供销合作社联合社是什么单位_供销合作社联合社2018年前三季度工作总结

2020-08-08   来源:季度工作总结

  2018年是实施“十三五”规划重要的一年,也是深化我区供销社综合改革攻坚之年。前三季度,我社做到了在资源配置上给力,在体系建设上着力,在项目建设上提速,累计完成商品销售103650万元,实现利润330万元。根据文件要求,现将我社2018年前三季度工作总结、四季度工作安排和2019年工作打算汇报如下:

  一、2018年前三季度工作总结

  (一)重点工作方面

  1、认真实施十项民生工程及20件民生实事

  我社根据市社及区委、政府年初目标任务,认真实施十项民生工程及20件民生实事。9月底,新建基层供销社2个;改造农村综合服务社2个;新建农民专业合作社2个;新建电子商务服务网点2个。前三季度销售尿素6500吨,碳铵 7400吨,磷肥3200吨,复合肥3100吨,农药60吨,农膜55吨。

  2、认真落实文件精神,继续推进供销社综合改革

  认真贯彻《南充市高坪区深化供销合作社综合改革实施方案》高委发〔2015〕37号文件精神,以全面深化供销社综合改革为动力,做到服务功能的提升、服务领域的拓宽、治理机制的创新。

  3、扎实推进,巩固提升脱贫成果

  一是帮扶工作持续到位。帮扶干部每月进村到户,了解实际,目前为止,已为贫困户排忧解难37起;因户施策的制定了贫困户2018年巩固提升表;开展“元旦春节、中秋送温暖”、“送化肥助春秋耕”等活动,让群众得实惠。二是巩固脱贫奔康产业园成效。成立了专业合作社,建成花椒产业园500余亩,吸收贫困户入股分红,鼓励农户就近务工。三是坚持技能培训。以农民夜校为载体,进行技术培训4次,带领贫困户发展种养殖业。

  (二)项目工作方面

  1、继续实施省级供销社综合改革及发展项目

  为契合高坪区政府实施的“百公里柑桔产业带”项目,区社继续实施四川省级供销社综合改革及发展项目,在阙家镇水果站20多亩闲置土地,打造集电商中心、冷链物流等为一体的为农服务综合体,该项目总投资1000万元。预计今年10月全面完工并交付使用。

  2、成功申报供销总社农业综合开发土地托管项目

  现已成功申报土地托管项目,专项资金280万元已到位,总投资1236万元,预计2018-2019年在马家、隆兴、鄢家等乡镇托管土地面积6000亩。

  (三)常规工作方面

  1、认真做好安全、信访、维稳工作

  前三季度,我社在系统进行自查15次,整改隐患7处,规范线路10处,全系统未发生任何安全事故。对重点信访和基层反映的问题,及时予以处理和答复,信访办转批件已办结。做好社属企业“政转企”、“军转企”干部的思想稳定工作。

  2、全面加强党的各项建设

  一是组织干部职工深入认真学习党的十九大和习近平总书记来川视察重要讲话精神,提高政治站位,坚决维护党中央权威和集中统一领导;二是严格执行中央八项规定,认真落实党风廉政建设和反腐败工作责任制;三是大力弘扬党的优良传统,扎实推进“两学一做”“三大活动”学习教育活动制度化常态化;三是继续开展党员组织关系排查,加强对基层党组织的管理,按照规定认真开展了民主生活会、组织生活会和民主评议党员工作,严格落实“三会一课”、党建述职评议考核;四是加强党对脱贫攻坚工作的领导,加大对第一书记履职情况的考核督促,在去年通过省检的基础上,做好基本保障和产业脱贫两篇文章。

  3、积极解决企业改制遗留问题

  全系统改制时由于时间紧,任务重,遗留下不少企业问题。我社协调相关部门分别对上访所涉问题进行了认真的了解、研究,化解了矛盾。

  (四)亮点工作方面

  1、供销总社党组成员、理事会副主任(正部长级)骆琳带领相关部门一行考察高坪供销社综合改革工作

  4月24日下午,中华全国供销合作总社党组成员、理事会副主任(正部长级)骆琳带领总社相关部门一行,在南充市人民政府市长吴群刚、市委常委林建国、高坪区人民政府区长陈多平等领导的陪同下,深入高坪区南江乡猫儿寨村,对供销社领办共建的村级综合服务社进行了专题调研,听取了我社在助农惠民、助力乡村振兴等方面积极探索的情况汇报。对高坪区供销社深化综合改革所取得的成绩和“三帮、三代、三提升”的运行模式给予了充分肯定。

  2、省供销社副主任杜春茂带领甘孜州一行调研基层供销社建设

  4月27日,省供销社副主任杜春茂带领甘孜州一行,在市供销社主任范飞、区供销社主任曾先伟等领导的陪同下,深入高坪区南江乡猫儿寨村综合服务社、高坪区小龙惠农供销合作社等进行了考察调研,区供销社主任曾先伟介绍了高坪区供销社深化供销合作社综合改革的基本做法。杜春茂副主任要求供销社改革重点要抓好三个方面的工作:一是要理顺体制机制;二是要健全基层组织;三是要积极发挥供销社服务“三农”作用。

  (五)存在问题

  1、资金投入不足,造成为农服务“三大体系”建设规模偏小、档次偏低、建设进度缓慢。

  2、与供销社综合改革工作相关的部门主动衔接不够密切,综合改革工作效果没有得到完全体现。

  二、2018年第四季度工作安排

  1、阙家冷链物流仓库建设项目全面竣工并交付使用;

  2、抓好农民合作经济组织联合会建设;

  3、继续推进农产品电子商务发展;

  4、以党建为抓手,进一步推进党风廉政建设,持续抓好意识形态工作;

  5、做好党风廉政建设社会评价宣传工作;

  6、紧跟区委脱贫攻坚部署安排,扎实推进凤凰乡凉亭桥村扶贫各项工作;

  7、统筹协调,做好“信访、综治、精神文明建设、创卫爱卫、环保”等年底资料归档工作。

  三、2019年工作谋划

  (一)工作目标

  1、深入贯彻中、省、市、区文件精神,稳步推进供销社综合改革工作,逐步分解完成各项目标任务;

  2、继续抓好“三大体系”建设,全面完成下达的年度民生目标任务;

  3、继续实施省级供销社综合改革及发展项目及土地托管项目。

  (二)主要措施

  1、稳步推进综合改革工作,着力搭建供销合作社为农服务“五个平台”;

  2、加强供销社组织体系建设,强化供销社服务职能;

  3、加强党建和党风廉政建设,搞好信访政务公开工作;

  4、维护安全稳定大局,深入开展扶贫攻坚工作;

  5、坚持不懈的抓好干部职工作风建设,提高工作效能。

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