奖，20多人次获得省市县表彰。具体有以下几方面，非常值得我们回顾。
一是融媒改革试点工作取得阶段性胜利。在县委的坚强领导下，中心按照省市部署，高效推进媒体融合工作。一季度加强工作调研，4月份研究制定《射阳县融媒体中心建设实施方案》，5月份组建县融媒体中心，6月份正式挂牌，7、8月份配备中心领导班子，9月份完成指挥中心技术平台建设和人员合署办公，并进一步细化和落实“三定”方案，初步实现融合运行。同时，我们高标规划、高配置建成指挥中心技术平台。从4月份认证规划到8月底建成运行，整个项目建设用时不到5个月，创造了平台建设的“射阳速度”，12月份顺利通过省级验收，并得到省市县领导充分肯定。
二是服务发展宣传工作坚实有力。过去的一年，我们始终以“县委喉舌和主阵地”的政治自觉，全力以赴做好内宣、外宣工作。各宣传平台开辟了“学习贯彻党代会精神”“壮丽70年奋斗新时代”“不忘初心、牢记使命”等主题宣传专栏和“优化营商环境”“项目推进镇区行”“深入推进双城同创”等重点工作专栏，为“两聚一高”焕发精神动力。采访部在《盐阜大众报》用稿160条、扬子晚报用稿26条，交汇点用稿20条、中江网用稿35条、学习强国用稿25条。广播在中央和省市电台用稿积分保持全市各县市区前茅。电视在《盐城新闻》推出头条27个。《飞越新射阳》《我和我的祖国》等展示射阳形象的新媒体作品反响良好。全年共有42部创优作品在省市获奖，其中报纸类获省级一等奖4个，广电类获市级特别奖1个，二等奖7个。三是宣传服务民生有作为。《射阳日报》倾力打造走鹤乡、新农村、党建、读民生、文明风等系列特色专版，大力宣传先进典型，弘扬射阳正能量。针对群众关心的热点、重点话题，精品制作《民生一线》《现代农业》《律师说法》等电视专题节目，着力讲好群众身边故事；围绕群众热点难点痛点问题，精心策划《政风热线》《静静听吧》《交广之声》等广播专题节目，精准回应群众关切。我们率先整合原报社、广电台新媒体宣传力量，并配备年轻骨干，成立新媒体部。整合广电网、“射阳新闻网”、“两微一端”，建设“鹤乡射阳”APP，初步建成新媒体矩阵。去年以来，新媒体微信直播大型活动17次，直播间显示粉丝数超20万。同时，建立社会舆情应急机制，充分发挥新媒体及时发声的特点，在相关舆情出现时，做到及时研判，及时发声，及时引导。去年以来，中心先后承担县第十三届丹顶鹤文化艺术节、全市重大项目观摩服务等20多项重点政务宣传服务活动，宣传成效显著，得到县委、县政府充分肯定。
三是经营创收工作实现稳中有升。面对传统媒体产业不景气的形势，中心深入挖潜，自加压力，积极开拓政企服务，改革创收模式，优化经营方式，稳步推进市场开发和经营创收，截止12月底实现到账451.5万元，基本实现了年度营收目标。优化广告结构，促进良性循环。全年地产广告投放量较往年有明显提升，吾悦广场、华耀首府等新进驻地产均有合作。政企项目合作实现突破，与农口系统、县内国企等形成重大合作成果。突出媒体优势，加强活动策划。新春大拜年广告创收份额与往年持平；五一、国庆期间，与海通镇政府联合举办的“舌尖上的海通”美食大赛活动，反响较好；五月份，与北京卡兔儿童艺术剧团联合举办三场大型卡通励志儿童舞台剧《丑小鸭》，得到众多家长孩子的追捧；十月份，与吾悦广场联合举办的广场舞大赛人气爆棚，参赛队伍数及节目质量均创新高。完善管理机制，强化内部考核。进一步强化广告经营管理，对广告业务人员每月的广告发生、广告回款、广告欠款等指标进行综合考评，创收目标与个人分配结合起来，既充分调动积极性又强化了管理。
四是安全播出工作实现高质量保障。始终把防范安播事故作为重中之重，加强日常监督，狠抓制度落实，严格专项整治和防范工作，健全和完善广播电视安全播出长效机制，以“严之又严、细之又细、实之又实”的工作标准，实现了广播电视安全播出无事故。一是广播电视信号安全播出。全年安全播出自办三个频道的电视节目共计20376小时，安全播出自办广播节目5508小时，安全发射中央、省、市有关电视信号43200小时，安全发射中央、省有关广播信号25920小时，每天三次播出流动字幕18590条，没有错放或漏放一条节目和字幕。完成直播车技术保障28次，千鹤湖广播直播技术保障63次。成功应急处置广播、电视新闻加长156次。二是重要时期保障安全播出。认真贯彻落实省局关于建国七十周年安播工作的部署要求，组织技术人员认真排查系统隐患，建立问题清单，主动出击，对症下药，逐一解决，并同步完善安播技术台账。大庆期间，加强机房安全管理，加大机房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要岗位、重点时段安排双岗双值，严防死守，确保安全播出。严格执行零报告制度，设立24小时安全播出岗位，每天坚持零报告制度，确保信息通畅，提升应急处置能力。
五是党建工作取得新进展。2019年，中心升格为县委直属一级党委。借此契机，我们把党建工作作为首要政治使命，紧紧抓住主体责任落实这个全面从严治党的“牛鼻子”，主动担当，以上率下，齐抓共管，合力推进。班子成员带头制定了《全面从严治党主体责任清单》，带头维护权威，带头执行决策，带头示范引领，带头接受监督，带头履行职责。中心已形成主要领导负总责、分管领导具体抓、部门主动靠实抓的工作运行格局。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作，依托中心组学习、“三会一课”、“党员统一活动日”等载体，扎实推进学习教育、调查研究、问题检视、整改落实等各项工作落地落实落细。建立完善内部管理运行十项制度，严格执行“三重一大”议事决策制度，始终把政治纪律和政治规矩挺在前面，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡重大事项、重要决策、重大资金和重点项目等一律纳入集体决策范围，交由集体讨论研究，严格按程序和规定办事。持续开展扶贫工作。中心全体在职党员干部同兴桥镇日新村和兴南村47个贫困户结成帮扶对子，先后投入扶助资金近20万元，顺利地完成了省市县部署任务。
【篇三】融媒体中心工作总结
2020年，奉化区融媒体中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入践行浙江建设“重要窗口”使命担当，紧紧围绕建成“主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽”的建设目标，聚焦舆论宣传、聚焦发展要务、聚焦党的建设，中心全体干部职工审时度势、攻坚克难、砥砺奋进，为塑造县域媒体深度融合的“奉化样板”作出积极探索，为建设现代化健康美丽奉化新城区提供坚实的思想舆论支撑。
一、强化政策扶持，体制改革稳妥推进
一是顶层设计上高位推动。2020年4月由区委办、区府办联合发文《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》，通过创新体制机制，构建现代融媒治理结构，为奉化媒体深度融合按下了“快进键”。
二是机构融合上能整尽整。根据奉化区深化机构改革协调小组办公室印发的《宁波市奉化区融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》，2020年3月，中心对机构、人员、职能、设施等进行了全方位调整和试运行。5月，为助推融媒向纵深发展，中心委托上海洁红文化传媒中心对《奉化区融媒体中心战略规划总体设计咨询》进行课题研究，按照“业务倾斜、精简归并、移动优先、融为一体、资源整合、绩效激励”六大原则，为中心下步量身定制了今后融媒发展战略和路径。目前，中心机构改革方案经6稿深度讨论后，新一轮深化融合改革方案已在10月中旬启动，中心融媒编发部、媒体采集部、品牌运维部、用户运维部4个部门先行先试，在组织架构、人员设置、绩效考核方面已初具成型。
三是政府资源上强化导入。根据《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》精神，奉化区委区政府支持融媒体中心进行资产重组，积极尝试资本运营，将原奉化日报报业有限公司更名为融媒文化发展有限公司，承接文化产业宣传、政府合作项目以及市场经营等业务开展，并积极筹建宁波市奉化区融媒数字信息服务投资发展有限公司，作为数字信息服务投资平台，与区属国资公司共同承接区属数字信息服务化产业项目。逐步推进全区灯杆广告、户外大屏、固定平面广告位等公共宣传点位统一由区融媒体中心管理和运营。
二、坚持重点突出，舆论宣传守正出新
一是主题报道精彩纷呈。开设《牢记总书记重托·勇当“重要窗口”建设模范生》等20多个专栏，播出主题报道590余条。加大“两会”主题宣传，推送报道170余条。重拳推送区领导“周一夜访”宣传，播发报道40余篇。加强舆论监督宣传，播发报道100余条。大幅增加经济宣传，播发报道约百余篇次。重点推出争创全国文明城市六连冠宣传，开展“一把手”系列访谈活动，播发相关报道300余条。策划各种节日报道，播发报道100余条。加强轨道3号线开通宣传，推送各平台新闻、短视频40余条次。
二是疫情报道浓墨重彩。针对疫情防控、援鄂医疗、先进人物、复工复产等进行全面宣传，电视、报纸播刊发相关信息4000余条，广播微信微博推文发布700余条。中央、省、市媒体刊发奉化抗疫相关报道1000余篇次，其中中央级媒体160余篇。面对今年突如其来的疫情，中心打破常规，整合《奉视新闻》《民声1890》两档节目，从1月30起到3月6月，新闻从一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特别报道。
三是对外宣传成果显著。截止9月底，共播出外宣稿件945条，其中电视外宣406条，电台外宣294条。中央电视台播出26条，浙江卫视113条，宁波电视台267条；电台中央人民广播电台18条，浙江之声38条，宁波电台238条；新媒体共播出245条。拍摄制作的十集系列短视频《我的环保故事》，全网点击量已超60万。共报送70多件作品，目前，中心报送的作品已获市级以上政府奖和新闻奖项70件次。
三、打造一体平台，全媒体矩阵建设显著
一是报台网建设深度融合。依托融媒体平台，通过采编播流程和组织结构的优化和重构，推进报台网深度融合。积极推动新闻生产模式转型升级，通过搭建中心“中央厨房”，形成新闻信息的“总控平台”与“调度平台”，对报纸、广播、电视、APP、微信公众号、政府网站等实行全媒体调度，实现“一次采集、多元生成、全媒传播”的生产新模式。打破报纸、广播电视、新媒体等采编框架壁垒，将采编人员聚合在一起进行“统一报道部署、统一策划主题、统一组织采访、统一编发稿件”，实现集约化、全媒体化运作。同时，以扁平化管理为引导，从内容层支持跨媒体组合编排，推动信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的全面共享融通，使文字、视频、音频、网络图文、直播等内容形式交叉叠加，加速构建全方位、立体式的资讯服务发布“枢纽”。
二是全媒体矩阵纵深拓展。深入践行“移动优先”发展战略，大力树立“用户思维”，优化设置电视频道和报纸版面，明确移动端优先介入、优先发稿的“绿色通道”，全面推进资源要素优先向移动端倾斜。不断壮大以“掌上奉化”APP为主核，奉化发布、奉化头条等为羽翼的融媒体矩阵。重点完善“掌上奉化”融媒体资源、纳入12345投诉功能、拓展人力资源、文明实践中心等5项功能，努力实现“媒体+服务+政务”综合性信息服务平台。持续推动“掌上奉化”客户端提质升级，加快布局视频化、主流化、智能化、互动化的特色融媒体产品，创造更多指尖上的“现象级”。截止10月初，“掌上奉化”共发布8500多条信息，开设19个专题，进行68场直播，粉丝维持在13.8万；“奉化头条”粉丝数11.6万；“奉化发布”粉丝数5.7万；头条、发布推送的最高阅读率分别为8万、9万，奉化头条宁波媒体月度排名媒体类前7位。“掌上奉化”APP获得浙江省县市区新媒体20强。
三是技术提升持续进行。加强技术支撑，完成原报社机房设备的搬迁工作，打通报社专网，增强整体平台系统的协同生产能力。针对中心办公外网、报社专网、非编文稿专网三网并行的实际情况，完成中心网络架构的升级，杜绝信息安全风险。完成了播出视频服务器软件升级和硬件维护工作、全台所有专业监视器和DPL大屏的色彩校正与维护工作、17楼机房和大雷山机房UPS主机、电池的维护保养工作以及中山公园发射塔维修保养工作，为全媒体一体化打好基础。
四、深耕经营创收，事业建设全面发展
一是网络运营紧抓不放。搞好市场分析，开拓营销思路，夯实固定收入项目，努力提升经济增长点。截止10月份，在册正常用户158565户，有线电视新开户2242只，高标清换购5223只，营业厅共受理168186笔业务，呼叫中心受理故障和咨询电话47686次，故障派单19476次。新冠肺炎疫情期间，为响应“停课不停学”的号召，开通了教育资源直播频道本地落地播出。完成网络运维与平台建设，集客项目建设和新建小区工程配套建设。充分依托广电双向网络资源优势，积极做好医疗保障药店视频监控、公安路政监控、平安校园智慧安防等“智慧城市”建设项目，进一步提升了中心的产业经营能力。密切配合区深改办、区编办、区文明办、大数据中心做好“最多跑一次”改革、公共服务窗口文明创建等一系列改革。
二是活动运营有声有色。建立专题活动策划团队，统筹承办全区性各类文化活动、赛事、节会、展会等活动品牌。承接城市专题片，行业、企业宣传片等摄制业务。积极自办和承办了“2020少儿春晚”、“ILove奉化2020蜜桃音乐节”等8场大型活动，社会效果良好，媒体影响不断扩大。精心策划4期《民生大问政》，通过公众参与、媒体监督、干群互动、反映民生等方式，让群众和政府部门面对面交流沟通，解决社会普遍关注的热点、难点、焦点问题，营造全区各部门争先创优、社会各界干事创业的良好氛围。同时，还完成了《我们的战“疫”》等抗疫宣传15期、奉化乡村旅游等专题片摄制10部、《公筷行动》等公益宣传7部、医保等系列情景剧共12集、嘉宾聊谈8期。
三是广告经营延伸拓展。依托自身宣传及资源整合优势，通过搭建平台，聚合资源，重点完成奉化城区主干道旗杆广告的招投标工作和全区12个乡镇街道的掌上奉化政企号年度创收、奉化日报广告经营落实，以及商务、会展经济拓展，进一步提升造血功能。
【篇四】融媒体中心工作总结
融媒体中心_____年工作总结_____年，奉化区融媒体中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入践行浙江建设重要窗口使命担当，紧紧围绕建成主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽的建设目标，聚焦舆论宣传、聚焦发展要务、聚焦党的建设，中心全体干部职工审时度势、攻坚克难、砥砺奋进，为塑造县域媒体深度融合的奉化样板作出积极探索，为建设现代化健康美丽奉化新城区提供坚实的思想舆论支撑。
一、强化政策扶持，体制改革稳妥推进
一是顶层设计上高位推动。_____年4月由区委办、区府办联合发文《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》，通过创新体制机制，构建现代融媒治理结构，为奉化媒体深度融合按下了快进键。
二是机构融合上能整尽整。根据奉化区深化机构改革协调小组办公室印发的《宁波市奉化区融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》，_____年3月，中心对机构、人员、职能、设施等进行了全方位调整和试运行。5月，为助推融媒向纵深发展，中心委托上海洁红文化传媒中心对《奉化区融媒体中心战略规划总体设计咨询》进行课题研究，按照业务倾斜、精简归并、移动优先、融为一体、资源整合、绩效激励六大原则，为中心下步量身定制了今后融媒发展战略和路径。目前，中心机构改革方案经6稿深度讨论后，新一轮深化融合改革方案已在10月中旬启动，中心融媒编发部、媒体采集部、品牌运维部、用户运维部4个部门先行先试，在组织架构、人员设置、绩效考核方面已初具成型。
三是政府资源上强化导入。根据《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》精神，奉化区委区政府支持融媒体中心进行资产重组，积极尝试资本运营，将原奉化日报报业有限公司更名为融媒文化发展有限公司，承接文化产业宣传、政府合作项目以及市场经营等业务开展，并积极筹建宁波市奉化区融媒数字信息服务投资发展有限公司，作为数字信息服务投资平台，与区属国资公司共同承接区属数字信息服务化产业项目。逐步推进全区灯杆广告、户外大屏、固定平面广告位等公共宣传点位统一由区融媒体中心管理和运营。
二、坚持重点突出，舆论宣传守正出新
一是主题报道精彩纷呈。开设《牢记总书记重托勇当重要窗口建设模范生》等20多个专栏，播出主题报道590余条。加大两会主题宣传，推送报道170余条。重拳推送区领导周一夜访宣传，播发报道40余篇。加强舆论监督宣传，播发报道100余条。大幅增加经济宣传，播发报道约百余篇次。重点推出争创全国文明城市六连冠宣传，开展一把手系列访谈活动，播发相关报道300余条。策划各种节日报道，播发报道100余条。加强轨道3号线开通宣传，推送各平台新闻、短视频40余条次。
二是疫情报道浓墨重彩。针对疫情防控、援鄂医疗、先进人物、复工复产等进行全面宣传，电视、报纸播刊发相关信息4000余条，广播微信微博推文发布700余条。中央、省、市媒体刊发奉化抗疫相关报道1000余篇次，其中中央级媒体160余篇。面对今年突如其来的疫情，中心打破常规，整合《奉视新闻》《民声1890》两档节目，从1月30起到3月6月，新闻从一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特别报道。
三是对外宣传成果显著。截止9月底，共播出外宣稿件945条，其中电视外宣406条，电台外宣294条。中央电视台播出26条，浙江卫视113条，宁波电视台267条；电台中央人民广播电台18条，浙江之声38条，宁波电台238条；新媒体共播出245条。拍摄制作的十集系列短视频《我的环保故事》，全网点击量已超60万。共报送70多件作品，目前，中心报送的作品已获市级以上政府奖和新闻奖项70件次。
三、打造一体平台，全媒体矩阵建设显著
一是报台网建设深度融合。依托融媒体平台，通过采编播流程和组织结构的优化和重构，推进报台网深度融合。积极推动新闻生产模式转型升级，通过搭建中心中央厨房，形成新闻信息的总控平台与调度平台，对报纸、广播、电视、APP、微信公众号、政府网站等实行全媒体调度，实现一次采集、多元生成、全媒传播的生产新模式。打破报纸、广播电视、新媒体等采编框架壁垒，将采编人员聚合在一起进行统一报道部署、统一策划主题、统一组织采访、统一编发稿件，实现集约化、全媒体化运作。同时，以扁平化管理为引导，从内容层支持跨媒体组合编排，推动信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的全面共享融通，使文字、视频、音频、网络图文、直播等内容形式交叉叠加，加速构建全方位、立体式的资讯服务发布枢纽。
二是全媒体矩阵纵深拓展。深入践行移动优先发展战略，大力树立用户思维，优化设置电视频道和报纸版面，明确移动端优先介入、优先发稿的绿色通道，全面推进资源要素优先向移动端倾斜。不断壮大以掌上奉化APP为主核，奉化发布、奉化头条等为羽翼的融媒体矩阵。重点完善掌上奉化融媒体资源、纳入12345投诉功能、拓展人力资源、文明实践中心等5项功能，努力实现媒体+服务+政务综合性信息服务平台。持续推动掌上奉化客户端提质升级，加快布局视频化、主流化、智能化、互动化的特色融媒体产品，创造更多指尖上的现象级。截止10月初，掌上奉化共发布8500多条信息，开设19个专题，进行68场直播，粉丝维持在13、8万；奉化头条粉丝数11、6万；奉化发布粉丝数5、7万；头条、发布推送的最高阅读率分别为8万、9万，奉化头条宁波媒体月度排名媒体类前7位。掌上奉化APP获得浙江省县市区新媒体20强。
三是技术提升持续进行。加强技术支撑，完成原报社机房设备的搬迁工作，打通报社专网，增强整体平台系统的协同生产能力。针对中心办公外网、报社专网、非编文稿专网三网并行的实际情况，完成中心网络架构的升级，杜绝信息安全风险。完成了播出视频服务器软件升级和硬件维护工作、全台所有专业监视器和DPL大屏的色彩校正与维护工作、17楼机房和大雷山机房UPS主机、电池的维护保养工作以及中山公园发射塔维修保养工作，为全媒体一体化打好基础。
四、深耕经营创收，事业建设全面发展
一是网络运营紧抓不放。搞好市场分析，开拓营销思路，夯实固定收入项目，努力提升经济增长点。截止10月份，在册正常用户158565户，有线电视新开户2242只，高标清换购5223只，营业厅共受理168186笔业务，呼叫中心受理故障和咨询电话47686次，故障派单19476次。新冠肺炎疫情期间，为响应停课不停学的号召，开通了教育资源直播频道本地落地播出。完成网络运维与平台建设，集客项目建设和新建小区工程配套建设。充分依托广电双向网络资源优势，积极做好医疗保障药店视频监控、公安路政监控、平安校园智慧安防等智慧城市建设项目，进一步提升了中心的产业经营能力。密切配合区深改办、区编办、区文明办、大数据中心做好最多跑一次改革、公共服务窗口文明创建等一系列改革。
二是活动运营有声有色。建立专题活动策划团队，统筹承办全区性各类文化活动、赛事、节会、展会等活动品牌。承接城市专题片，行业、企业宣传片等摄制业务。积极自办和承办了_____少儿春晚、ILove奉化_____蜜桃音乐节等8场大型活动，社会效果良好，媒体影响不断扩大。精心策划4期《民生大问政》，通过公众参与、媒体监督、干群互动、反映民生等方式，让群众和政府部门面对面交流沟通，解决社会普遍关注的热点、难点、焦点问题，营造全区各部门争先创优、社会各界干事创业的良好氛围。同时，还完成了《我们的战疫》等抗疫宣传15期、奉化乡村旅游等专题片摄制10部、《公筷行动》等公益宣传7部、医保等系列情景剧共12集、嘉宾聊谈8期。
三是广告经营延伸拓展。依托自身宣传及资源整合优势，通过搭建平台，聚合资源，重点完成奉化城区主干道旗杆广告的招投标工作和全区12个乡镇街道的掌上奉化政企号年度创收、奉化日报广告经营落实，以及商务、会展经济拓展，进一步提升造血功能。
【篇五】融媒体中心工作总结
2019年，在县委、县政府的坚强领导下，在上级宣传部门的精心指导下，在全体同志的共同努力下，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，自觉担负起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的神圣使命，以融媒体中心建设试点为契机，紧紧围绕全县中心工作开展全方位的宣传，突出抓好主题宣传、媒体融合、机制创新、经营创收、队伍建设等重点工作，取得了显著成效，为全县加快推进高质量发展提供了有力的舆论支持。获评全省县市新闻中心系统先进单位，连续第五年获得全县综合先进部门的表彰，42部创优作品在省市获奖，20多人次获得省市县表彰。具体有以下几方面，非常值得我们回顾。
一是融媒改革试点工作取得阶段性胜利。在县委的坚强领导下，中心按照省市部署，高效推进媒体融合工作。一季度加强工作调研，4月份研究制定《射阳县融媒体中心建设实施方案》，5月份组建县融媒体中心，6月份正式挂牌，7、8月份配备中心领导班子，9月份完成指挥中心技术平台建设和人员合署办公，并进一步细化和落实“三定”方案，初步实现融合运行。同时，我们高标规划、高配置建成指挥中心技术平台。从4月份认证规划到8月底建成运行，整个项目建设用时不到5个月，创造了平台建设的“射阳速度”，12月份顺利通过省级验收，并得到省市县领导充分肯定。
二是服务发展宣传工作坚实有力。过去的一年，我们始终以“县委喉舌和主阵地”的政治自觉，全力以赴做好内宣、外宣工作。各宣传平台开辟了“学习贯彻党代会精神”“壮丽70年奋斗新时代”“不忘初心、牢记使命”等主题宣传专栏和“优化营商环境”“项目推进镇区行”“深入推进双城同创”等重点工作专栏，为“两聚一高”焕发精神动力。采访部在《盐阜大众报》用稿160条、扬子晚报用稿26条，交汇点用稿20条、中江网用稿35条、学习强国用稿25条。广播在中央和省市电台用稿积分保持全市各县市区前茅。电视在《盐城新闻》推出头条27个。《飞越新射阳》《我和我的祖国》等展示射阳形象的新媒体作品反响良好。全年共有42部创优作品在省市获奖，其中报纸类获省级一等奖4个，广电类获市级特别奖1个，二等奖7个。三是宣传服务民生有作为。《射阳日报》倾力打造走鹤乡、新农村、党建、读民生、文明风等系列特色专版，大力宣传先进典型，弘扬射阳正能量。针对群众关心的热点、重点话题，精品制作《民生一线》《现代农业》《律师说法》等电视专题节目，着力讲好群众身边故事；围绕群众热点难点痛点问题，精心策划《政风热线》《静静听吧》《交广之声》等广播专题节目，精准回应群众关切。我们率先整合原报社、广电台新媒体宣传力量，并配备年轻骨干，成立新媒体部。整合广电网、“射阳新闻网”、“两微一端”，建设“鹤乡射阳”APP，初步建成新媒体矩阵。去年以来，新媒体微信直播大型活动17次，直播间显示粉丝数超20万。同时，建立社会舆情应急机制，充分发挥新媒体及时发声的特点，在相关舆情出现时，做到及时研判，及时发声，及时引导。去年以来，中心先后承担县第十三届丹顶鹤文化艺术节、全市重大项目观摩服务等20多项重点政务宣传服务活动，宣传成效显著，得到县委、县政府充分肯定。
三是经营创收工作实现稳中有升。面对传统媒体产业不景气的形势，中心深入挖潜，自加压力，积极开拓政企服务，改革创收模式，优化经营方式，稳步推进市场开发和经营创收，截止12月底实现到账451.5万元，基本实现了年度营收目标。优化广告结构，促进良性循环。全年地产广告投放量较往年有明显提升，吾悦广场、华耀首府等新进驻地产均有合作。政企项目合作实现突破，与农口系统、县内国企等形成重大合作成果。突出媒体优势，加强活动策划。新春大拜年广告创收份额与往年持平；五一、国庆期间，与海通镇政府联合举办的“舌尖上的海通”美食大赛活动，反响较好；五月份，与北京卡兔儿童艺术剧团联合举办三场大型卡通励志儿童舞台剧《丑小鸭》，得到众多家长孩子的追捧；十月份，与吾悦广场联合举办的广场舞大赛人气爆棚，参赛队伍数及节目质量均创新高。完善管理机制，强化内部考核。进一步强化广告经营管理，对广告业务人员每月的广告发生、广告回款、广告欠款等指标进行综合考评，创收目标与个人分配结合起来，既充分调动积极性又强化了管理。
四是安全播出工作实现高质量保障。始终把防范安播事故作为重中之重，加强日常监督，狠抓制度落实，严格专项整治和防范工作，健全和完善广播电视安全播出长效机制，以“严之又严、细之又细、实之又实”的工作标准，实现了广播电视安全播出无事故。一是广播电视信号安全播出。全年安全播出自办三个频道的电视节目共计20376小时，安全播出自办广播节目5508小时，安全发射中央、省、市有关电视信号43200小时，安全发射中央、省有关广播信号25920小时，每天三次播出流动字幕18590条，没有错放或漏放一条节目和字幕。完成直播车技术保障28次，千鹤湖广播直播技术保障63次。成功应急处置广播、电视新闻加长156次。二是重要时期保障安全播出。认真贯彻落实省局关于建国七十周年安播工作的部署要求，组织技术人员认真排查系统隐患，建立问题清单，主动出击，对症下药，逐一解决，并同步完善安播技术台账。大庆期间，加强机房安全管理，加大机房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要岗位、重点时段安排双岗双值，严防死守，确保安全播出。严格执行零报告制度，设立24小时安全播出岗位，每天坚持零报告制度，确保信息通畅，提升应急处置能力。
五是党建工作取得新进展。2019年，中心升格为县委直属一级党委。借此契机，我们把党建工作作为首要政治使命，紧紧抓住主体责任落实这个全面从严治党的“牛鼻子”，主动担当，以上率下，齐抓共管，合力推进。班子成员带头制定了《全面从严治党主体责任清单》，带头维护权威，带头执行决策，带头示范引领，带头接受监督，带头履行职责。中心已形成主要领导负总责、分管领导具体抓、部门主动靠实抓的工作运行格局。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作，依托中心组学习、“三会一课”、“党员统一活动日”等载体，扎实推进学习教育、调查研究、问题检视、整改落实等各项工作落地落实落细。建立完善内部管理运行十项制度，严格执行“三重一大”议事决策制度，始终把政治纪律和政治规矩挺在前面，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡重大事项、重要决策、重大资金和重点项目等一律纳入集体决策范围，交由集体讨论研究，严格按程序和规定办事。持续开展扶贫工作。中心全体在职党员干部同兴桥镇日新村和兴南村47个贫困户结成帮扶对子，先后投入扶助资金近20万元，顺利地完成了省市县部署任务。
【篇六】融媒体中心工作总结
2020年，奉化区融媒体中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入践行浙江建设“重要窗口”使命担当，紧紧围绕建成“主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽”的建设目标，聚焦舆论宣传、聚焦发展要务、聚焦党的建设，中心全体干部职工审时度势、攻坚克难、砥砺奋进，为塑造县域媒体深度融合的“奉化样板”作出积极探索，为建设现代化健康美丽奉化新城区提供坚实的思想舆论支撑。
一、强化政策扶持，体制改革稳妥推进
一是顶层设计上高位推动。2020年4月由区委办、区府办联合发文《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》，通过创新体制机制，构建现代融媒治理结构，为奉化媒体深度融合按下了“快进键”。
二是机构融合上能整尽整。根据奉化区深化机构改革协调小组办公室印发的《宁波市奉化区融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》，2020年3月，中心对机构、人员、职能、设施等进行了全方位调整和试运行。5月，为助推融媒向纵深发展，中心委托上海洁红文化传媒中心对《奉化区融媒体中心战略规划总体设计咨询》进行课题研究，按照“业务倾斜、精简归并、移动优先、融为一体、资源整合、绩效激励”六大原则，为中心下步量身定制了今后融媒发展战略和路径。目前，中心机构改革方案经6稿深度讨论后，新一轮深化融合改革方案已在10月中旬启动，中心融媒编发部、媒体采集部、品牌运维部、用户运维部4个部门先行先试，在组织架构、人员设置、绩效考核方面已初具成型。
三是政府资源上强化导入。根据《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》精神，奉化区委区政府支持融媒体中心进行资产重组，积极尝试资本运营，将原奉化日报报业有限公司更名为融媒文化发展有限公司，承接文化产业宣传、政府合作项目以及市场经营等业务开展，并积极筹建宁波市奉化区融媒数字信息服务投资发展有限公司，作为数字信息服务投资平台，与区属国资公司共同承接区属数字信息服务化产业项目。逐步推进全区灯杆广告、户外大屏、固定平面广告位等公共宣传点位统一由区融媒体中心管理和运营。
二、坚持重点突出，舆论宣传守正出新
一是主题报道精彩纷呈。开设《牢记总书记重托·勇当“重要窗口”建设模范生》等20多个专栏，播出主题报道590余条。加大“两会”主题宣传，推送报道170余条。重拳推送区领导“周一夜访”宣传，播发报道40余篇。加强舆论监督宣传，播发报道100余条。大幅增加经济宣传，播发报道约百余篇次。重点推出争创全国文明城市六连冠宣传，开展“一把手”系列访谈活动，播发相关报道300余条。策划各种节日报道，播发报道100余条。加强轨道3号线开通宣传，推送各平台新闻、短视频40余条次。
二是疫情报道浓墨重彩。针对疫情防控、援鄂医疗、先进人物、复工复产等进行全面宣传，电视、报纸播刊发相关信息4000余条，广播微信微博推文发布700余条。中央、省、市媒体刊发奉化抗疫相关报道1000余篇次，其中中央级媒体160余篇。面对今年突如其来的疫情，中心打破常规，整合《奉视新闻》《民声1890》两档节目，从1月30起到3月6月，新闻从一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特别报道。
三是对外宣传成果显著。截止9月底，共播出外宣稿件945条，其中电视外宣406条，电台外宣294条。中央电视台播出26条，浙江卫视113条，宁波电视台267条；电台中央人民广播电台18条，浙江之声38条，宁波电台238条；新媒体共播出245条。拍摄制作的十集系列短视频《我的环保故事》，全网点击量已超60万。共报送70多件作品，目前，中心报送的作品已获市级以上政府奖和新闻奖项70件次。
三、打造一体平台，全媒体矩阵建设显著
一是报台网建设深度融合。依托融媒体平台，通过采编播流程和组织结构的优化和重构，推进报台网深度融合。积极推动新闻生产模式转型升级，通过搭建中心“中央厨房”，形成新闻信息的“总控平台”与“调度平台”，对报纸、广播、电视、APP、微信公众号、政府网站等实行全媒体调度，实现“一次采集、多元生成、全媒传播”的生产新模式。打破报纸、广播电视、新媒体等采编框架壁垒，将采编人员聚合在一起进行“统一报道部署、统一策划主题、统一组织采访、统一编发稿件”，实现集约化、全媒体化运作。同时，以扁平化管理为引导，从内容层支持跨媒体组合编排，推动信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的全面共享融通，使文字、视频、音频、网络图文、直播等内容形式交叉叠加，加速构建全方位、立体式的资讯服务发布“枢纽”。
二是全媒体矩阵纵深拓展。深入践行“移动优先”发展战略，大力树立“用户思维”，优化设置电视频道和报纸版面，明确移动端优先介入、优先发稿的“绿色通道”，全面推进资源要素优先向移动端倾斜。不断壮大以“掌上奉化”APP为主核，奉化发布、奉化头条等为羽翼的融媒体矩阵。重点完善“掌上奉化”融媒体资源、纳入12345投诉功能、拓展人力资源、文明实践中心等5项功能，努力实现“媒体+服务+政务”综合性信息服务平台。持续推动“掌上奉化”客户端提质升级，加快布局视频化、主流化、智能化、互动化的特色融媒体产品，创造更多指尖上的“现象级”。截止10月初，“掌上奉化”共发布8500多条信息，开设19个专题，进行68场直播，粉丝维持在13.8万；“奉化头条”粉丝数11.6万；“奉化发布”粉丝数5.7万；头条、发布推送的最高阅读率分别为8万、9万，奉化头条宁波媒体月度排名媒体类前7位。“掌上奉化”APP获得浙江省县市区新媒体20强。
三是技术提升持续进行。加强技术支撑，完成原报社机房设备的搬迁工作，打通报社专网，增强整体平台系统的协同生产能力。针对中心办公外网、报社专网、非编文稿专网三网并行的实际情况，完成中心网络架构的升级，杜绝信息安全风险。完成了播出视频服务器软件升级和硬件维护工作、全台所有专业监视器和DPL大屏的色彩校正与维护工作、17楼机房和大雷山机房UPS主机、电池的维护保养工作以及中山公园发射塔维修保养工作，为全媒体一体化打好基础。
四、深耕经营创收，事业建设全面发展
一是网络运营紧抓不放。搞好市场分析，开拓营销思路，夯实固定收入项目，努力提升经济增长点。截止10月份，在册正常用户158565户，有线电视新开户2242只，高标清换购5223只，营业厅共受理168186笔业务，呼叫中心受理故障和咨询电话47686次，故障派单19476次。新冠肺炎疫情期间，为响应“停课不停学”的号召，开通了教育资源直播频道本地落地播出。完成网络运维与平台建设，集客项目建设和新建小区工程配套建设。充分依托广电双向网络资源优势，积极做好医疗保障药店视频监控、公安路政监控、平安校园智慧安防等“智慧城市”建设项目，进一步提升了中心的产业经营能力。密切配合区深改办、区编办、区文明办、大数据中心做好“最多跑一次”改革、公共服务窗口文明创建等一系列改革。
二是活动运营有声有色。建立专题活动策划团队，统筹承办全区性各类文化活动、赛事、节会、展会等活动品牌。承接城市专题片，行业、企业宣传片等摄制业务。积极自办和承办了“2020少儿春晚”、“ILove奉化2020蜜桃音乐节”等8场大型活动，社会效果良好，媒体影响不断扩大。精心策划4期《民生大问政》，通过公众参与、媒体监督、干群互动、反映民生等方式，让群众和政府部门面对面交流沟通，解决社会普遍关注的热点、难点、焦点问题，营造全区各部门争先创优、社会各界干事创业的良好氛围。同时，还完成了《我们的战“疫”》等抗疫宣传15期、奉化乡村旅游等专题片摄制10部、《公筷行动》等公益宣传7部、医保等系列情景剧共12集、嘉宾聊谈8期。
三是广告经营延伸拓展。依托自身宣传及资源整合优势，通过搭建平台，聚合资源，重点完成奉化城区主干道旗杆广告的招投标工作和全区12个乡镇街道的掌上奉化政企号年度创收、奉化日报广告经营落实，以及商务、会展经济拓展，进一步提升造血功能。
【篇七】融媒体中心工作总结
2022年第一季度，区融媒体中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决贯彻落实省市和区委各项工作部署，乘势而上开新局，奋勇争先攀新高，以“竞跑竞绩、进位进阶”为主线，奋力谱写新时代媒体融合发展新篇章。
（一）新闻事业稳步向前。做精做强新闻报道，紧紧围绕区委区政府中心工作，开设“爱心奉化温暖过节”“竞跑竞绩进位进阶加快建设现代化滨海大都市健康美丽新城区”“防范电信网络诈骗共建和谐平安奉化”“从严从实全力打好疫情防控战”“共同富裕新征程”“记者观察”等22个专栏专题，策划一大批具有典型意义、典型事件、典型人物的全媒体全方位系列报道，奏响新征程奋进强音。其中：《奉化日报》刊出主题类稿件200余篇，刊出各类稿件1600余篇次，刊登新闻评论18篇，刊出舆论监督报道10余篇。《奉视新闻》播出主题类报道150余条，共播出各类报道600余条；播出新闻评论5条，开设舆论监督类专栏“记者观察”，播出相关报道10余条。掌上奉化客户端刊播稿件3000余篇次，刊登新闻评论20余篇，推出舆论监督类报道10余条。截至3月底，共有40余篇稿件在中央和省级媒体刊播。
（二）体制改革稳妥推进。加快推进融媒文化有限公司、广电网络公司的整合，筹备公司经营范围和三定方案，建立工作目标清晰、绩效导向鲜明的国有公司管理和运行机制。启动下属国有企业广电网络公司双向选择和部门系数核定，共推出双向选择岗位124个，共有122名职工参与。筹备绩效体系优化方案，制定非事业人员薪酬包干总额提升方案，按照“多劳多得、优绩优酬”的二次分配制度，提升绩效激励效能。创新实施项目制，启动短视频、新闻外宣、信息技术、产业经营等16个学科项目，由业务骨干领衔推进，推动整体业务能力再上新台阶。
（三）融媒平台稳中有新。社区综合服务平台“家门口”积极拓展东部地区的社会结对协作新渠道，设“结对助学”“特产推荐”“爱心募集”三个线上应用场景，策划并开展进社区、进学校、进企业的系列线下募集活动。截至3月底，“家门口”已成功实现助学结对30余人，募集空调、保温杯、烘干洗衣机、爱心书籍等爱心物资7批次，共计14余万元。新媒体平台不断建强，“掌上奉化”客户端累计用户数突破15万；“奉化发布”微信公众号粉丝超7万；“奉化头条”微信公众号每月累计阅读量均超过45万+；“掌上奉化”抖音号发布视频总阅读量达1650万+；“网易奉化”平台开设50场直播，观看人数达250余万人次。
（四）安全播出稳中加固。全面落实意识形态工作责任制和安全刊播责任制，聚焦行业管理和阵地管理，积极应对新技术、新应用、新业态可能带来的安全风险，筑牢安全屏障，提高风险防控能力。制定完善广播电视安全生产和安全播出工作措施，成立安全播出工作领导小组，完善安全播出指挥系统。在“区党代会”“区两会”及主要节假日等重要安全播出保障期，严格执行零报告制度。定期检查播出机房、演播室、前端机房等重点区域广播电视设施，更新消防设施，在重点部位设置24小时闭路监控摄像头，实现安全播出工作人防、技防、联防一体化。
【篇八】融媒体中心工作总结
今年以来，县融媒体中心紧扣县委、县政府“三个年”活动，坚持改革与融合同步推进，新闻与队伍同步提升，事业与产业同步发展，努力为全县工作大局强力造势、营造氛围。目前，多功能指挥中心作用显现，多平台新闻采编协同作战，多产业发展着手谋划布局，媒体融合改革向纵深推进，疫情防控宣传报道得到了省委常委、宣传部长朱国贤的批示肯定，先后获得“浙江省县（市、区）融媒体中心融媒中心20强”等15项荣誉。
现将有关情况总结如下：
2020年工作总结
一、战疫报道不遗余力。面对突如其来的疫情，融媒体中心快速响应、迅速行动，做到了四个“第一”：全市第一个取消全员休假的新闻媒体；全市第一个推出正常化战疫栏目的新闻媒体；全省第一家建成“掌上课堂”的县级媒体；全省第一家开展直播培训的媒体。疫情期间，各平台累计刊播相关新闻2000余条，广播电视做到春节周末不停播，新媒体更新频度从1天1期增至1天6期，《磐安报》紧扣防疫形势变化，接连3次近10万份的超常规发行。同时，围绕复工复产复学等特殊任务，5天5夜往返5000公里，全程图文直播云南返磐员工接送之旅，直播收看达63.5万人次，圆满完成我县新闻史上首次大跨度、长时间报道活动。“掌上课堂”共推出各类课程833节，总点击量162万人次。
二、主题报道浓墨重彩。紧扣县委、县政府中心工作，先后推出《“樱”为有你春暖磐安》《聚焦聚力项目建设决战决胜全面小康》《比学赶超大会战全员全力抓落实》等主题栏目30余个，累计刊播500余篇。特别是系统谋划了全面小康主题系列报道，在全省县级融媒体中率先系统性推出《牢记总书记嘱托建设重要窗口》《决胜小康圆梦有你》《老乡你好——小康路上看变化》《决战决胜奋斗有我》等栏目，实行班子带队、全媒联动、挂图作战，五大栏目近百篇新闻密集推送，并在人民论坛网、浙江新闻客户端等各级媒体接连刊发相关稿件，无论是报道的质量、规模，还是报道主题性、系统性，都走在了全省县级融媒体中心的前列，营造了小康建设的浓厚氛围。
三、活动宣传竭尽全力。每一次重大活动，我们都集中优势力量，尽到最大努力，追求最好效果。3月8日，杭温高铁（磐安段）暨全县扩大有效投资重点项目集中开工仪式，中心连续奋战两天三夜，创下40个小时完成《拼争吧，磐安》专题片和7个“现场报告”短片摄制、两天时间完成8个版面特刊采制的历史纪录。樱花季活动，融磐安客户端、无限金华客户端、浙江卫视蓝媒号、央视移动网、腾讯多个重量级平台同步直播开幕式盛况，直播收看达200万人次；在全省县级融媒体中心中首次策划、拍摄、制作战“疫”主题MV，今年的樱花节活动报道登上了中央电视台《新闻联播》。还有杜鹃花节、新花溪景区开园等活动提供综合集成新闻服务，“揭榜挂帅”发布会、品质山城建设大会战推进会等活动启用全媒体高清直播车，活动导演、专题片、内宣外宣多维度发力，以最小的投入博得了最好的传播。今年以来，配合全县重要活动完成直播录播72场次。
四、专题制作用心用力。迄今，专题片已成为县融媒体中心的一个新的高度和叫好的品牌。全市一季度晒拼创，历经半个多月精心打磨，顶住疫情压力蹲守金华进行后期制作，圆满完成全市晒拼创专题片摄制任务，助力我县再获优秀。首部政论片作品《决战决胜 2020》在全县决战决胜高水平全面建成小康社会动员会暨作风建设大会上播放。此外，配合重点项目集中开工，摄制完成《拼争吧，磐安》专题片；配合杜鹃花节、新花溪景区开园，完成《康养旅居在磐安》和《春潮花月 又见花溪》等宣传片，受到社会各界的一致好评。截至目前，配合全县重点工作，完成专题片摄制20余个。
五、对外宣传全面发力。成立外宣专班，明确全员外宣，着力构建完善外宣工作机制：一是对接金华日报东磐分社，吸引金报记者更多地关注磐安、报道磐安。特别是《金华日报》头版头条，去年全年仅3篇，今年已达13篇。二是成立浙江日报县级融媒体中心共享联盟磐安工作站，加入浙江广电蓝媒号联盟，开拓“天目新闻”短视频平台，极选送作品提升影响力，抱团推进融合传播。特别是“贯彻全会精神建设重要窗口”打造8张金名片系列，整组报道平移至浙江新闻客户端，刷新了时政报道和外宣报道的记录。三是加强紧密型外媒合作关系，与中新社、人民网、浙江日报、金华日报等各级媒体合作稳定；建立垂直式全覆盖的直播平台联盟，主要包括央视移动网、浙江广电蓝媒号、无限金华、融磐安等。截至目前，在国家级媒体刊播160余篇（其中学习强国60余篇），省级媒体刊播450余篇，市级媒体刊播1300余篇。
六、阵地巩固借势借力。坚持移动优先战略，开设“磐安融媒”抖音号，发布短视频作品90余个，累计获赞54.5万人次，其中《奔跑少年——洪俊豪》单个作品浏览量达412万人次，打造成为爆款短视频。成立刘兆明短视频工作室，策划推出《篾·道》《锡匠》《铁匠》等一系列高质量的短视频作品，受到广泛好评。全面动员推广融磐安新闻客户端，《关于做好“融磐安”新闻客户端推广工作的通知》文件下发后，明确各乡镇（街道）、部门联系人，班子成员带队，第一时间对接推广事宜。同时，利用邀请推广、抽奖活动等形式，广泛发动全县干群下载安装融磐安新闻客户端，目前用户数达7万人次。
七、队伍建设成效明显。深入开展“整四不、转作风、扬正气、树形象”教育整顿活动，以“拼搏实干当先锋、争先进位创一流”为主题，通过思想政治大洗礼、业务能力大提升、突出问题大整治、融媒精神大讨论四大行动，大力弘扬“逢旗必扛、有位必为、有令必上、有战必胜”的工作作风，精心培树“讲政治有信念、讲规矩有品行、讲责任有担当、讲实干有作为”的队伍形象，切实营造比境界、比作风、比业绩的良好氛围。全面深化“周一夜学”，以电视新闻“周学讲坛”为试点，推行分管领导牵头、以学习小组为单位的学习制度，重点学习政治理论、业务知识，结合工作总结部署，切实提升学习实效。开展电视中心作风教育整顿活动，集中力量解决队伍存在的突出问题，提高队伍的职业素养和专业能力。
八、技术播出强化保障。完成高清直播车采购、验收工作，完成融媒体技术平台建设项目验收工作，开展天目云平台使用培训，为新闻采编流程优化打好基础。做好广播电视安全播出、网络安全保障工作。成立广播电视安全播出技术专班，利用周一夜学平台，组织开展广播电视安全播出专题交流、实操培训，健全安全播出管理制度，加强应急演练、及时整改问题，切实提高运行维护和处置突发事件的能力水平，今年已完成18次70天的重要保障期安全播出和网络安全保障任务，确保了全国“两会”、春节、国庆、纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利75周年、全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会等重要保障期万无一失。
九、产业经营不断拓展。按照巩固传统产业，拓展新兴产业的目标，坚持事业促进产业、产业反哺事业的原则，注资成立山祖水源文化传媒公司，下设电视广告部、报刊广告部、广播广告部（含新媒体广告），面对疫情的影响，稳步推进传统广告产业经营，稳定下滑趋势，完成年初下达的目标任务。同时与华数公司、城投集团合资成立了融汇文创科技有限公司，谋划整合县属户外广告点位，结合城区改造、绿道建设等，按照《城市户外广告设施技术规范》进行整体规划和创意设计。同时，理顺了产业反哺事业的财政保障机制，公司创收上交国资再通过一般预算全部返还中心用于产业拓展、绩效考核。
2021年工作思路
媒体融合发展从最初的转观念、做产品、建平台，到由表及里、由点到面逐步铺开，再到全面发力、构建体系的深度推进，下一步我们将在深度融合、提质增效上做文章，重点做好以下几方面工作：
1.坚持内容为王，做实新闻提质文章。坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，不断深化内容生产供给侧结构性改革，着力在新闻发布快、报道形式活、覆盖范围广、传播影响大等方面下功夫、见实效。一是服务大局强策划。紧扣庆祝建党100周年、“十四五”规划开局之年等宏大主题，以及全县重点工程、重点项目建设，策划推出《伟大历程磐安记忆——百名党员说百年》《红动磐安——磐安百年党史》《开启新征程续写新篇章》等系列报道品牌栏目，加大深度策划力度，做到声势大、有规模、多角度出击。二是贴近民生提温度。按照关注民生、面向基层、体现人文的要求，策划开设《亲历》《月摄月美》《民生直通车》等记者体验性、百姓说事性的主题栏目，通过推出一批接地气、有温度的社会报道，让群众爱听爱看、产生共鸣。三是严格标准明标杆。深化完善新闻采编制度，规范审稿审片流程，通过部室工作晾晒、“周学讲坛”业务学习、新闻采写比武等开展技术交流和技能竞赛，不断提高新闻的质量标准，以及记者对新闻的敬畏之心。
2.坚持技术赋能，做强平台扩容文章。主动顺应媒体融合发展趋势，实施媒体融合传播深化提升工程，加强新平台的构建、新技术的运用，不断提高传媒技术的支撑引领作用。一是强化矩阵构建。加强“中央厨房”天目云系统的深度运用，优化策采编发流程，推动各宣传平台互联互动。以各部门单位微信公众号整合为契机，健全“海螺号”进驻机制、信息审核机制、信息发布机制，做大做强新闻集群传播效应。二是强化技术改造。深入实施广播系统可视化改造、电视播出和制作系统高清化改造、多功能演艺厅高清化改造，提高广播、电视节目制作系统与浙报天目云系统的兼容性，推动各宣传平台的真融深合。三是强化服务功能。做深做优“新闻+政务+服务”文章，结合融磐安客户端的文明实践中心模块开发，不断拓展媒体服务、党建服务、政务服务、公共服务、增值服务等业务拓展户外广告阵地，不断整合社会资源，创新建设模式，由点及面，布局全县。
3.坚持重点突破，做大阵地创牌文章。坚持改革图强、创新制胜，扬长补短，突出重点，着力建设具有强大传播力、引导力、影响力和公信力的新型主流媒体。一是做强舆论影响。充分适应分众化、差异化传播趋势，加大传统媒体和新媒体的协同报道力度。同时，进一步发挥外宣工作专班作用，健全外宣工作机制，加强与上级媒体协作的力度和深度，既说好普通话、讲好中国故事，又说好地方话、讲好磐安故事。二是做强专题影响。抓住视频化、社交化、传播精准化等趋势，发挥短视频工作室作用，围绕县委、县政府中心工作，集中优势力量，大力推动新媒体产品创新，努力把融媒体中心专题片打造成为全县重要会议和活动的“标配”。三是做强活动影响。配合全县各类重要活动，加强活动的策划、组织和承办能力建设，管好运好直播车，配强直录播团队，通过提供策划、导演、布景、直播、宣传等一站式媒体服务，以高效、有序、最优的服务获取最好的传播效果。
4.坚持高标定位，做优发展争先文章。坚持全媒为本，加快构建全媒传播体系，推动主力军全面挺进主阵地。一是在新闻生产上争先。坚持“经济欠发达，但新闻不能欠发达”的理念，对标东阳日报社学习纸媒采编业务，对标长兴传媒集团学习专题片制作与活动承办，对标安吉新闻集团学习移动客户端服务功能开发，对标婺城区融媒体中心学习新媒体矩阵构建，力争新闻生产水平达到“全市领先、全省前列”。二是在产业拓展上争先。借助公司化运营的良好机制，完善传统产业创收办法，立足市场需求，精准高效发力，促进广告经营、文艺活动、影视文化等产业发展，在事业和产业良性互促发展上取得新进展、新经验。三是在机制改革上争先。坚持问题导向，大胆探索实践，用好用活融合改革政策，重点是要发挥好绩效考核以及首席记者、首席编辑、首席播音和好新闻评选机制的导向作用，确保相关政策落地生根，取得最大效果，着力打造经济欠发达地区媒体融合的“磐安样板”。
【篇九】融媒体中心工作总结
按照县委统一部署要求，各级各部门要定期向县委、县政府书面报告半年、年度工作完成情况，县融媒体中心结合实际，认真总结，现将2019年建设运行情况报告如下：
一、建设运行情况
（一）政治建设不断加强。深入学习贯彻习近平总书记在2018年全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神，坚持守正创新，坚持党管媒体的原则，切实加强中心班子和党支部建设，强化政治理论和业务技能学习，不断提升党管媒体的能力和水平。一是强化班子建设。在县委的关心关怀下，领导班子已配备5人，班子力量得到了大力增强。认真落实好班子集中学习、民主集中制等制度，严肃党内政治生活，细化班子责任分工，强化担当作为、干事创业，坚决贯彻落实好党风廉政建设、意识形态、扫黑除恶专项斗争等相关责任制，确保各项重点工作在中心落地落实。今年来，中心召开班子会集中学习讨论、研究问题30余次，有效解决困难问题40余个，班子能力与中心工作得到了进一步增强。二是强化理论武装。严格执行周一政治业务学习制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议、“不忘初心，牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话精神，认真学习贯彻中央和省委、市委、县委各类会议、文件精神，不断增强四个“意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚定不移听党话、跟党走。今年来，累计开展政治业务学习40余次，中心领导干部理论水平和业务能力得到了进一步增强。三是强化支部建设。严格落实好“三会一课”制度、党员“三评”和每月第一个周五的“党员活动日”活动，不断丰富党内组织生活形式。严格按照县委“不忘初心、牢记使命”主题教育工作领导小组统一安排部署，围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，结合工作实际，认真开展学习教育、调查研究、检视问题、整改落实，扎实开好中心领导班子“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会和党支部“不忘初心、牢记使命”专题组织生活会，党员干部深入检视问题不足，深刻剖析原因教训，明确整改方向措施，认真开展批评与自我批评，实现了“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”良好效果。今年来，中心党支部召开党员大会3次、支部会议12次、警示教育4次，党员干部对照党章党规条例找差距专题会2次、上党课3次、集中学习研讨5次。
（二）中心建设全面完成。按照中央和省委、市委关于加强县级融媒体中心建设相关部署要求，在县委、县政府的坚强领导下，1月21日县融媒体中心正式挂牌，各项工作稳步推进。一是机构改革顺利完成。中心“三定”方案、职能整合、人员转隶等工作已全面完成，原广播电视台名称未保留，为县政府直属事业单位，归口县委宣传部管理，核定中心事业编制36名，设置领导职数6名，股级领导职数11名。目前，中心办公区域环境敞亮、区域合理、氛围浓厚，符合新时代县级融媒体中心发展要求。有干部职工68人（正式职工30人，聘用职工37人）。二是中央厨房高效运行。中央厨房大框架建设及数据接入“多彩贵州宣传文化云”工作全面完成，省委宣传部要求市委宣传部按照6个100%标准，于5月22日对我中心进行了检查验收，并顺利通过。中央厨房指挥系统——“数智融媒”具备集中指挥、采编调度、高效协调、信息沟通等功能，基本实现了“一次采集、多种生成”,多彩贵州正在技术攻关，近期将实现“多端发布，全媒传播”。目前，中心已熟练运用“数智融媒”软件进行新闻采集、稿件编审、新闻推送等工作，共计采集、审核、发布各类新闻信息1000余条。三是制度建设推陈出新。为进一步规范新闻稿件内容审核、信息发布、把关机制流程和提高了新闻宣传质量、宣传效果，创新成立了中心编审委员会，探索建立了编前会、总结会制度及新闻稿件“三审三校”制度；为切实加强中心管理、转变工作作风、提高新闻宣传工作效率和服务质量，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别，采取定岗、定责、定人的合理分工、科学管理模式，创新制定了《江口县融媒体中心绩效考核管理办法》，切实把制度建设融入每一个岗位、每一项工作、每一个环节，以一整套行之有效的制度和规章，推动形成“靠制度管人、靠制度管事、靠制度规范运转”的良好工作格局。目前，新的干部职工绩效考核管理办法初稿已完成，待广泛征求意见并修改完善后实施。
（三）媒体运营初见成效。一是媒体融合持续推进。制定出台《江口县媒体深度融合发展实施方案》，对微信、微博、抖音等新媒体重新定位和改版升级，将手机APP（梵净江口）移动客户端建设与全县智慧党建、智慧政务、智慧城市、旅游宣传等有机结合，着力打造广播、电视、微信、微博、手机APP（梵净江口）、网站、电子报、短视频APP、今日头条等移动传播矩阵，形成载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的地域特色媒体终端。目前，广播、电视、微信、微博、网站、抖音七大传播矩阵已融入中心并正常运转，手机APP（梵净江口）优化升级已完成，目前正紧锣密鼓充实内容，计划12月下旬开始试运行，2月初正式上线推广。二是造血功能不断提升。改变传统媒体广告宣传单一化弊端，抢抓融媒体发展优势，不断创新广告宣传模式，充分利用广播、电视、微信、等媒体平台，加大对文化旅游、生态产业、企业金融等领域的广告宣传，切实提高景区景点、餐饮住宿、产业产品知名度，实现了广告宣传多渠道增收。同时，不断提高电视专题片、宣传片的节目质量、宣传效果，切实加大与各乡镇（街道）、县直部门及社会企业的合作力度，宣传口碑、宣传效益得到了大幅提升。今年来，中心与28个乡镇部门、国有企业、民营企业搭建了长期合作关系，签订合作资金共计150余万元。
（四）宣传服务提质增效。中心立足党的“喉舌”职责定位，围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的新时代宣传思想工作使命任务，切实转变作风，主动担当作为，认真履职尽责，全力抓好新闻宣传服务。一是围绕中心抓服务。围绕脱贫攻坚、主题教育、扫黑除恶、产业革命、文化旅游、棚户区改造等县委、县政府中心工作，在门户网、《微视江口》等县级主流媒体平台开设专题专栏，全面展示了我县重点工作推进、经验成效、特色亮点。今年来，共开设各类专题专栏40余个，拍摄“3+2”农特产品专题片12期，专题策划新闻信息200余条，其中《旧城棚改正式开工》《请你吃嗦嗦》等阅读量突破10000以上；积极宣传选树各行各业先进人物、模范标兵，以“江口榜样”引领全县各族党员干部群众学先进、作示范、树标杆，目前8个“江口榜样”典型人物的先进事迹专题拍摄已完成，正在加快编辑送审；加大外宣工作力度，积极向中央和省、市级媒体推送江口选题、江口经验、江口亮点等外宣新闻稿件1000余条。其中，旅游业、冷水鱼产业多次上央视和省级媒体平台，央视报道和直播江口20余期。二是创新方式强服务。对时政新闻以外的所有宣传报道，尽可能减少文字内容，更多通过精美的图片和小视频吸引观众眼球，有效提高了媒体关注度和点击率。围绕庆祝中华人民共和国成立70周年拍摄了《我和我的祖国》快闪视频和完成庆祝新中国成立70周年歌唱大赛宣传直播，歌唱大赛现场云网络直播点击量超过45万+。策划了7期《我们的70年》宣传专栏，全面回顾新中国成立70年来江口经济发展、脱贫攻坚、乡村振兴、城市建设等各领域的重大历史故事以及70年来翻天覆地的变化；围绕扫黑除恶、世界禁毒日等创作主题微电影《绝不放过你》《青春无毒》，极大提升了宣传效果。目前，快闪《我和我的祖国》和主题微电影《绝不放过你》《青春无毒》均被《学习强国》采用，《绝不放过你》首发阅读量达10万+，腾讯视频、多彩贵州网等媒体转载16次，腾讯视频阅读量8万人次，并成功入围中央政法委举办的平安中国微电影、微动漫大赛贵州赛区最终14部获奖作品名单，县级融媒体传播力、引导力、影响力、公信力、服务力极大提升。三是聚焦基层送服务。学习借鉴《贵州日报》向全省贫困县派驻记者的成功做法，在全县10个乡镇（街道）设立记者站，由乡镇（街道）自行配备照相机、摄像机等摄影器材，并明确2-3名文字功底较好的干部作为兼职记者，负责及时采写基层一线的鲜活新闻，反映群众呼声，打通新闻宣传服务群众“最后一公里”。同时，结合提升党媒工作者的“四力”践行力和县委“五支队伍下基层”要求，实行2名记者联系1个乡镇（街道）工作机制，对乡镇（街道）策划提出的重点新闻选题，主动到联系基层一线开展蹲点报道，进一步做好乡村基层宣传工作服务。今年来，深入乡镇（街道）开展主题教育和新闻宣传工作实地调研，通过座谈、培训、送教等多项措施为乡镇（街道）记者开展新闻写作、图片采集、视频拍摄等培训10次100余人次。
（五）脱贫攻坚扎实有力。按照县委、县政府关于巩固提升脱贫攻坚巩成效的相关部署安排，选派了1名优秀干部到联建帮扶村——坝盘镇铁广村开展驻村帮扶工作，并定期组织干部职工到帮扶村开展每月一次的联建帮扶活动，进一步巩固提升了脱贫攻坚成果。同时，按照县委、县政府安排部署的新一轮驻村工作要求，我中心安排了由副主任黎化雨带队的9名驻村干部，于12月5日赶赴铁广村扎实开展为期一月的驻村帮扶工作，且严格要求帮扶责任人全面完成各项帮扶工作任务。截至目前，我中心落实帮扶资金1万元，切实解决新一轮驻村人员生活费及村级资金缺口3万元，开展“扶贫周”活动12次，帮扶责任人走访核对相关信息300余人次，帮助贫困户协调解决困难问题30余个，帮助联建帮扶村解决实际困难10余个。
【篇十】融媒体中心工作总结
今年以来，区融媒体中心始终按照“唱响主旋律，打好主动仗”的要求，坚持“团结稳定鼓劲和正面宣传为主”的方针，认真贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕区委、区政府中心工作，始终坚持用马克思主义新闻观指导新闻宣传工作，牢牢把握住正确的舆论导向，强化规范管理，确保安全播出，圆满完成了各项工作任务，取得了显著成绩。现将区融媒体中心2020年工作开展情况和2021年工作打算汇报如下：
一、工作开展情况
（一）围绕中心，在提升内外宣层次和水平上下功夫。一是在内宣上提质量。紧紧围绕区委、区政府的重大战略部署和中心工作开展宣传报道，同时立足服务广大人民群众突出民生实事宣传，为经济社会发展营造了浓厚的舆论氛围。今年以来，两台共编发《新闻》340多组、播发新闻稿件2800余条，市电台、电视台共播发340多条，联播播发219条，省电台、电视台播发61条。两台专题节目制作播出150余期。智慧客户端发稿1890余条，新华社账号发稿50余条，央视频号发稿60余条，闪电号发稿400余条，今日头条发稿1600余条，微博发稿800余条，头条发稿350余条。《跑完东马看，整个五月这里最精彩》荣获市优秀广播电视网络视听新媒体产品一等奖。高水平完成全市经济社会观摩和全区经济社会观摩等电台直播解说任务。另一方面，在外宣上求突破。针对我区经济总量相对偏小，新闻热点少的难题，提出了抓住特色、突出重点、单项突破的工作思路，积极向央视、省台、市台等影响力大的媒体供稿。特别在新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间，我们共派出采访任务56组，外出采访200人次，采写各类相关动态新闻报道66条，主题新闻报道36条并上传省、市相关媒体，同时，对抗击疫情中涌现出的先进典型、感人事迹进行归纳整理，播出专题节目五期，制作《窗外，国歌在唱起》MV一部；播发各类通知通告、公益广告75条、各类防护知识286期，通过头条、抖音号发布、智慧app、微博等新媒体发布各类信息149条，其中《初六零时区域内高速公路收费站部分封闭》浏览量很快超过113万次，点赞5239次，应急广播从早上八点至下午五点，整点播报疫情动态和防护知识，打通了防控疫情信息的“最后一公里”。
（二）立足主业，在提高两台节目质量上上水平。为全区人民提供丰富的“两台”节目是我们工作的立足点和出发点。电视方面，在先后引进《有一说一》《说一不二》《话山论见》等节目的基础上，我们立足本地，精办《新闻》《关注发展》《街头巷尾》《我读您听》《平安，政法在线》《环保视窗》等乡土气息浓厚的自办栏目。电台方面，精心办好《老歌情未了》《空中梨园》、《一路同行》等栏目，节目深受广大听众的欢迎。
（三）抓住根本，在队伍建设和管理上严要求。有计划地组织现有记者、编辑、主持人、播音员等业务人员参加各类培训，提高职工队伍的综合素质，组织干部职工分批参加新闻宣传培训班。修订完善了《区融媒体中心工作制度汇编》，在干部职工大会上公布并严格执行，进一步严肃了工作纪律、明确工作职责、细化了工作奖惩；制定出台了《加强工作人员管理意见》《进一步严肃工作纪律的意见》等文件，坚持用制度管人，主要负责人带头，对中心全体人员进行严格管理。2020年，我中心有1名同志晋升高级职称，1名同志晋升中级职称，培养入党积极分子2名。
（四）丰富群众文化生活，成功举办了第六届春晚。克服了筹备时间紧、节目源匮乏、演出硬件不完善等困难，节目审查、节目编排、演播大厅舞美等工作全员参与，细化任务、责任到人，倒排工期、分头推进。经全员共同努力，在区委、区政府的大力支持下，区2020年春节联欢晚会在经过短期的紧张筹备后，如期成功举办，赢得一致好评。
（五）安全播出万无一失。播出安全是广播电视的生命线,电台、电视台严格实行安全播出责任制。一是严把节目审查播出关，建立健全审查播出制度，节目播出必须由制作人员初审，总编室复审，分管领导终审，方可播出。做到了分工明确，责任到人，环环相扣，确保了广播电视节目内容始终以社会主义核心价值观为导向，健康、向上。二是认真履行职责，加强安全管理。健全完善广播电视安全播出应急预案，坚持24小时值班制度，每逢重要保障期，对“两台”播出部、有线电视机房等重点岗位实行领导带班和巡查制度。三是对大楼、发射塔、演播厅的供电、配电设施、消防设施进行全面检测。维修更换相关配件，重新铺设配电柜线路，大楼及发射塔双路供电功能得以实现，消除了安全播出隐患。对发射设备全面进行了检测，确保了发射设备安全运行。
（六）应急广播系统实现了城区覆盖。区融媒体中心“村村响”应急广播指挥系统一期建设已经覆盖六合街道、街道47个行政村和辖区内的全部社区，实现了我区应对各类突发事件中的信息采集能力、信息发布能力、广播电视监测能力、应急安全播发能力、决策指挥调度能力。达到全时段、全天候、全方位、快速准确、安全可靠的发布权威应急信息的建设目标，增强了区各级政府应对突发事件的应急处置能力。尤其在这次的新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控中，应急广播指挥系统不间断播发《致全区人民的一封信》、《区新型冠状病毒感染的肺炎疫情处置工作领导小组启动重大突发公共卫生事件Ⅰ级响应》等公告，显示出了应急广播系统应对突发事件的能力。
（七）融媒体中心建设项目稳步推进。一是根据中央、省委、市委关于加强县级融媒体中心建设的实施方案，全面推进县级融媒体中心建设，力争在党委、政府的坚强领导下，建立起科学高效的组织架构和运作体系，落实好习总书记提出的“更好引导群众、服务群众”的工作目标。二是我区的融媒体中心已经成功与省平台实现对接，完成了一期建设，是全市第一家建成的县级融媒体中心。2020年，我们完成投资850多万元，将必要的设备购置、演播大厅改造提升、全媒体演播室打造、应急广播系统建设作为重点项目来推进。目前，工程项目还在加紧施工，力争年底全部完成。
二、工作中存在的主要问题
1、人员编制总量少，专业技术人员匮乏。就编制来讲，与全市各县区融媒体中心相比，区融媒体中心编制数最少。就专业技术人员来讲，人员素质与能力参差不齐、人员老龄化现象突出，人才梯队断层严重。优秀的广播电视专业技术人员引不进来，宣传总体策划水平不高，广播电视新闻宣传手段、方式、内容上缺乏创新。
2、财政保障不足。随着无线全覆盖、高清改造、融媒体中心建设、应急广播等工作的推进，工作职能和业务量大大增加，财政保障没有相应增加，目前维持机关运行、播出安全、聘用人员工资方面的压力越来越大。
3、现有的体制机制已经不适宜广播电视台的发展，考核分配激励机制亟待完善。区融媒体中心为区委直属一类公益事业单位，由区财政全额拨款。这本是好事，但在具体实践中，存在以下困难与问题：一是实际用人数大多远远超过按人头拨付的编制人数，同工不同酬的现象较为普遍，受编制、职称等方面的影响，在编职工之间存在收入差距较大的现象。二是我区按党政事业单位的普遍特征管理媒体的考核分配事项，忽略了媒体单位的特殊性，认为媒体实行稿酬考核分配无明确的文件依据，甚至有的视同违规发放津贴、补贴，而不予支持，于是就出现了“干多干少一个样”，严重影响了采编人员的工作积极性和创造性，队伍活力严重不足。
三、下一步工作打算
作为全区唯一的主流新闻媒体，下步工作中我们要切实发挥宣传思想工作的主阵地作用，自觉担负统一思想、凝聚力量的作用，始终绷紧导向这根弦，确保新闻宣传主题突出、基调鲜明，为实现我区的工作目标任务提供思想支持、营造舆论氛围。
（一）做好新闻宣传、管理工作。一是加大新闻宣传力度，区内宣传以营造以社会主义核心价值观为核心的文化氛围，振奋精神，鼓舞士气，凝聚合力为重点。区外宣传以上大台、上重头稿为目标，加强上下联络，深挖内部潜力，抓重点，早策划，进一步扩大提升的知名度、美誉度。二是继续抓好安全播出，狠抓舆论安全，严肃新闻纪律，严格岗位责任，确保内容安全、播出安全、政治安全、形象安全。三是进一步增加新闻作品的数量、优化质量，在保持对市台、省台发稿数量的基础上，力争在中央台用稿实现新突破。进一步挖掘内部潜力，加强对外合作，在自办节目下功夫，努力提升两台自办节目水平。
（二）加强队伍管理与建设。一是进一步加强全体工作人员的理论知识和业务水平，着重提高理论素养、知识水平和业务能力。继续有计划地组织现有记者、编辑、主持人、播音员等业务人员参加各类培训，提高职工队伍的综合素质。二是以目标管理与绩效考核为手段，从强化内部管理入手，进一步修改完善日常考勤、安全播出等制度，把各项目标任务量化分解到部室，责任落实到人头，努力实现广播电视各项工作制度化、科学化、规范化，提升广播电视整体工作水平。三是积极创造条件，争取政策，引进优秀专业人才，重点引进播音、主持、记者、编辑、灯光、音响、视频等专业技术人员，充实力量，提升素质，提高水平。
（三）继续深化改革创新。根据党的十八届三中全会关于推进文化体制机制创新的要求和中央全面深化改革委员会第五次会议《关于加强县级融媒体中心建设的意见》精神，我区作为全省首批县级融媒体中心建设试点单位，下一步我们需要对新闻宣传业务进行流程再造，改革现有的考评体系。根据省县级融媒体中心建设规范要求，对宣传从业人员进行KPI绩效考核管理。打破编内人员和编外人员的身份差别，用一把尺子量人才、评业绩，做到“同岗同责、同工同酬、优劳优酬”，从而极大的调动人员的工作积极性和创造性。
(四)进一步抓好重点事业建设。一是对主楼消防各项设施进行全面检测维修。广电中心自2012年启用以来，原消防系统因按照2005年消防验收标准设计施工，2010年后消防验收一直未通过。按照全国建筑消防建设2010版要求，计划投资200万元改造建设广电中心消防系统，保障广电新闻宣传工作安全运行。
二是对主楼中央空调进行检测维修。原中央空调系统老化严重，设计不合理、不科学，室外机组全部位于10楼楼顶，1至4楼管路超过30-50米，压缩机超负荷、管路压力大，压缩机连续报废，系统能耗高、管路氟利昂泄漏严重。为保障新闻宣传正常运行，促进广电新闻宣传工作更加规范化、科学化，管理更加到位，改善播出机房等功能用房空凋系统电路老化、压缩机报废、管路故障频发等问题，消除播出安全隐患，改善工作环境。我们计划投资150万元改造建设广电中心演播室、播出机房、发射机房等各功能用房空调系统，改造总面积约6000平方米，主要涉及空调系统机组安装、线路改造、电路电缆铺设、管路安装等。三是进一步配套完善广电中心外围安全保卫设施。设计建设之初，广电中心地处城郊，安保问题不是很明显。随着城市建设的进行，单位周边住宅楼逐渐增多，到广电大楼周边娱乐休闲的人越来越多，作为重点安保单位，安装既美观又有安防作用的防护设施很有必要。四是转播车购买。随着广播电视技术的不断发展，我们对转播直播的需求越来越迫切，移动直播转播可以机动灵活的做好新闻宣传工作，也可以对突发新闻事件进行快速反应。
【篇十一】融媒体中心工作总结
按照县委统一部署要求，各级各部门要定期向县委、县政府书面报告半年、年度工作完成情况，县融媒体中心结合实际，认真总结，现将2019年建设运行情况报告如下：
(一)政治建设不断加强。深入学习贯彻习近平总书记在2018年全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神，坚持守正创新，坚持党管媒体的原则，切实加强中心班子和党支部建设，强化政治理论和业务技能学习，不断提升党管媒体的能力和水平。一是强化班子建设。在县委的关心关怀下，领导班子已配备5人，班子力量得到了大力增强。认真落实好班子集中学习、民主集中制等制度，严肃党内政治生活，细化班子责任分工，强化担当作为、干事创业，坚决贯彻落实好党风廉政建设、意识形态、扫黑除恶专项斗争等相关责任制，确保各项重点工作在中心落地落实。今年来，中心召开班子会集中学习讨论、研究问题30余次，有效解决困难问题40余个，班子能力与中心工作得到了进一步增强。二是强化理论武装。严格执行周一政治业务学习制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议、“不忘初心，牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话精神，认真学习贯彻中央和省委、市委、县委各类会议、文件精神，不断增强四个“意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚定不移听党话、跟党走。今年来，累计开展政治业务学习40余次，中心领导干部理论水平和业务能力得到了进一步增强。三是强化支部建设。严格落实好“三会一课”制度、党员“三评”和每月第一个周五的“党员活动日”活动，不断丰富党内组织生活形式。严格按照县委“不忘初心、牢记使命”主题教育工作领导小组统一安排部署，围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，结合工作实际，认真开展学习教育、调查研究、检视问题、整改落实，扎实开好中心领导班子“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会和党支部“不忘初心、牢记使命”专题组织生活会，党员干部深入检视问题不足，深刻剖析原因教训，明确整改方向措施，认真开展批评与自我批评，实现了“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”良好效果。今年来，中心党支部召开党员大会3次、支部会议12次、警示教育4次，党员干部对照党章党规条例找差距专题会2次、上党课3次、集中学习研讨5次。
(二)中心建设全面完成。按照中央和省委、市委关于加强县级融媒体中心建设相关部署要求，在县委、县政府的坚强领导下，1月21日县融媒体中心正式挂牌，各项工作稳步推进。一是机构改革顺利完成。中心“三定”方案、职能整合、人员转隶等工作已全面完成，原广播电视台名称未保留，为县政府直属事业单位，归口县委宣传部管理，核定中心事业编制36名，设置领导职数6名，股级领导职数11名。目前，中心办公区域环境敞亮、区域合理、氛围浓厚，符合新时代县级融媒体中心发展要求。有干部职工68人(正式职工30人，聘用职工37人)。二是中央厨房高效运行。中央厨房大框架建设及数据接入“多彩贵州宣传文化云”工作全面完成，省委宣传部要求市委宣传部按照6个100%标准，于5月22日对我中心进行了检查验收，并顺利通过。中央厨房指挥系统——“数智融媒”具备集中指挥、采编调度、高效协调、信息沟通等功能，基本实现了“一次采集、多种生成”, 多彩贵州正在技术攻关，近期将实现“多端发布，全媒传播”。目前，中心已熟练运用“数智融媒”软件进行新闻采集、稿件编审、新闻推送等工作，共计采集、审核、发布各类新闻信息1000余条。三是制度建设推陈出新。为进一步规范新闻稿件内容审核、信息发布、把关机制流程和提高了新闻宣传质量、宣传效果，创新成立了中心编审委员会，探索建立了编前会、总结会制度及新闻稿件“三审三校”制度;为切实加强中心管理、转变工作作风、提高新闻宣传工作效率和服务质量，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别，采取定岗、定责、定人的合理分工、科学管理模式，创新制定了《江口县融媒体中心绩效考核管理办法》，切实把制度建设融入每一个岗位、每一项工作、每一个环节，以一整套行之有效的制度和规章，推动形成“靠制度管人、靠制度管事、靠制度规范运转”的良好工作格局。目前，新的干部职工绩效考核管理办法初稿已完成，待广泛征求意见并修改完善后实施。
(三)媒体运营初见成效。一是媒体融合持续推进。制定出台《江口县媒体深度融合发展实施方案》，对微信、微博、抖音等新媒体重新定位和改版升级，将手机APP(梵净江口)移动客户端建设与全县智慧党建、智慧政务、智慧城市、旅游宣传等有机结合，着力打造广播、电视、微信、微博、手机APP(梵净江口)、网站、电子报、短视频APP、今日头条等移动传播矩阵，形成载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的地域特色媒体终端。目前，广播、电视、微信、微博、网站、抖音七大传播矩阵已融入中心并正常运转，手机APP(梵净江口)优化升级已完成，目前正紧锣密鼓充实内容，计划12月下旬开始试运行，2月初正式上线推广。二是造血功能不断提升。改变传统媒体广告宣传单一化弊端，抢抓融媒体发展优势，不断创新广告宣传模式，充分利用广播、电视、微信、等媒体平台，加大对文化旅游、生态产业、企业金融等领域的广告宣传，切实提高景区景点、餐饮住宿、产业产品知名度，实现了广告宣传多渠道增收。同时，不断提高电视专题片、宣传片的节目质量、宣传效果，切实加大与各乡镇(街道)、县直部门及社会企业的合作力度，宣传口碑、宣传效益得到了大幅提升。今年来，中心与28个乡镇部门、国有企业、民营企业搭建了长期合作关系，签订合作资金共计150余万元。
(四)宣传服务提质增效。中心立足党的“喉舌”职责定位，围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的新时代宣传思想工作使命任务，切实转变作风，主动担当作为，认真履职尽责，全力抓好新闻宣传服务。一是围绕中心抓服务。围绕脱贫攻坚、主题教育、扫黑除恶、产业革命、文化旅游、棚户区改造等县委、县政府中心工作，在门户网、《微视江口》等县级主流媒体平台开设专题专栏，全面展示了我县重点工作推进、经验成效、特色亮点。今年来，共开设各类专题专栏40余个，拍摄“3+2”农特产品专题片12期，专题策划新闻信息200余条，其中《旧城棚改正式开工》《请你吃嗦嗦》等阅读量突破10000以上;积极宣传选树各行各业先进人物、模范标兵，以“江口榜样”引领全县各族党员干部群众学先进、作示范、树标杆，目前8个“江口榜样”典型人物的先进事迹专题拍摄已完成，正在加快编辑送审;加大外宣工作力度，积极向中央和省、市级媒体推送江口选题、江口经验、江口亮点等外宣新闻稿件1000余条。其中，旅游业、冷水鱼产业多次上央视和省级媒体平台，央视报道和直播江口20余期。二是创新方式强服务。对时政新闻以外的所有宣传报道，尽可能减少文字内容，更多通过精美的图片和小视频吸引观众眼球，有效提高了媒体关注度和点击率。围绕庆祝中华人民共和国成立70周年拍摄了《我和我的祖国》快闪视频和完成庆祝新中国成立70周年歌唱大赛宣传直播，歌唱大赛现场云网络直播点击量超过45万+。策划了7期《我们的70年》宣传专栏，全面回顾新中国成立70年来江口经济发展、脱贫攻坚、乡村振兴、城市建设等各领域的重大历史故事以及70年来翻天覆地的变化;围绕扫黑除恶、世界禁毒日等创作主题微电影《绝不放过你》《青春无毒》，极大提升了宣传效果。目前，快闪《我和我的祖国》和主题微电影《绝不放过你》《青春无毒》均被《学习强国》采用，《绝不放过你》首发阅读量达10万+，腾讯视频、多彩贵州网等媒体转载16次，腾讯视频阅读量8万人次，并成功入围中央政法委举办的平安中国微电影、微动漫大赛贵州赛区最终14部获奖作品名单，县级融媒体传播力、引导力、影响力、公信力、服务力极大提升。三是聚焦基层送服务。学习借鉴《贵州日报》向全省贫困县派驻记者的成功做法，在全县10个乡镇(街道)设立记者站，由乡镇(街道)自行配备照相机、摄像机等摄影器材，并明确2-3名文字功底较好的干部作为兼职记者，负责及时采写基层一线的鲜活新闻，反映群众呼声，打通新闻宣传服务群众“最后一公里”。同时，结合提升党媒工作者的“四力”践行力和县委“五支队伍下基层”要求，实行2名记者联系1个乡镇(街道)工作机制，对乡镇(街道)策划提出的重点新闻选题，主动到联系基层一线开展蹲点报道，进一步做好乡村基层宣传工作服务。今年来，深入乡镇(街道)开展主题教育和新闻宣传工作实地调研，通过座谈、培训、送教等多项措施为乡镇(街道)记者开展新闻写作、图片采集、视频拍摄等培训10次100余人次。
(五)脱贫攻坚扎实有力。按照县委、县政府关于巩固提升脱贫攻坚巩成效的相关部署安排，选派了1名优秀干部到联建帮扶村——坝盘镇铁广村开展驻村帮扶工作，并定期组织干部职工到帮扶村开展每月一次的联建帮扶活动，进一步巩固提升了脱贫攻坚成果。同时，按照县委、县政府安排部署的新一轮驻村工作要求，我中心安排了由副主任黎化雨带队的9名驻村干部，于12月5日赶赴铁广村扎实开展为期一月的驻村帮扶工作，且严格要求帮扶责任人全面完成各项帮扶工作任务。截至目前，我中心落实帮扶资金1万元，切实解决新一轮驻村人员生活费及村级资金缺口3万元，开展“扶贫周”活动12次，帮扶责任人走访核对相关信息300余人次，帮助贫困户协调解决困难问题30余个，帮助联建帮扶村解决实际困难10余个。
【篇十二】融媒体中心工作总结
2019年上半年，龙南县融媒体中心(县广电新闻中心)在县委、县政府的坚强领导下，在县委宣传部的直接指导下，围绕县委县政府中心工作，以积极占领意识形态主阵地为根本，始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，牢牢把握正确的政治方向和舆论方向，抢抓县级融媒体中心建设的历史机遇，推动各媒体间深度融合和聚合共振效应，为我县建设成为赣深高铁上“强旺美富”明珠县提供强有力的舆论支持。
一、2019年上半年工作总结
(一)紧扣中心工作，把握舆论导向，提升融合宣传成效
1、外宣上稿提质提量
今年以来，县委宣传部何敏部长每周主持召开新闻例会，总结上周宣传工作情况、研究策划下周宣传工作重点，深入挖掘新闻亮点，提炼报道选题，上大台大稿的数量大幅增加、发稿数量大幅增加。今年上半年新闻外宣1-3月份在全市排名第一，4-6月份也全市名列前茅。上半年在中央电视台上稿16条(去年全年上稿5条)，江西电视台上稿33条(去年全年上稿23条)，赣州电视台上稿189条(去年全年上稿193条)。
在中央电视台《新闻联播》《朝闻天下》《新闻直播间》《东方时空》等栏目栏目均播出龙南相关稿件，如《阴雨连绵日观云海美景正当时》《江西龙南：万亩桃花盛放漫山桃红引客来》、《江西龙南：马鞭草铺在田间紫色“花海”醉游人》等稿件报道了龙南客家风情和自然美景，在龙南“6﹒10”特大洪灾中，先后播发《暴雨致国道被淹交通出行受影响》《强降雨致部分乡镇受灾》《江西龙南：千名学生被困多部门紧急救援》《老人被卷入洪水两村民火速救援》等8条稿件，聚焦龙南洪灾动态，报道了龙南干群众志成城共度难关的动人场景。
在江西电视台《江西新闻联播》、《新闻夜航》、《新闻大搜索》、《晨光新视界》、《整点新闻》等栏目中播出《爱心驿站温暖“铁骑“大军》《客家年“宴”好味道》《龙南：南武当遇上最美花海》等稿件。
在赣州电视台《赣州新闻联播》《630播报》栏目中播出《龙南：量质起飞工业跑出加速度》《龙南：围屋里的团圆饭》《龙南：多措并举推动学习取得实效》《龙南：项目引领聚动能主攻工业再发力》《龙南：“三个一”精准发力强村富民脱贫路》《龙南：筑巢引凤推动首位产业加速发展》等稿件。
2、内宣策划亮点纷呈。
2019年上半年《龙南新闻》重点开设了《牢记嘱托开启新征程感恩奋进描绘新画卷》《六大攻坚战正酣》《凝心聚力打赢脱贫攻坚战》《我们的节日》《首届全民运动会》《村庄清洁在行动》《扫黑除恶在行动》《曝光台》等14个专栏，播出《龙南新闻》711条，围绕区县发展大局和工作重点，做到了每月有报道主线、每周有报道重点。
《牢记嘱托开启新征程感恩奋进描绘新画卷》专栏，聚焦习近平总书记系列重要讲话精神，特别是视察赣州时的重要指示精神，深入学习宣传报道区县上下以实际行动贯彻落实指示精神，不忘初心、牢记使命、砥砺奋进的生动局面。
《六大攻坚战正酣》专栏，以区县“六大攻坚战”各项目建设为报道主线，组织全体记者通过走基层的形式，深入项目建设一线，报道各大攻坚战项目进展和成效，进一步凝聚起区县上下打好打赢攻坚战的信心和决心。
《凝心聚力打赢脱贫攻坚战》专栏，深入报道反映区县脱贫攻坚工作的最新动态和特色亮点，通过广泛宣传造势，全面宣传区县脱贫攻坚工作进展和工作成效。
《创建国家卫生县城》《曝光台》等专栏聚焦区县“三城同创“工作，通过正、反两方面的典型报道，切实帮助和引导广大群众共同参与创卫工作，积极营造浓厚的舆论氛围。
在“6﹒10”特大洪灾中，我中心第一时间组织记者赶赴最前线，采写出了一篇篇有深度、有温度的新闻作品，及时传递出县委、县政府夺取抗洪救灾全面胜利的有力部署，记录下区县上下奋力夺取防汛救灾全面胜利的坚定决心，坚定了广大干部群众战胜洪涝灾害的信心和决心，为做好防汛救灾工作奠定了坚实的舆论基础。
3、媒体推送及时有力
中心成立以来，“龙南发布”“龙南融媒体”两个微信公众号、“龙媒体”客户端、龙南手机报等各媒体都紧紧围绕县委、县政府中心工作，积极开设专栏、制作图文并茂的资讯、及时转载中央、省级、市级媒体重点报道等，做到了中心工作天天有、重点工作日日发，形成良好的宣传氛围。
“龙南发布”微信公众号围绕脱贫攻坚、扫黑除恶、主攻工业、文化旅游、学习强国、环境整治、三城同创先后开设专栏，推介龙南客家风情，重点向县内外发布龙南新动态、新成就，准确及时传达中央、省市县精神。今年上半年，龙南发布已推送173期700余篇微文，已经拥有89536个粉丝。在龙南6.10特大洪灾期间，积极策划发布了《暴雨突袭龙南，党群同心全力救灾!转发为龙南祈福》、《龙南告急!百年不遇特大洪水肆虐，危难当前我们共克时艰!》等一系列文章，首次突破10W+、8W+，龙南县党政新媒体的传播力已连续7个月排名全省前十、全市第一。
“龙南融媒体”微信公众号围绕2019年区县重点工作，贴近群众、关注民生，实时发布时政解读、工作动态、民生资讯、特色活动、生活常识等各类信息，先后开设了《巡礼六大攻坚战》《围美龙南客迎天下》《脱贫攻坚龙南在行动》《扫黑除恶平安龙南》《龙南不文明行为曝光台》《龙南全运会跟我看赛事》《直击6·10抗洪抢险》《创建卫生县城共建美好家园》《客话龙南》等一系列栏目，“龙南融媒体”微信公众号已有粉丝22800人，周一至周五每天固定推送2条—3条微文，周六日视县融媒体中心工作安排进行适时推送。上半年共推送150期，500多条微文，原创微文160多条，对外推送商业微文4条。其中，原创微文《家长们注意!龙南全部学校停课!洪灾期间要让孩子学习这个》阅读量5W+，刷新阅读量最高纪录。
“龙媒体”客户端围绕区县中心工作，优化设置了13个频道，开设了学习进行时、脱贫攻坚、扫黑除恶、主攻工业、文化旅游、环境整治、三城同创等20多个专栏专题，充分利用媒体融合优势，持续在现场直播、短视频等新媒体业态发力，全面报道龙南打好攻坚战、建设明珠县的生动实践。2019年上半年发稿4476篇，点击总量1827.4073万。目前，龙媒体下载量超6万，平均日活量近5000。重大突发事件中牢牢掌握舆论引导话语权，如在抗击“6.10”特大洪灾中，发稿300余篇，为我县抗洪救灾工作凝聚起强大正能量，其中阅读量破万稿件17篇，阅读量超3万稿件8篇，《紧急通知!洪峰过境!!!快转发扩散》单篇阅读量近15万。龙媒体客户端积极参与龙南县“两会”、南武当桃花节、龙南县“庆五一”“庆五四”、学习强国知识竞赛、龙南首届全民运动会等各项重大活动、重大时政新闻的直播，上半年先后进行了8场直播活动，总浏览量达91.2514万人次。以龙媒体客户端为龙头的龙南县党政新媒体的传播力已连续7个月排名全省前十、全市第一。龙南的知名度、美誉度不断提升。
龙南手机报围绕县委、县政府中心工作开设专栏10多个，刊出信息125期。常年开设“健康”专栏，在增加趣味性的同时传播健康知识，助力提升群众身体素质;在“3.15”期间，开设“3.15维权”专栏，充分发挥媒体舆论监督作用，曝光失信，弘扬诚信，取得良好宣传效果;开设“安全生产月”专栏，广泛宣传和普及安全生产知识。
4、专题制作掷地有声。专题部围绕县委县政府中心工作，重点配合县里各项任务，多次参与县里重大活动视频制作，协助相关单位完成诸多专题制作，先后制作了等11个专题视频《聚力攻坚奏强音——龙南六大攻坚战巡礼》《开年颁大奖再启新征程——龙南区县综合表彰大会》《龙南扫黑除恶专项斗争工作情况汇报专题片及系列视频》《武当桃花节开幕系列视频》《五一劳动节晚会劳模表彰系列视频》《五四青年节十大杰出青年表彰系列视频》《519中国旅游日晚会系列背景视频》《城乡环境暗访专题片》《龙南6.10抗洪汇报片》《首届全民运动会开场视频及万人快闪精剪视频》《组织部七一晚会节目系列视频》，为县里六大攻坚战、环境督查、6.10抗洪救灾、首届全民运动会等一系列重点工作营造浓厚的舆论氛围，取得了较好的宣传效果，得到县级各领导的一致肯定。
(二)立足改革趋势，把握改革方向，推进融媒体建设和运用
1、合理安排，有序推进融媒体中心建设。今年县政府已拨付用于龙南县融媒体中心成立开办的有关经费，主要包括中央厨房“赣鄱云”平台及编辑中心改造装修、融媒体中心采编播设备采购、配套演播室和录音室采购、办公楼内外装饰及办公设备采购等四项经费开支，费用合计预算408万元。目前，已完成配套演播室和录音室采购，融媒体中心采编播设备已采购到位;中央厨房“赣鄱云”平台及编辑中心改造装修完成，已于6月中旬正式启用;办公楼内外装饰及采购办公设备正在实施，预计7月底完成。为进一步抓好融媒体中心建设，组织实施龙南县新闻发布厅(多功能演播厅)采购安装项目，县政府已批复20万元用于建设，项目已于7月份开工建设，7月底完工投入使用。
2、先行先试，不断提升媒体融合传播力影响力。目前龙南县融媒体中心的机构设立、设岗定责、人员安排等改革事项待市县事业机构改革确定。在机构、编制确定之前，龙南报、龙南手机报、龙南发布微信公众号、龙南发布政务微博、龙南电视台、龙南TV微信公众号已实现人员集中办公，并逐步推进新技术平台和新采编发流程的建设工作，充分利用媒体融合优势，持续推出好的融媒体作品。目前，龙南县党政新媒体传播力已连续7个月排名全省前十，全市第一，媒体融合传播力、影响力不断提升。
3、加强培训，着力打造全媒体人才队伍。为打造一支新型复合型人才队伍，中心对原传统媒体记者加强新媒体操作训练、对原新媒体记者加强传统媒体训练，多次聘请专业技术人员到我中心上课，分批次将记者、播音员送到赣州电视台、赣州客家新闻网、央视派驻江西记者站跟班学习，致力于打造全媒体人才队伍，培养记者独立完成一条新闻的采访、拍摄、撰稿、剪辑、推送等工作。
(三)发挥资源优势，积极走向市场，探索融合改革发展新路子
为走出一条市场化媒体融合发展的新路子，中心勇于尝试，充分利用自身资源，依托中心在媒体传播方面丰富的人才资源和专业技能，为企事业单位量身打造专题栏目、企事业单位形象宣传片、产品宣传片等。中心充分整合各方资源，承接企事业单位主办的文化、演艺、庆祝、庆典等各类活动、晚会的直播全案策划。今年上半年，承接、制作了《武当桃花节开幕系列视频》《五一劳动节晚会劳模表彰系列视频》《五四青年节十大杰出青年表彰系列视频》《组织部七一晚会节目系列视频》。举办了南武当桃花节、龙南县“庆五一”“庆五四”、学习强国知识竞赛、龙南首届全民运动会网络直播，大部分活动的点击量超过10万。今年上半年完成广告收入56万元。
(四)立足技术升级，确保播出安全，实现广播电视公共服务标准化均等化。
认真贯彻落实中央、省、市、县广播电视安全播出工作文件和会议精神,牢记“安全播出工作事关政治稳定，事关国家形象，是一项政治任务”的要求，上半年正常安全转播中央一套、中央七套节目、江西卫视节目、中央人民广播电台、江西人民广播电台节目。出色地完成了中央、省、市、县各级重要会议和重大活动的播出任务。为确保电视节目安全优质播出，认真做好了设备日常的技术维护和保养工作，及时排除设备故障和安全隐患。在各种重要保障期启动广播电视安全播出预案，应急指挥部人员精心部署，靠前指挥。实行24小时值班制和领导值班、技术人员值班制度。积极参加新技术新知识的推广应用，落实各种“人防、技防、物防”措施，做好“防邪”、“防火”、“防盗”工作，确保了春节期间播出安全，确保了高山台连续十几年转播中央、省、市台广播电视节目“零插播、零停播”，无任何安全播出事故。
积极争取上级部门的支持，今年上半年高山台5.5公里的上山道路已完成硬化，极大方便了工作人员上下班，改善了台区的工作生活环境。
继续完成实施好高山台无线数字化改造工程，工程主要建设现已完工，可发射无线数字电视节目13套，包含中央12套无线数字电视节目和一套江西卫视节目，赣州台和龙南台(二套)电视节目。今年上半年，杨村镇、程龙镇发射站自动化系统相关设备已安装调试到位，待信号激活便可正常接受发射无线数字广播电视信号，解决偏远乡镇信号无信号弱的问题，实现龙南县广播电视公共服务标准化，均等化，让党和政府的声音进入千家万户。
(五)中心工作
1、认真履职好精准扶贫工作。帮助挂点村南亨乡助水村贫困户办理残疾证、慢性病申请、产业奖补申报办理，指导贫困户开展“五净一规范”活动。今年上半年共拨付19700元，开展春节端午走访慰问、购置生活用品，开展灾后重建等;6.10特大洪灾发生后，中心扶贫工作队第一时间到达挂点的南亨乡助水村了解灾情，还联系了爱心商行——龙南县双桥批发部为挂点助水村捐赠矿泉水、面包、米排粉等救灾物资，折合人民币3000多元。
2、认真履行好党建主体责任。一是制定党建工作计划、抓好工作落实。制定了中心党支部工作要点和工作计划。二是抓好党员干部学习教育和示范引领作用，提升党员干部执行力。要求全体党员都参与到精准扶贫工作中，在抗洪救灾活动中，充分发挥了党员积极带头作用。三是认真开展了“两学一做”学习教育活动，认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，特别是视察赣州时的重要指示精神。四是加强中心党组织建设，拨付资金新建党员活动室，做好退休党员党组织关系转出工作，积极做好入党积极分子培养和党员发展工作，严格组织生活。
3、认真履行好“三城同创”工作职责。积极参与“三城同创”活动，在做好本单位责任路段“网格化”各项工作之外，组织好新生片区网格开展工作，集中整治环境卫生问题。6.10特大洪灾发生后，我中心组织人员和力量，多次开展灾后环境卫生清理工作，清理街道上洪水过后的各种垃圾、沉积的淤泥，让街道重新恢复往日的干净整洁。
中心在做好精准扶贫、三城同创、党的建设、综治维稳等工作基础上，充分利用中心的宣传平台，加大这些工作宣传力度，为全县各项工作加油鼓劲，营造浓厚的宣传氛围。
二、工作主要特色亮点及所获得的荣誉
在重大应急突发事件中，主流媒体履行责任担当，牢牢把握舆论引导话语权。在抗击“6.10”特大洪灾中，充分展现了媒体融合集体发力发声的宣传效果。洪灾发生后，中心各媒体平台集体发力，形成了强大宣传声势。一方面第一时间组织记者赶赴最前线，采写出了一篇篇有深度、有温度的新闻作品，通过《龙南新闻》、“两微一端”新媒体、手机报及时传递出县委、县政府夺取抗洪救灾全面胜利的有力部署，记录下区县上下奋力夺取防汛救灾全面胜利的坚定决心，坚定了广大干部群众战胜洪涝灾害的信心和决心;另一方面，充分利用龙媒体APP灵活性和实效性，推出抢险救援实况、区县领导奋战抗洪一线、群众自救互救、爱心企业捐赠物资、职能部门抢修水电网等基础设施、挂点单位赴乡镇支援灾后重建、抢险救灾典型事例等系列报道。为我县抗洪救灾工作凝聚起强大正能量，牢牢掌握了舆论引导的话语权和主导权。
《“6.10”洪灾汇报片》得到区县主要领导和各级各部门领导和干部的一致赞誉。在“6.10”特大洪灾抗洪抢险表彰大会上获得县委县政府颁发的全县“先进集体”荣誉称号。
三、存在的主要问题及原因分析
(一)广告收入不甚理想，保障水平不容乐观。传统媒体广告收入直线下滑，新媒体广告市场还需培育。
(二)人员严重不足，复合型专业人才紧缺。人员不足，AB岗标准配备难以实现，部分工作人员长期加班、超负荷工作。新型专业媒体人不足，制约着融媒体的长期发展。
四、2019年下半年工作打算
(一)进一步深化机构改革，推进媒体深度融合
继续完成实施好县融媒体中心建设和设备改造升级工作;着力深化内部体制机制改革，合理配置人员机构编制，拟定出适合融媒体中心长期发展的《三定方案》。
(二)进一步围绕中心工作，力争宣传工作再上新台阶
外宣工作：强化外宣配置，做到主动靠前，积极加强与市级以上媒体的对接沟通，努力提升上稿数量和质量。内宣方面：进一步整合采访编辑力量，优化制作播发流程。围绕2019年下半年区县中心工作进行宣传，重点为利用各发布平台策划打造“建国70周年献礼”系列节目、第三届龙南旅游文化节、六大攻坚战、国家卫生县城创建、新时代文明实践、扫黑除恶等栏目策划工作，组织开展主题宣传、深度报道。不断提升龙南宣传质量，打响龙南宣传品牌。
(三)进一步发挥资源优势，提升自身“造血”功能
努力拓展信息服务，积极开展商务活动，实现社会效益和经济效益的双赢。加强与县直部门、乡镇合作，并做好信息服务工作。深化与企业、团体合作，拓展业务市场。联合各类协会、演出团体组织开展活动。策划开展重大商务活动。
(四)进一步推进事业建设，提高公共服务能力
不断优化网络覆盖能力，保障融媒体各平台发布安全或优质播出，尤其保障中华人民共和国成立70周年等重要时间节点的安全播出。
(五)进一步加强作风建设，增强党组织战斗力
进一步加强党党员干部作风建设，认真开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。组织开展党支部换届工作，完成好下半年党支部党建展播工作，将纪律督查与日常考勤考绩相结合，健全各项制度。
【篇十三】融媒体中心工作总结
一、基本情况
1、全市先行，县融媒体中心正式运行。20**年3月27日《**融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》正式下发，逐步配齐了班子，明确了部门职责分工，实现人员、机构、技术、平台的相续融合。5月份，20名采编人员集中入驻指挥调度大厅集中办公，全媒体采编模式初步形成，得到了市委常委、宣传部部长许承通的充分肯定。先后有凤台县、潘集区等县级媒体前来参观交流。
2、多措并举，努力提升全媒体采编技能。采取“走出去，请进来，跟班学”的办法，一方面选派专业技术力量加强技术攻关，并前往濉溪、含山、砀山、旌德等县区考察观摩，派员参加全国县域新闻宣传工作培训班、安广联县级融媒体中心建设交流研讨会等;另一方面，4次邀请省新媒体集团技术人员到单位进行集中业务培训，促成工作人员尽快掌握技术要领。
3、强化管理，媒体融合聚合效应初步显现。中心坚持融合、发展、管理并进，按照绩效考核的管理办法，建立了科学有效的媒体管理体制，强化主流媒体意识，切实担负起意识形态工作的主体责任。坚持守土有责、守土负责、守土尽责，严格实行广播、电视、网站、微信、微博、手机台节目播发“三审”制，抱紧拳头，形成合力，守好阵地，提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力。
二、把握正确舆论导向，提升融合宣传成效
1、紧扣中心，主题新闻宣传有声有色。今年以来，县融媒体中心把宣传工作重点放在服务县委县政府中心工作推进上，积极策划和部署各项主题宣传报道，为各项重点工作舆论开道。传统媒体与新媒体统一发声、联合发力，在广播、电视、报纸、网站、手机台开办了《文明实践在寿县》、、《聚焦脱贫攻坚》、《不忘初心牢记使命——群英谱》、《新中国成立70周年重点工程建设巡礼》、《创建省级文明城市提名城市》、《扫黑除恶知识访谈》、《移风易俗大家谈》等栏目。在午季和秋季秸秆禁烧工作中，提前做好宣传方案，采取新闻、通告、标语、录音等相结合的全方位宣传，引导全县上下形成了浓郁的禁烧氛围。针对今夏以来的持续干旱，积极和相关部门联系，组织记者深入抗旱一线采访，及时将寿县旱情和抗旱工作向社会宣传报道。全年共播发电视《寿县新闻》288期、《民生视线》52期，广播《寿县新闻》300期，编辑报纸《今日寿州》50期。
2、突出特色，对外宣传提质增量。突出我县决战决胜脱贫攻坚、重点工程建设、创建省级文明城市提名城市等工作特色，积极向上级新闻单位投稿。根据融媒体新的工作实际和要求，鼓励记者打破常规，向上级广播电视、纸质媒体及新媒体全方位投稿，努力实现传统媒体有新突破、新媒体有新气象的目标任务。全年共在省、市发表新闻稿件140余件(篇)，为央视纪录片《中国影像方志——安徽寿县篇》提供了大量的音像资料，参与淮南市市台撰稿的新中国成立70周年大型文献纪录片《红色记忆·一门忠烈》获全省重点电视专题片优秀作品，同时在学习强国推出。
3、立足本土，专题栏目不断拓展。为了让专题宣传更有效果，定期围绕一个中心，一个主题开展系列宣传。在电视《寿州方圆》、《关注》、《古城人间》栏目中策划开设了“不忘初心牢记使命”老兵群英谱、“不忘初心牢记使命”我的初心故事、代表委员风采录、最美乡村教师、寿州非遗传承人等本土接地气的栏目;在报纸《今日寿州》开辟“我和我的祖国”、“壮丽70年”征文宣传专栏;在广播上开设了“古城之声”、“请您欣赏”等专栏，深度报道全县经济社会发展成就，激发全县人民的爱国热情。
4、移动优先，新媒体推送及时有力。“寿县发布”微信微博、“寿县手机台”APP等“两微一端”官方平台自成立以来，始终坚持官方媒体平台党性原则，坚持定位，紧紧围绕县委、县政府中心工作，积极开展内外宣传工作。截至11月底，县政府网站共发布各类政务信息5570条，依申请公开信息83条;微信“寿县发布”发布信息980条，“网信寿县”发布信息560条，微博“寿县发布”发布信息1463条。寿县手机台上传各类资讯9840条，其中视听内容1413条，总访问量达727万。
三、发挥媒体联动效应，承办活动有声有色
1、举办活动，展现能力实现双赢。依托广播电视技术手段及人才资源优势，策划导演多场大型文艺晚会和直播活动。先后对全县经济工作和三级干部会议、表扬激励2018年度脱贫攻坚工作会议进行实况电视与手机台并机直播;举办了“八公山桃李芬芳旅游季”、“安丰塘水泽田园旅游季”等重大旅游系列推介和体验活动;成功举办“2019春节联欢晚会”、“庆祝改革开放40周年聚力脱贫攻坚专场文艺演出”、“寿县庆祝中华人民共和国成立70周年文艺汇演”等大型文艺晚会。县融媒体中心还对多场“我和我的祖国”、“我和祖国共成长”、“我们的节日——端午”等爱国主义读书演讲比赛进行直播和立体报道，各种活动贯穿全年，充分展现了融媒体中心的能力和实力，收到社会各界的一致好评。
2、聚焦主业，营造国庆浓厚氛围。紧紧围绕新中国成立70周年宣传主题，推出了“五个一”宣传大选题，即出一套丛书、发一篇大稿、办一台晚会、推一批节目、拍一场“快闪”。出版发行42万字《追梦寿春——寿县庆祝中华人民共和国成立70周年征文选》，推出《不忘初心、牢记使命》系列专题栏目，自己编排、导演寿县庆祝中华人民共和国成立70周年文艺汇演精彩亮相，高质量、大手笔完成《我和我的祖国》寿县版快闪拍摄制作，在寿县融媒体中心手机客户端发布视频后，顿时引爆朋友圈，形成刷屏之势。“学习强国”、“人民网”等中央主流媒体予以转发，各类媒体随后跟进，一天之内点击率突破10万。
3、服务群众，优化电子政务新平台。管好用好寿县人民政府网和寿县网，构建“标准统一、体验一致、跨界协同、服务创新”的一体化信息平台，完善政务信息发布功能，进一步加强与网民的互动沟通。截止10月底，政府网“书记信箱”收信42封，“县长信箱”收信41封，“部门信箱”收信78封，按照县领导批示全部办结。“寿州论坛”共收主帖460条，审核370条，其中需回复帖287条全部回复，在线回复率100%。
四、以党建工作为引领，意识形态全面加强
1、强化组织，切实加强党的建设。今年以来，县融媒体中心切实加强机关党的建设工作，以党建工作项目化管理为抓手，以党员扶贫帮困为引领，深入学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，不断推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真落实党建工作责任和意识形态工作责任制，严肃党内组织生活，强化党员教育管理，全面加强党的政治、思想、组织、作风、纪律建设，机关党的建设工作迈上新台阶。
2、落实责任，牢牢掌握意识形态。深入学习贯彻《中国共产党宣传工作条例》，坚持正确导向贯穿于工作的各个领域、各个环节，在新闻采编各个环节绷紧“正确舆论导向”这根弦，始终坚持正面宣传为主，严格执行节目“三审”制度，切实担负起意识形态工作的主体责任。坚持24小时网络舆情值班制度，强化预警机制，及时掌握舆情动态。新闻宣传聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神的宣传贯彻落实，聚焦全县改革发展稳定各项工作，组织策划一批系列报道，在全媒体平台同时推出，营造促进全县改革发展的良好舆论氛围。
五、夯实技术平台阵地，事业建设长足发展
1、加大投入，为全媒体平台提供支撑。今年7月份，由县财政投入200万元，县融媒体中心自行设计采购的高清转播车正式投入使用。该车具有广播直播、融媒体高清电视直播等多种功能，是我县融媒体中心传播手段和传播形式的一次跨越升级。8月份，县财政投入1500万元，用于建设应急广播系统建设，作为主体责任单位，县融媒体中心组成专门建设班子，精心组织、积极推进。结合我县镇村实际，反复讨论修改应急广播系统建设技术方案，顺利通过省广播电视局专家组论证。目前一期建设项目成功开标，已经与中标方签订了施工合同，正积极备货投入施工，12月底将全面完成建设任务。我县应急广播系统建成后，将覆盖全县25个乡镇、280个村(社区)、3300个网点，是融媒体中心全媒体发布体系的又一重要发布渠道。
2、建立体系，安全播出得到保障。长期坚持以广播电视安全播出为生命线，加大广播电视设施建设和保护力度，建立科学整的一整安全播出工作制度，从技术和管理两个方面着手，保障全中心广播电视安全播出。在十九大、国庆等重要时期和敏感时段，坚持领导带班制度、巡查制度和报告制度，广播电视节目实现“零插播、零停播”，无任何安全播出事故。
3、多措并举，强化网络和信息化安全。加强政府网站中心机房安全防护工作，实行24小时值班制，做好政府网站信息监测;扎实开展全国政府网站普查和集约化建设，认真落实国家信息安全等级保护制度，进一步提升政府网站安全防护等级，强化网络和信息安全管理，加强重点信息系统和关键信息基础设施安全保障，确保网站机房、信息监测安全可控。
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